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[中國童裝網(wǎng)] 聚焦自己所長發(fā)揮價值最大化
　　雖然一些服裝企業(yè)在拒絕電子商務，有的甚至在衣服內(nèi)植入芯片，主要目的卻不是為了信息化，而是為了防止經(jīng)銷商將衣服拿到網(wǎng)上去賣。然而，個別企業(yè)的防“網(wǎng)”如防虎，并不能阻礙來勢洶洶的“電子商務化”潮流。而在這股潮流中，許多企業(yè)并沒有招攬大批計算機專業(yè)人才，因為他們的網(wǎng)站背后是專業(yè)的、免費的第三方電子商務服務平臺。
　　1999年5月，被譽為中國電子商務第一人的王峻濤創(chuàng)辦了8848，中國第一家B2C網(wǎng)站誕生，開創(chuàng)網(wǎng)絡購物先河；同年8月，中國首家C2C網(wǎng)站易趣網(wǎng)成立，搭建國內(nèi)首個C2C平臺。
　　2003年3月，“非典”給電子商務帶來巨大的發(fā)展機遇，人們開始熱衷于足不出戶、方便快捷、24小時在線的網(wǎng)絡購物；5月，阿里巴巴集團以此契機成立淘寶網(wǎng)，并與10月推出第三方擔保支付“支付寶”，人們的消費習慣開始轉(zhuǎn)變，網(wǎng)購理念由此得到普及。
　　2008年，國際金融危機讓全球經(jīng)濟環(huán)境迅速惡化，外貿(mào)企業(yè)受到嚴重波及，在國家拉動內(nèi)需的政策下各企業(yè)紛紛把市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。以PPG、VANCL、BONO、李寧為代表的服裝B2C直銷興起。同年，電子商務專屬服務領域開始升溫，以ShopEx為代表的第三方電子商務軟件及服務公司則是最為鮮明的標志……
　　“傻瓜式”地建獨立網(wǎng)店
　　MasaMaso、LAMIU、Justyle、百麗……這些在網(wǎng)上風頭正勁的服飾品牌，他們使用的卻是同一家第三方電子商務服務提供商——ShopEx。
　　目前，企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品切入互聯(lián)網(wǎng)銷售途徑大致有三條：一是自行組建團隊，研發(fā)電子商務平臺，自行管理平臺和產(chǎn)品；二是采用全托管的方式，由第三方代為管理；第三條途徑則是采用第三方的解決方案，傻瓜式安裝，快速建店，自行管理。用戶無需任何技術(shù)背景，同樣可以與電子商務零距離接觸，快捷、簡單，而且很節(jié)省成本。
　　對于希望通過電子商務銷售產(chǎn)品的傳統(tǒng)中小企業(yè)，在缺乏實際經(jīng)驗的情況下，盲目投入是不切實際的。選擇一個成熟的、被認可的且能滿足用戶多樣化需求的電子商務解決方案服務商，是每一個中小企業(yè)主或其電子商務部門負責人迫切需要解決的問題。
　　商派（ShopEx）在這樣的洪流中扮演什么樣的角色呢？“我們希望把技術(shù)領域的成本抹掉，或者接近于零。這樣做的目的就是希望幫助企業(yè)開源節(jié)流，以盡可能低的成本，提高市場競爭能力。”ShopEx董事長李鐘偉說。
　　ShopEx所做的工作，簡而言之，就是為想在網(wǎng)上開店或者建立網(wǎng)上銷售渠道的個人或者企業(yè)，進行網(wǎng)上店鋪和管理平臺的建設，并通過ShopEx、EcShop、ECMall、分銷王、店掌柜等系列軟件產(chǎn)品，為客戶實現(xiàn)網(wǎng)絡直銷、網(wǎng)絡連鎖、網(wǎng)絡分銷等各種電子商務營銷方式。同時，ShopEx對各種管理軟件，包括各種進銷軟件和財務軟件，以及國內(nèi)幾乎所有的支付系統(tǒng)以及物流體系都進行了相關(guān)研究，并且可以有效的進行整合對接。
　　ShopEx的功效就在于當企業(yè)熱衷于電子商務而又為不知該如何正確開展電子商務業(yè)務時，為企業(yè)提供專業(yè)的電子商務解決方案和成熟的電子商務軟件系統(tǒng)，并可大大降低企業(yè)在電子商務業(yè)務上的時間成本與技術(shù)成本，可以把用戶的成本降至趨近于零。
　　百麗淘秀網(wǎng)的成功
