國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)談研發(fā)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

[中國童裝網(wǎng)] 尷尬的市場無奈的從容

　　——國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)談研發(fā)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　□策劃：總編室執(zhí)行：李利軍蔡倩

　　生意社6月7日訊　編者按：2012年6月4日中國加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織32周年之際，我們走訪了部分產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀。在中國，稍有實(shí)力的企業(yè)都愿意稱自己為研發(fā)型企業(yè)。然而研發(fā)出來的東西要不要申請專利，成為擺在各家企業(yè)面前的難題。對于產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)發(fā)育還不成熟的國內(nèi)環(huán)境而言，仿冒盛行的市場增加了維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的難度。有些企業(yè)為規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與侵權(quán)漩渦，以打擦邊球的方式取得競爭優(yōu)勢;更多的小企業(yè)則是拿來就用，裝置設(shè)備達(dá)不到產(chǎn)品要求也要跟風(fēng)上線，最終質(zhì)量都得不到保證。疲于打仗式的操勞與不小的花銷，很多企業(yè)不愿再把精力放在專利申請與保護(hù)上，而是加倍鉆研創(chuàng)新、升級(jí)產(chǎn)品，以期保住企業(yè)的競爭力。而沒有法律保護(hù)的研發(fā)，技術(shù)成果并不會(huì)有長久的市場優(yōu)勢，但是無力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式的市場壟斷權(quán)也不能給予企業(yè)根本的保障。處于尷尬期的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)，維權(quán)制度的僵化是否會(huì)成為制約技術(shù)創(chuàng)新的掣肘?帶著這種擔(dān)憂，我們傾聽了幾家研發(fā)型企業(yè)高層的心聲，并在此選登。

　　不斷升級(jí)工藝可以杜絕跟風(fēng)

　　去年公司銷售額2000萬元，在研發(fā)上投入不是很大，公司下設(shè)涂層復(fù)合技術(shù)研究所，有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。為規(guī)避盲目研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，我們主要根據(jù)客戶需要進(jìn)行產(chǎn)品與工藝研發(fā)。定向研發(fā)不僅風(fēng)險(xiǎn)小，而且能滿足客戶需求，成功率高。公司生產(chǎn)的汽車用紡織品與過濾用材占比較大，兩塊產(chǎn)品根據(jù)客戶需要增加新的功能。產(chǎn)品功能多，適用范圍自然就會(huì)廣。而且我們的產(chǎn)品面向高端，技術(shù)含量高。一些汽車用紡織品客戶也希望我們不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，但是基于市場形勢的復(fù)雜，他們有時(shí)也沒有明確的目標(biāo)，而我們會(huì)按照企業(yè)的預(yù)期進(jìn)行研發(fā)，但真正的市場需求還是由他們來把握。

　　基于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的考慮，以前研發(fā)的產(chǎn)品與工藝企業(yè)也申請過專利。但是，市場上模仿的比較多，未能達(dá)到保護(hù)企業(yè)利益的目的，專利保護(hù)顯然不能保護(hù)專利。所以，現(xiàn)在企業(yè)一般不會(huì)再為新研發(fā)的品種工藝申報(bào)專利，也不會(huì)太計(jì)較其他企業(yè)的仿冒。目前我們主要進(jìn)行工藝的研發(fā)。針對客戶需求，不斷升級(jí)工藝，這樣其他企業(yè)也不容易跟風(fēng)。□啟東市康輝涂層復(fù)合有限公司董事長陸建康

　　模仿是幫助研發(fā)企業(yè)打牌子

　　天略去年設(shè)備研發(fā)投入60萬元、材料研發(fā)投入80萬元、工藝研發(fā)投入20萬元左右，總投入占去年銷售額的10.7%。企業(yè)成立了專門研發(fā)部門，研發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5個(gè)人，我自己帶隊(duì)。

　　防止仿冒的問題不能單方面考慮。首先，自身的產(chǎn)品要有特點(diǎn)，讓人不好模仿是一個(gè)關(guān)鍵，然后就是自己做好自己的工作。做好自己的工作，別人再模仿也是幫助研發(fā)企業(yè)打牌子。舉個(gè)例子，杜邦公司在中國的專利糾紛有多少起?它的產(chǎn)品被模仿應(yīng)該不在少數(shù)，但是杜邦一直在努力做自己的東西。所以，能被模仿也說明企業(yè)的優(yōu)秀。

　　模仿，可能也是一種探索，我們不能阻止其他企業(yè)探索，但是也要考慮對研發(fā)公司不利的影響，用什么手段來防止可能引發(fā)的損失。模仿需要從戰(zhàn)略的角度去綜合評(píng)判。

　　日本企業(yè)在這方面做得就很好，他們研發(fā)的東西，不是馬上就拿來投放市場，往往會(huì)預(yù)先儲(chǔ)備。到市場和技術(shù)進(jìn)一步成熟時(shí)才開始投放，這樣即使后來者模仿出產(chǎn)品，他們早就賺得盆滿缽滿。而國內(nèi)企業(yè)往往急功近利，感覺自己有東西了，就迫不及待地投入市場，甚至有些企業(yè)只是為了要項(xiàng)目、“搶”經(jīng)費(fèi)。國內(nèi)企業(yè)真正投身研發(fā)的不多，可以看看那些國際大公司，有多少時(shí)間和精力投在處理模仿的事情上�！跎虾Ｌ炻约徔椥虏牧嫌邢薰究偨�(jīng)理葉健青

