就業(yè)難與招聘難的背后 輸出與需求不匹配

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 據(jù)測(cè)算，2012年中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口減少了350萬(wàn)，這意味著勞動(dòng)力大軍不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)終于改變了，按理說(shuō)這樣的就業(yè)形勢(shì)應(yīng)改變得樂(lè)觀了，但是在種種形勢(shì)下，就業(yè)困難的形勢(shì)卻依然存在，這背后是什么原因呢？

　　蘇州大學(xué)紡織與服裝工程學(xué)院副院長(zhǎng)嚴(yán)俊認(rèn)為，中國(guó)的勞動(dòng)力供給正在從總量的過(guò)剩轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)的過(guò)剩，也就是說(shuō)，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上其實(shí)并不缺人。

　　“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中加工制造業(yè)所占的比重太大，因此對(duì)職業(yè)技術(shù)工人的需求旺盛。而大學(xué)生青睞的金融、醫(yī)療、文化等第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比例卻遠(yuǎn)低于加工制造業(yè)，所以能夠提供的崗位不多。”嚴(yán)俊舉例說(shuō)，當(dāng)一個(gè)社會(huì)中最重要的勞動(dòng)力是建筑工人、裝配員時(shí)，699萬(wàn)大學(xué)生想要找到預(yù)期的工作自然就很難。

　　勞動(dòng)力市場(chǎng)供非所需、需不能供，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不平衡同樣困擾著民營(yíng)中小企業(yè)，本來(lái)這些企業(yè)具備了很強(qiáng)的勞動(dòng)力吸納能力，但是當(dāng)代大學(xué)生卻經(jīng)常看不上他們，這些企業(yè)備受冷落。

　　作為促進(jìn)高校畢業(yè)生多形式、多渠道就業(yè)的重要力量，民營(yíng)企業(yè)卻在“最難就業(yè)季”里遭遇招工荒，大學(xué)生不愿去民企與民企招工難的尷尬形成了鮮明的對(duì)比。國(guó)內(nèi)一家具有較高知名度的紡織服裝企業(yè)的黨委工作辦公室人員告訴記者，他們每年都會(huì)招30個(gè)左右的大學(xué)畢業(yè)生，而兩年過(guò)后，這30個(gè)人中只有區(qū)區(qū)四五人仍然在崗。

　　從調(diào)查中了解到，畢業(yè)生對(duì)國(guó)企、外企的趨之若鶩已經(jīng)成了主流的選擇，但在“體面就業(yè)”的背后，則是民營(yíng)企業(yè)地位不高最真實(shí)的寫(xiě)照。這就需要政府能為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，尤其是給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，出臺(tái)一些助推民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策，比如審批上的簡(jiǎn)政放權(quán)、稅費(fèi)改革等有助于企業(yè)發(fā)展的改革措施。

　　提高學(xué)生行業(yè)認(rèn)同感

　　深究紡織專(zhuān)業(yè)大學(xué)生為什么不愿意去民營(yíng)企業(yè)發(fā)展這一問(wèn)題時(shí)，對(duì)紡織行業(yè)不認(rèn)同的因素占了很大分量。教育界人士分析認(rèn)為，對(duì)某一行業(yè)的認(rèn)同感不高一是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)不了解，二是部分學(xué)生在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)就是被動(dòng)選擇；三是人們的傳統(tǒng)觀念對(duì)某一行業(yè)的固有偏見(jiàn)在從中作祟。

　　過(guò)去我們常說(shuō)“干一行愛(ài)一行”，而現(xiàn)在多聽(tīng)到的是“再也不干現(xiàn)在這一行了”。采訪(fǎng)過(guò)程中，一位不愿透露姓名的王姓同學(xué)告訴記者，在大學(xué)他所學(xué)專(zhuān)業(yè)涉及印染及后整理，畢業(yè)將至，到人才市場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈之后發(fā)現(xiàn)，能提供相關(guān)崗位的單位月薪無(wú)法達(dá)到自己的最低心理預(yù)期，而且這位王同學(xué)從多方渠道打聽(tīng)到印染企業(yè)工作環(huán)境差、時(shí)間長(zhǎng)，能撐過(guò)一兩年的并不多。種種因素促使他“尋找對(duì)口專(zhuān)業(yè)作為職業(yè)突破口”的想法開(kāi)始動(dòng)搖起來(lái)。

　　事實(shí)上，和王同學(xué)有著相似遭遇的畢業(yè)生不在少數(shù)，即便對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)抱有一定期望，但悠悠眾口容易形成三人成虎的局面，這使得很多人在這一關(guān)就被攔在了門(mén)外。

　　嚴(yán)俊表示，職業(yè)認(rèn)同感是人們努力做好本職工作，達(dá)成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ)。隨著職業(yè)的發(fā)展及對(duì)職業(yè)研究的深入，職業(yè)認(rèn)同感的概念也愈來(lái)愈朝著社會(huì)化、多元化、人性化的持續(xù)狀態(tài)發(fā)展，而不再僅僅局限于心理角度。當(dāng)人們一味地追求“有前途的”、“工資高的”、“福利待遇好的”工作時(shí)，往往會(huì)把本就稀缺的資源變得更加炙手可熱，而冷門(mén)職業(yè)則會(huì)變得更加無(wú)人問(wèn)津。

　　其實(shí)，今天的社會(huì)雖然充斥著不少“一夜暴富”的神話(huà)，“一炮成名”的故事，但是腳踏實(shí)地地工作，依然是社會(huì)進(jìn)步的主流。在紡織行業(yè)里，這樣的例子比比皆是。杉杉集團(tuán)，最初就是從一家小作坊開(kāi)始，逐步發(fā)展壯大，才形成今天的規(guī)模。波司登股份有限公司建廠(chǎng)時(shí)只有幾臺(tái)縫紉機(jī)，通過(guò)一代人的努力，造就了波司登今日的地位與規(guī)模。而身為個(gè)人，剛畢業(yè)的大學(xué)生似乎應(yīng)該拿出更多的自信，勇敢選擇并踐行人生目標(biāo)。