[中國童裝網(wǎng)] 2010年，童裝行業(yè)涌出許多童裝品牌，大刀闊斧的搶占市場，如巴拉巴拉童裝，博士蛙童裝，但也有不少童裝企業(yè)在童裝行業(yè)摸爬帶滾，不得不慘淡收場。
童裝，是服裝行業(yè)最后一塊可口的蛋糕，童裝不管是從理論上還是市場可行性而言，它無疑是新增長點。但對于新手而言，童裝市場并非如同其表面看起來的那樣光鮮亮麗。隨著市場的成熟和消費者急劇增長的消費需求，童裝市場已經(jīng)是燈火闌珊了。
目前，巨大的市場需求吸引了大批品牌關(guān)注，有本土馳名的成人服飾品牌，如七匹狼，森馬，安踏等，也有成人單品品牌專營童裝品牌的，如如鄂爾多斯童裝等。更有外貿(mào)企業(yè)都企圖從中分一杯羹。而電子商務的不斷成熟，目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林也都做起了童裝生意。
早在2010年，中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬就指出，中國童裝市場體量的增長一定會迎來洗牌、整合期，童裝品牌競爭的時代已經(jīng)到來。
越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費者互動，更通過公關(guān)傳播等手段來進行區(qū)域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力；重視對專業(yè)人才的儲備、對核心團隊的建設，更重視對學習型組織的打造和對企業(yè)文化的建設；通過多品牌組合、擴大品類來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)做大做強；除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場的力量來實現(xiàn)做大做強的戰(zhàn)略目標；謀求與國際設計機構(gòu)和國際級品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。
童裝行業(yè)品牌格局正在形成，并在未來五年中從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。品牌在各梯隊之間的轉(zhuǎn)化和新進品牌躋身梯隊都會變得更加困難。
