[中國童裝網(wǎng)] 并非所有的公司都需要進入國際市場以求生存。例如，有些公司屬于地方性企業(yè)，僅需在地方性銷售即可。在國內(nèi)經(jīng)營更加容易、更加安全。經(jīng)理們不需要學(xué)習(xí)另一個國家的語言和法律，處理不穩(wěn)定的貨幣，面臨政策和法規(guī)的不確定性，或者為適應(yīng)不同的顧客需求和期望重新設(shè)計產(chǎn)品。但是，如果公司在全球性行業(yè)內(nèi)經(jīng)營，其在特定市場的戰(zhàn)略定位深受其全球性定位的影響，則必須在全球的基礎(chǔ)上進行競爭才能獲得成功。
幾個因素中的任何一個都有可能將公司推入國際競爭的舞臺，全球性競爭對手可能以更好的產(chǎn)品或更低的價格進攻該公司的國內(nèi)市場，而該公司可能要在對手本國的市場展開反擊來束博其資源；或者公司可能發(fā)現(xiàn)國外市場呈現(xiàn)的利潤機會高于國內(nèi)市場；公司的國內(nèi)市場可能會萎縮，或者公司需要擴大顧客基礎(chǔ)已達到經(jīng)濟規(guī)模；或者公司要降低對任一市場的依賴性，以降低風(fēng)險。此外，公司的顧客可能擴展到國外，因而需要國際化的服務(wù)。
在向國際發(fā)展以前，公司應(yīng)先衡量幾種風(fēng)險并回答有關(guān)其全球運營能力的很多問題。公司能了解其他國家的消費者偏好和購買行為嗎？公司的經(jīng)理具有必備的國際貿(mào)易經(jīng)驗嗎？公司管理部門曾經(jīng)考慮過外國的法規(guī)和政治環(huán)境的影響嗎？
考慮到進入國際市場的風(fēng)險和困難，大部分公司直到某些情況和時間迫使它們進入國際舞臺時，才采取行動。國內(nèi)出口商、外國進口商和外國政府可能要求公司在國外展開銷售，或者公司因生產(chǎn)能力過剩，而必須為其產(chǎn)品尋找其他的市場。
