法國(guó)服裝業(yè)尋找“中國(guó)出路”

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】“全球的人都知道，世界未來(lái)的市場(chǎng)在中國(guó)。”法國(guó)CHANEL公司總裁穆琳·琪凱特日前在CHANEL新品發(fā)布會(huì)上表示，公司將會(huì)進(jìn)一步加大在中國(guó)開(kāi)店的步伐，銷售方式為旗艦店或?qū)Ｙu店形式。 
      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒風(fēng)把越來(lái)越多的國(guó)際奢侈品牌吹到了中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)在全球消費(fèi)市場(chǎng)地位不斷上升。 
      中國(guó)市場(chǎng)成“救星” 
      目前，中國(guó)奢侈品消費(fèi)已占全球市場(chǎng)的25%，首次超過(guò)美國(guó)成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)，僅次于日本。金融海嘯使歐美日對(duì)奢侈品需求普遍萎縮，中國(guó)卻成了全球奢侈品的“救星”。
      顯然，國(guó)際金融危機(jī)雖然會(huì)使整體消費(fèi)力降低，但是阻擋不了奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的勢(shì)頭。這些奢侈品中，尤其是法國(guó)的高級(jí)時(shí)裝受到國(guó)人的偏愛(ài)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，法國(guó)服裝界頂級(jí)的五大品牌CHANEL、CARTIER、DIOR、LACOSTE、LOUIS VU- ITTON早已搶灘中國(guó)市場(chǎng)。這些奢侈品牌為了迎合中國(guó)消費(fèi)者的“口味”，在產(chǎn)品上增加了不少中國(guó)元素，LOUIS VUITTON曾推出了“為人民服務(wù)”手袋。2009年法國(guó)高級(jí)成衣展上，DIOR品牌在高級(jí)定制禮服上大量運(yùn)用了青花瓷內(nèi)飾，彰顯中國(guó)風(fēng)潮的無(wú)限魅力。 
      同時(shí)，中國(guó)的二三線城市也正被列入法國(guó)奢侈品牌的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。LOUIS VUITTON已經(jīng)將開(kāi)店地點(diǎn)選在長(zhǎng)沙、烏魯木齊等省會(huì)城市。有關(guān)資料表明，在奢侈大牌的眼中，在中國(guó)全面啟動(dòng)直營(yíng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。因?yàn)橹袊?guó)的內(nèi)需已經(jīng)開(kāi)始被充分拉動(dòng)，奢侈品的主要消費(fèi)市場(chǎng)不再是像原來(lái)那樣由京滬粵三地和發(fā)達(dá)省會(huì)城市組成，二線省會(huì)城市如成都、武漢等也開(kāi)始進(jìn)入大牌的視野。 
      法國(guó)人一向是傲慢的，尤其是時(shí)尚界更是言必引領(lǐng)全球風(fēng)尚。為何頻頻青睞中國(guó)市場(chǎng)？ 
      受創(chuàng)的法國(guó)服裝業(yè) 
      波及全球的金融危機(jī)，使整個(gè)歐洲的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一步步惡化，法國(guó)也未能幸免于難。法國(guó)2008年第四季度陷入急劇衰退的狀況，重振計(jì)劃又導(dǎo)致赤字大幅上升。2009年上半年，與歐盟其他成員國(guó)相比，法國(guó)的經(jīng)濟(jì)萎縮局面略有所改變，經(jīng)濟(jì)降幅由去年第四季度的1.5%縮小至1.2%。 
      法國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最主要的動(dòng)力是國(guó)內(nèi)消費(fèi)，但是金融危機(jī)早已影響到各個(gè)行業(yè)，就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。因此，失業(yè)率持續(xù)上升等因素使得法國(guó)經(jīng)濟(jì)于下半年復(fù)蘇難以指望。歐元區(qū)財(cái)長(zhǎng)預(yù)測(cè)，真正的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到2011年才能重新啟動(dòng)。據(jù)2007年法國(guó)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，法國(guó)服裝從業(yè)人數(shù)為6.1萬(wàn)，企業(yè)約有8000家(包括不到20人的小企業(yè))。法國(guó)紡織服裝業(yè)的總營(yíng)業(yè)額約為230億歐元，其中國(guó)內(nèi)為160億歐元，國(guó)外70億歐元。法國(guó)也是世界上最大的服裝集散地之一，采購(gòu)集中率高達(dá)70%。 