　　專心做好自己才不會(huì)被超越

　　公司是一家集各種服裝保暖非織造布研發(fā)，生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性企業(yè)。面向高端，不斷創(chuàng)新是企業(yè)的定位。在不斷的研發(fā)與提升過程中，企業(yè)受到了更多國內(nèi)外知名服裝品牌廠商的青睞。

　　2010年與天津工業(yè)大學(xué)達(dá)成合作協(xié)議，在本公司建立產(chǎn)學(xué)研合作基地及學(xué)生實(shí)習(xí)基地，應(yīng)用高校技術(shù)及人才為本公司研發(fā)新產(chǎn)品提供有力的支持。一年多的合作過程中，我們已經(jīng)研發(fā)出新的產(chǎn)品并投向市場，收到良好的市場效益。同年，我們攜手美國杜邦公司，聯(lián)合開發(fā)全新的源自美國杜邦Sorona生物基材料的Fellex多層纖維結(jié)構(gòu)生態(tài)暖絨，滿足了安踏﹑利郎﹑阿迪達(dá)斯等合作伙伴的更高需求。我們?yōu)樽约旱膭?chuàng)新性產(chǎn)品申請專利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到保護(hù)。針對其他企業(yè)仿冒的現(xiàn)象，我們不會(huì)過于追究，專心做好自己的工作，才不會(huì)被超越。下一步企業(yè)會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)用紡織品的應(yīng)用領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，同時(shí)把市場瞄向海外，積極向國際大企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　企業(yè)要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，在創(chuàng)新中得到發(fā)展動(dòng)力。□晉江自然化纖制造有限公司總經(jīng)理施金專

　　申請一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)時(shí)費(fèi)力

　　關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我想講一個(gè)例子：企業(yè)與競爭對手同生產(chǎn)一種床品，對方有仿冒我們企業(yè)產(chǎn)品外型的嫌疑，為抓住先機(jī)，我們率先進(jìn)行了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)專業(yè)申請，保護(hù)了企業(yè)的利益。

　　企業(yè)很注重專利的申請，已經(jīng)申請有4個(gè)專利項(xiàng)目，3個(gè)已獲得審批。為了維護(hù)專利而與其他侵權(quán)企業(yè)打官司，目前還沒有發(fā)生過。不是沒有仿冒的企業(yè)，而是我們覺得與其花費(fèi)精力在保護(hù)上，不如把時(shí)間與資金花在如何進(jìn)一步研發(fā)與創(chuàng)新上。只有企業(yè)不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，其他企業(yè)才能望塵莫及。

　　申請一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)產(chǎn)品，從開始到有市場收益，要花費(fèi)一到三年的時(shí)間。初期在研發(fā)的同時(shí)，會(huì)對產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)和修改，還要重視時(shí)尚流行元素的設(shè)計(jì)，然后再進(jìn)行市場推廣與營銷。在推廣的同時(shí)，還要聽取意見進(jìn)行完善與修改。產(chǎn)品進(jìn)入市場后，被競爭對手模仿是必然的，我們不會(huì)為此擔(dān)心。我們以科技為核心，以市場為導(dǎo)向，市場是不斷變化的，所以注定產(chǎn)品也會(huì)以新代舊。發(fā)揮我們的科技實(shí)力，自然就不懼怕模仿，也能保持市場競爭力�！跎虾５骆诩徔椏萍加邢薰究偨�(jīng)理王黎明

　　硬件設(shè)施不足使創(chuàng)新難以實(shí)現(xiàn)

　　在以色列總部，屹立擁有全球研發(fā)中心，成立專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們的研發(fā)人員都具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，有的在錦綸66領(lǐng)域已經(jīng)工作了30多年，且具有創(chuàng)新能力。我們能夠從最初的原材料開始進(jìn)行一系列的產(chǎn)品改性和功能提升�，F(xiàn)在研發(fā)工作還是在以色列完成。屹立公司每年都有新產(chǎn)品不斷推出，且注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，會(huì)在國際上注冊專利。目前我們公司的授權(quán)品牌有Supplex、Tactel、Cordura。

　　中國的錦綸66技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力還有待于進(jìn)一步提高，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性方面。產(chǎn)品質(zhì)量如果不穩(wěn)定，會(huì)給客戶造成巨大損失。如果是高檔訂單，中國客戶目前基本上會(huì)選擇國外企業(yè)。

　　中國企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面投入不足，特別是在功能性紗線開發(fā)方面欠缺，有些企業(yè)自主開發(fā)的產(chǎn)品也只是模仿臺(tái)灣的和國外的新產(chǎn)品。

　　另外，在設(shè)備和技術(shù)投入方面中國的企業(yè)還需要加強(qiáng)，硬件設(shè)施不足會(huì)給生產(chǎn)帶來很大影響，產(chǎn)品自主創(chuàng)新與研發(fā)也因此可能不能實(shí)現(xiàn)。

　　□以色列屹立錦綸公司技術(shù)支持經(jīng)理商治國