中國童裝網(wǎng)

打上“戶外”標(biāo)簽 立馬就貴一倍

[中國童裝網(wǎng)] 高利潤引傳統(tǒng)體育品牌爭食“戶外”蛋糕 高庫存加劇 探路者一季度庫存大漲五成

  體育用品行業(yè)高庫存已經(jīng)是眾所周知的事實,就在體育品牌積極“自救”,紛紛向戶外領(lǐng)域拓展之時,國內(nèi)的戶外品牌也悄然出現(xiàn)高庫存的端倪,今年一季報顯示,探路者存貨達2.5億元,較年初增長近五成。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,戶外用品行業(yè)的蓬勃發(fā)展吸引了越來越多品牌和資本的介入,部分品牌盲目樂觀,積極拓展門店,加上電商渠道的沖擊,戶外行業(yè)的高庫存或?qū)⒂萦摇?/p>

  文/表 記者周慧 圖/ 記者王燕

  “戶外用品調(diào)查”之一

  一面是傳統(tǒng)體育品牌的蕭條,一面卻是戶外運動市場的方興未艾。記者近日在各大商圈走訪時發(fā)現(xiàn),不少運動品牌專賣店專門開辟出“戶外專區(qū)”,部分服裝和鞋款上還標(biāo)明了“防水”“透氣”等明顯標(biāo)記。

  體育用品向戶外產(chǎn)品

  的轉(zhuǎn)型趨勢越發(fā)明顯

  傳統(tǒng)的體育品牌如阿迪達斯、李寧、Kappa等陸續(xù)推出了戶外產(chǎn)品系列,體育用品向戶外產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型趨勢越發(fā)明顯。不過記者對比發(fā)現(xiàn),一般打上“戶外” 標(biāo)簽的鞋服要比普通類似產(chǎn)品的價錢高出一倍,例如一雙普通的運動跑步鞋價格約為500元,但是若是專業(yè)戶外的普通鞋款價格至少都是上千元。有商場銷售人員告訴記者,越來越多的年輕人成為購買主力,“而并非是想象當(dāng)中的專業(yè)從事戶外運動的人群。”

  記者了解到,國內(nèi)戶外用品行業(yè)的蓬勃發(fā)展,吸引了越來越多的國內(nèi)外品牌和資本介入,不少國外戶外用品品牌商更是借助雄厚的資金、研發(fā)、設(shè)計和營銷實力,紛紛加大對中國內(nèi)地市場的開拓力度。與此同時,國內(nèi)外著名運動品牌在運動用品行業(yè)不景氣的背景下紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)戶外用品市場,加劇了戶外用品行業(yè)競爭的激烈程度。根據(jù)《中國戶外用品市場2012年度調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示,2012年中國戶外用品品牌年度品牌數(shù)量已經(jīng)達到823個(其中國內(nèi)品牌405個,國外品牌418個),同比增長14.78%。

  傳統(tǒng)戶外品牌探路者

  一季度存貨高達2.5億元

  爭搶戶外用品行業(yè)這塊大蛋糕的背后并不是利潤的大幅增加,反而是庫存的逐漸增多。以國內(nèi)戶外品牌探路者一季報為例,一季度該品牌存貨為2.54億元,相比其2012年年報1.63億元的庫存量增長55.8%。

  事實上,探路者也意識到庫存所帶來的問題,記者了解到,該公司將過季貨品主要通過折扣店來銷售,目前有100家左右的折扣店,占到公司店鋪的8%。同時,電商也成為探路者消化庫存的主力,對于過季產(chǎn)品,一樣會以折扣促銷。

  另外,其他一些專注于專業(yè)渠道的品牌,僅僅在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有所調(diào)整,而更多一線品牌已經(jīng)開始重新思考自己的市場策略,審視庫存問題。

  新聞觀察:

  戶外品牌

  會否重蹈覆轍?

  鞋服行業(yè)分析專家馬崗指出,“戶外用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺,毛利高,所以大家都想撈一把。”招商證券分析師指出,除小部分專業(yè)市場外,中國戶外用品主要以輕戶外用品市場為主。

  近年來,在“大眾戶外”概念的廣泛流傳下,中國戶外用品市場進入快速成長的發(fā)展期,但品牌較為分散,除集中分布在一、二線核心城市的海外品牌外,本土品牌多以中小品牌為主,集中在二、三線城市。

  業(yè)內(nèi)憂慮:潛在市場大

  購買力卻不足

  業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂還來自戶外用品行業(yè)增速的放緩。據(jù)COCA(中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會)統(tǒng)計顯示,去年我國戶外用品行業(yè)出貨總額和零售總額分別增長36.1%和34.9%,增速較2011年放緩33.1和16個百分點。分析稱,現(xiàn)階段受制于戶外配套場所、設(shè)施及消費能力有限,我國戶外用品消費目前主要集中在徒步、登山、攝影及垂釣等基礎(chǔ)戶外運動穿著類消費,而露營、房車野營等戶外裝備類消費占比較低。

  有評論指出,單純跑馬圈地,而疏于品牌建設(shè)和店鋪管理,導(dǎo)致部分品牌整體渠道管理混亂、品牌定位雷同、產(chǎn)品款式相似。未來隨著戶外消費領(lǐng)域細(xì)分程度提升,我國戶外用品市場潛在提升空間較大,“潛在市場大而購買力不足,產(chǎn)能過剩成行業(yè)隱憂。”

 

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