      隨著金融危機(jī)的波及、勞動(dòng)力成本的增加以及國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不利于法國(guó)紡織服裝技術(shù)的發(fā)揮，為數(shù)不少的法國(guó)紡織服裝企業(yè)倒賬停業(yè)。法國(guó)勞動(dòng)力成本很高，工人工資總額占服裝生產(chǎn)成本的60%。法國(guó)服裝行業(yè)工人每小時(shí)工資為15.93美元，在世界紡織行業(yè)中排名第7位，低于丹麥、瑞士、比利時(shí)、日本、荷蘭和德國(guó)。目前，在法國(guó)已經(jīng)找不到100%法國(guó)產(chǎn)的褲子、襯衣和內(nèi)衣，除非是奢侈品。 
      來(lái)自法國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，法國(guó)服裝業(yè)2008年三季度的產(chǎn)量增長(zhǎng)為3.1%，比2007年同比下降了6.8%，整體生產(chǎn)趨勢(shì)下降。近期法國(guó)服裝及附件出口累計(jì)額為115.81億歐元，進(jìn)口為193.63億歐元，貿(mào)易赤字額達(dá)77.81億歐元。據(jù)法媒體報(bào)道，由于金融危機(jī)，法國(guó)家庭消費(fèi)信心指數(shù)連續(xù)創(chuàng)歷史新低，當(dāng)居民購(gòu)買力下降時(shí)，家庭首先縮減服裝的開(kāi)支。 
      法國(guó)是歐洲重要的紡織服裝大國(guó)，法國(guó)的服裝業(yè)可以說(shuō)是法國(guó)的代表。隨著全球化和國(guó)際化分工的發(fā)展，發(fā)展中國(guó)家廉價(jià)的勞動(dòng)力成本激烈競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際原油價(jià)格的上漲等因素，造成法國(guó)服裝業(yè)“星光暗淡”。諸多的因素使法國(guó)服裝業(yè)不得不重新尋找出路。 
      “瞄準(zhǔn)”中國(guó)也可能會(huì)“脫靶” 
      中國(guó)市場(chǎng)是一塊誘人的大蛋糕，法國(guó)服裝業(yè)內(nèi)人士多次在研討會(huì)上呼吁，要瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)。法國(guó)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)家Franck Delpal預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)市場(chǎng)將是法國(guó)紡織服裝企業(yè)最佳機(jī)遇期。 
      法國(guó)服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通常選擇以下幾下方式：代理。正如大多數(shù)國(guó)際品牌一樣，法國(guó)服裝品牌剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，也是選擇代理形式。這是由于不了解市場(chǎng)，需要代理商幫忙開(kāi)發(fā)、管理，協(xié)助開(kāi)拓市場(chǎng)、布局網(wǎng)點(diǎn)、統(tǒng)一物流。合作的模式一般是：品牌以一定折扣賣給代理商，代理商負(fù)責(zé)開(kāi)店成本、人員招聘等，品牌在店面形象方面給予支持，代理商負(fù)責(zé)處理存貨，并享有某個(gè)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。隨著法國(guó)品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)了解的加深，它們就會(huì)選擇自己運(yùn)作，從而降低品牌的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 
      專賣店。自從1991年杰尼亞在王府飯店開(kāi)設(shè)了中國(guó)內(nèi)地第一家男裝奢侈品專賣店以來(lái)，星級(jí)酒店一度成為奢侈品的主要銷售場(chǎng)所。不過(guò)現(xiàn)在，像香奈兒、路易·威登、愛(ài)瑪仕、范思哲、阿瑪尼、皮爾·卡丹等國(guó)際大牌，更樂(lè)于把專賣店開(kāi)在高檔百貨、購(gòu)物中心一層的黃金位置。目前，上海、北京、杭州是國(guó)內(nèi)奢侈品牌數(shù)量最多的三個(gè)城市。像北京的國(guó)貿(mào)商場(chǎng)、東方新天地、賽特、燕莎、新光天地、金融街購(gòu)物中心等都是國(guó)際名品專賣店聚集之所。 
      直營(yíng)店。逐漸摸透中國(guó)市場(chǎng)行情后，國(guó)際大牌紛紛甩掉代理商，自謀出路，LOUIS VUITTON集團(tuán)就是選擇自己開(kāi)店，他們認(rèn)為“只有自己親自打理的店面才能保證優(yōu)良血統(tǒng)”。 
      法國(guó)品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)面臨的難點(diǎn)在那？有關(guān)人士認(rèn)為，首先是與消費(fèi)客戶群的溝通問(wèn)題，對(duì)于高端消費(fèi)群的需求很難了解清楚，這是因?yàn)樵谥袊?guó)，奢侈品往往用做饋贈(zèng)禮品。其次對(duì)于中國(guó)文化的認(rèn)知，要符合中國(guó)文化的韻味，還要符合中國(guó)國(guó)情的需要，這些也是國(guó)際品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的障礙，同時(shí)也是法國(guó)服裝業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。