寧波人衣裝樸素

       【中國(guó)童裝網(wǎng)】在第十三屆寧波國(guó)際服裝節(jié)即將開幕之際，杉杉集團(tuán)昨天舉行了“月涌三江”Smalto風(fēng)尚之夜活動(dòng)，發(fā)布頂級(jí)男裝品牌Smalto(斯馬特)2010年春夏流行時(shí)尚。寧波杉杉股份有限公司總裁中分孝一昨天很有信心地表示，我們一直在引進(jìn)像Smalto這樣的全球知名時(shí)尚品牌，正在致力于把寧波杉杉打造成國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳通道，使寧波成為流行時(shí)尚的策源地之一。
　　今年4月來甬工作
　　今年初，杉杉與日本伊藤忠商社開展戰(zhàn)略合作，伊藤忠入股杉杉并派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐杉杉，幫助杉杉提升管理。中分孝一是伊藤忠商社派駐杉杉的代表，從今年4月起擔(dān)任寧波杉杉股份公司總裁。他1987年進(jìn)入伊藤忠商社，一直從事紡織服裝版塊的工作，至今已有24年，先后做過面料管理、成品OEM管理、品牌經(jīng)營(yíng)等工作。
　　來到寧波后，憑借自己在服裝業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、人脈和影響力，中分孝一與同事們一起，正致力于引進(jìn)國(guó)際品牌、招聘人才、提升管理，把杉杉打造成像伊藤忠商社一樣的綜合性品牌運(yùn)營(yíng)公司。
　　寧波人衣著較樸素
　　中分孝一在中國(guó)面臨著全新的工作環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。在近7個(gè)月的工作中，他也體驗(yàn)到了中日兩國(guó)市場(chǎng)的不同。
　　“中國(guó)市場(chǎng)與日本市場(chǎng)有著很大的不同。中日韓三個(gè)國(guó)家的人選擇服裝的偏好差異實(shí)在太大，相對(duì)來說，中國(guó)人特別是寧波人比較樸素，風(fēng)格不張揚(yáng)的服裝更加容易被接受，街上較少見到個(gè)性化很強(qiáng)的服飾搭配。”對(duì)于寧波服裝市場(chǎng)，中分孝一雖然還比較陌生，但也已經(jīng)有所了解，他補(bǔ)充說，“但這不能一概而論，有些年輕人的個(gè)性化需求也很強(qiáng)烈。這就需要我們進(jìn)行專門的研究和采取針對(duì)性的市場(chǎng)策略。”
　　相比于日本來說，寧波人不僅在服裝選擇上偏好不同，在服裝品牌的經(jīng)營(yíng)上也有差別。中分孝一介紹說，在日本，國(guó)外品牌進(jìn)入日本市場(chǎng)的辦法有3個(gè)：自己開分公司、找當(dāng)?shù)卮砥髽I(yè)、與綜合性商社合作。而在中國(guó)，則缺少專門致力于品牌運(yùn)營(yíng)的流通型的綜合性商社。目前，杉杉就希望成為伊藤忠這樣的綜合性商社。
　　正洽談引進(jìn)多個(gè)品牌
　　“伊藤忠經(jīng)營(yíng)著150個(gè)國(guó)際品牌，杉杉僅有10個(gè)。這相對(duì)于杉杉的發(fā)展目標(biāo)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”中分孝一表示。為此，他致力于把國(guó)際品牌引進(jìn)到杉杉來，把代表國(guó)際時(shí)尚和世界潮流的服裝服飾介紹到寧波來。
　　“我到寧波7個(gè)月，已經(jīng)接觸了超過10個(gè)國(guó)際品牌，都是由伊藤忠介紹過來的。他們都希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而杉杉將是他們的首選。”中分孝一說，“這些品牌目前都還沒有正式簽約。我們也在選擇，希望能組成一個(gè)遍布高、中、低端，涉足男裝、女裝和運(yùn)動(dòng)裝等各個(gè)領(lǐng)域的、理想的品牌組合。”根據(jù)中分孝一的設(shè)想，杉杉還將引進(jìn)1～2個(gè)高端國(guó)際品牌，2～3個(gè)贏利能力很強(qiáng)的時(shí)尚品牌。