對(duì)于浙江湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)來說,一個(gè)最好的時(shí)代正在到來。走在這個(gè)浙北小鎮(zhèn)遍聞機(jī)杼聲,中國98的童裝悉數(shù)出自這里?椑锿b是浙江省塊狀經(jīng)濟(jì)的典型代表,然而以“輕、小”起步的童裝經(jīng)濟(jì),在占據(jù)大幅版圖的同時(shí),產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、規(guī)劃引導(dǎo)缺失、轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢等問題也逐漸顯現(xiàn)。
現(xiàn)如今,擺在童裝企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)是:中國3億兒童市場令洋品牌垂涎不已,他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)“攻城略地”;而部分本土童裝企業(yè)尚沒有走出代加工的怪圈,做不到向營銷和設(shè)計(jì)要空間。
在“倒逼效應(yīng)”之下,織里童裝開始了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“200多億元的童裝銷售收入,30的國內(nèi)市場占有率,98的國內(nèi)市場覆蓋率,織里是真正的中國童裝名鎮(zhèn)。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì),我們正在進(jìn)行一場謀變,轉(zhuǎn)戰(zhàn)‘大企業(yè)、大品牌、大市場’。”湖州市吳興區(qū)區(qū)委書記施根寶躊躇滿志。
洋品牌攻城略地本土企業(yè)放眼看世界
說起中國童裝市場,浙江省服裝協(xié)會(huì)童裝分會(huì)副會(huì)長、織里童裝商會(huì)會(huì)長張連中強(qiáng)烈看好它,卻也有些憂心忡忡。他說,童裝市場增長潛力巨大,但產(chǎn)量僅占全國服裝總產(chǎn)量的10左右。如此大的市場空間,使得一些國外品牌想分一杯羹。
從國內(nèi)一些商場了解到,阿迪達(dá)斯、耐克早在新世紀(jì)伊始就已經(jīng)推出童裝系列,搶占運(yùn)動(dòng)童裝市場。