怎樣才算是一名合格的創(chuàng)業(yè)者？

      【中國童裝網(wǎng)】怎樣才算是一名合格的創(chuàng)業(yè)者？
       作為一名創(chuàng)業(yè)者，是否只有創(chuàng)業(yè)成功了才能算是合格的呢？我個人認為，這可不一定，在許許多多的創(chuàng)業(yè)者當中，失敗的還是占了多數(shù)，但一次的失敗并不代表永遠的失敗，那么，怎樣才算是一名合格的創(chuàng)業(yè)者？
       創(chuàng)業(yè)對個人的心理素質(zhì)、人生態(tài)度、精神狀態(tài)、思考方式、行為模式的要求甚高；而對個人的教育程度、知識水平的要求并不高。但作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，除了要有一定的基本素質(zhì)，還應該具備一些基本的技能儲備。這些儲備包括：
       1.工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。雖然大名鼎鼎的比爾蓋茨和戴爾都是大學沒畢業(yè)就開始其創(chuàng)業(yè)過程并大獲成功的，但基本的工作經(jīng)驗和受雇的經(jīng)歷對成功的創(chuàng)業(yè)是必不可少的，因為大部分創(chuàng)業(yè)者是在工作中學到從事生意的專門知識和發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會的。
       2.管理者的經(jīng)驗。管理者不同于創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者要敢于冒險；而管理者則要穩(wěn)重謹慎；創(chuàng)業(yè)者注重于宏觀和大局；管理者更注重細節(jié)。但在創(chuàng)業(yè)的過程中，特別是初期，作為小企業(yè)的擁有者，創(chuàng)業(yè)者要擔負大部分的管理角色。而如果有作為管理者的經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)的成功是大有裨益的。
       3.基本的商業(yè)知識的教育。商業(yè)知識包括經(jīng)營企業(yè)所不可或缺的法律、會計、財務、稅收、行銷、人力資源、宏觀經(jīng)濟、企業(yè)組織結構、企業(yè)戰(zhàn)略等專門知識。創(chuàng)業(yè)者當然可以借用外腦，如請教咨詢公司；也可以雇傭?qū)I(yè)人事，如會計和律師來處理這些專業(yè)問題，但作為企業(yè)的所有者和經(jīng)營決策者，對這些商業(yè)知識應該有基本的掌握。對其中的某些領域，創(chuàng)業(yè)者甚至應該成為專家，比如一家金融服務公司，創(chuàng)業(yè)者應該是金融理財?shù)膶＜遥欢鴮σ患铱焖傧M品公司的老板，他應該是市場行銷的行家里手。
       4.從事生意的專門知識。所謂專門知識是指你的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提綱的服務的相關的專業(yè)知識和技能，比如你如果經(jīng)營一家汽車修理廠，你當然要有汽車、汽車修理、汽車配件以及汽車保險和理賠的專業(yè)知識。
       5.學習你還不懂的事物的意愿和能力。有一首歌唱到：不是我不明白，這世界變化快。那種靠一門手藝過活一生的時代一去不復返了。要成為成功的創(chuàng)業(yè)者，需要不斷地學習，活到老，學到老，終身學習。
       有一個國家的諺語是這樣說的：告訴我怎樣做，我很快就會忘掉；做給我看，我也許會記住；而讓我參與其中并親自實踐的化，我就會了解其中的奧妙。作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，他（她）只能親自實踐，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，而所有成功的創(chuàng)業(yè)者都不可能是培養(yǎng)出來的，他們是在商業(yè)實踐中磨練出來的；是在不斷地挑戰(zhàn)自我的過程中成長起來的；是在殘酷的商業(yè)競爭中存活下來的。
       綜上所述，創(chuàng)業(yè)所需的絕大部分素質(zhì)和技能是不能從書本和課堂中學到的，它們也許是一個人的個性和天資；也許需要一個人不斷地磨練和熏陶；也許是一個人某一天的突然領悟；也許是一個人長年社會實踐的積累。本人和本書所能做的就是力圖使創(chuàng)業(yè)者學到一些管理知識、商業(yè)技巧和他人的經(jīng)驗。這可以將創(chuàng)業(yè)的風險降至最低。沒有人能擔保你創(chuàng)業(yè)一定成功；沒有人能保證你一定賺錢；也沒有人能確定你是一個適合創(chuàng)業(yè)的人，因為創(chuàng)業(yè)你需要冒險；因為成功需要你努力；因為需要你實踐。