　　目前的ShopEx已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)電子商務軟件及服務市場80%以上的份額。它能向有意開展電子商務業(yè)務的各類企業(yè)提供從購物軟件（包括網(wǎng)上商店、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上商店多店系統(tǒng)）到相關(guān)配套服務（IT系統(tǒng)整合、網(wǎng)店推廣、模板設計、流量監(jiān)測、商業(yè)智能分析、網(wǎng)上支付整合、網(wǎng)店互聯(lián)、購物系統(tǒng)定制開發(fā)等）以及深層次的電子商務技術(shù)服務和一整套圍繞電子商務的綜合解決方案，為企業(yè)開展電子商務提供了良好的保證。
　　百麗淘秀網(wǎng)（www.topshoes.cn）是采用ShopEx的一個代表案例，它是百麗旗下的電子商務網(wǎng)站。相信大家對百麗一定都再熟悉不過了，在各個城市的各大商場，隨處可見百麗的鞋類柜臺，它是中國最大的女裝鞋零售商，在大陸地區(qū)就有上萬家自營零售店，而核心品牌“Belle百麗”更是連續(xù)十多年位居中國女裝鞋銷售榜首，另外百麗還擁有幾十個自有品牌和代理品牌。可以說，生意做到這個份上，百麗集團已經(jīng)無可挑剔，即便不做出什么改變，繼續(xù)專注耕耘線下市場，百麗也仍然可以繼續(xù)獲利并保持自己的市場份額。
　　不過，百麗選擇了ShopEx，搭建了網(wǎng)上商城，將生意拓展到互聯(lián)網(wǎng)上，而因為百麗采用的是ShopEx專門根據(jù)企業(yè)的行業(yè)和業(yè)務特點推出的企業(yè)級電子商務整體解決方案以及ShopEx最新推出的全網(wǎng)全程解決方案。這一整套電子商務方案不僅能夠讓企業(yè)快速方便地搭建起電子商務平臺，而且在管理、分銷等各方面都能夠自然成型，更全面深入地利用網(wǎng)絡為企業(yè)服務，使得百麗在技術(shù)上并沒有投入多大的成本，但獲得的效果卻非常顯著——拓寬了銷售渠道，為消費者提供了更多購物方式的選擇，與消費者距離更近等等，百麗的電子商務戰(zhàn)略很快就獲得了成效。
　　百麗依托ShopEx的企業(yè)級解決方案，成為了傳統(tǒng)服裝行業(yè)進軍電子商務的成功代表。如果說淘寶為商家提供了巨大的銷售平臺，那么ShopEx則是帶來一個技術(shù)出眾服務優(yōu)良的電子商務管理平臺。
　　記者點評：
　　對傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說，電子商務是一個涉及面寬廣的大專業(yè)，電子商務的業(yè)務策略、平臺建設、網(wǎng)絡營銷、物流管理等需要互相依托專業(yè)方向是亟需解決的難題。對于服裝企業(yè)來說，如何利用電子商務并發(fā)展業(yè)務擴大營銷的問題，其實就是如何在電子商務上的時間成本、學習成本、經(jīng)驗成本、運營成本、營銷成本、業(yè)務成本等方面盡可能降低成本的問題。因此，專業(yè)的第三方服務成為傳統(tǒng)服裝企業(yè)開辟電子商務的捷徑。
　　如果說阿里巴巴販賣的是信息流的話，那么依靠ShopEx等電子商務服務商則是幫助企業(yè)建立屬于企業(yè)自己的獨立電子商務平臺。由于擁有獨立的網(wǎng)站、域名、用戶、數(shù)據(jù)庫以及銜接網(wǎng)上網(wǎng)下的電子商務管理體系，使得其販賣的是品牌、服務與產(chǎn)品。前者是寄人籬下，以錢生錢，存在被動性；而后者則是自己的地盤自己做主，要想長久經(jīng)營，持續(xù)品牌化經(jīng)營，就容不得半點馬虎。
　　國內(nèi)的電子商務經(jīng)過十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸成熟，隨著線下渠道成本的升高、線上渠道效果的提升，電子商務日益成為企業(yè)的基礎性應用。如果2010年國際金融危機完全淡化，那么電子商務銷售額翻倍則不是沒有可能，因為既存的網(wǎng)商群體的口碑效應會迅速在商界傳播，而ShopEx提供的系統(tǒng)化網(wǎng)店解決方案，則能快速讓企業(yè)實現(xiàn)低成本觸網(wǎng)與營銷，其很有可能在電子商務的爆發(fā)中迎來自己的爆發(fā)。畢竟如今電子商務的跨界整合越來越明顯，人們也越來越認識到專注的價值——借力第三方服務、聚焦自己所長、發(fā)揮整合價值的最大化。

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