中國童裝十大品牌“可可鴨”河北地區(qū)誠招代理加盟

項(xiàng)目優(yōu)勢
　
　　在您正式簽訂可可鴨品牌的特許經(jīng)營合同后，將有金牌店鋪營運(yùn)專家進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，包括：開業(yè)工作的倒計(jì)時(shí)、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置并對您的店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業(yè)并達(dá)到可可鴨品牌要求的管理統(tǒng)一。在您開業(yè)正式運(yùn)作后，銷售部專職負(fù)責(zé)的金牌店鋪營運(yùn)專家將會對您店鋪每天的運(yùn)作情況進(jìn)行系統(tǒng)跟進(jìn)，并及時(shí)了解您的需求，并將公司各類與店鋪經(jīng)營有關(guān)的信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞。
　　我們可以毫不夸張的說，終端的培訓(xùn)，特別是優(yōu)質(zhì)的、高頻率的終端精細(xì)化培訓(xùn)必將成為保障和提升代理商終端品牌競爭力的關(guān)鍵所在。
　　店長的管理能力，導(dǎo)購員的銷售能力的提升，是我們與您長久以來一直關(guān)注的問題，為了幫助您能夠?qū)⑹聵I(yè)不斷延續(xù)并共同作強(qiáng)作大，在與您攜手共進(jìn)的過程中，可可鴨將無償為您提供人力資源方面的專業(yè)培訓(xùn)。以便從人的基本素質(zhì)和商業(yè)價(jià)值上均能夠?yàn)槟銊?chuàng)造價(jià)值。
　　MBO是現(xiàn)代目標(biāo)管理簡稱。在營運(yùn)過程中，金牌店鋪營運(yùn)專家將時(shí)刻關(guān)注貴店的年、季、月、周、日各時(shí)間段的銷售業(yè)績。協(xié)同您的團(tuán)隊(duì)共同跟進(jìn)您所投資的店鋪，完成由公司與您共同制定的銷售目標(biāo)，使之最終實(shí)現(xiàn)盈利。在經(jīng)營指標(biāo)方面我們重點(diǎn)圍繞四大硬性指標(biāo)展開全面跟進(jìn)工作：銷售指標(biāo)、庫存指標(biāo)、毛利指標(biāo)。
　　視覺營銷是在于爭取目標(biāo)顧客、擴(kuò)大市場影響和突出品牌形象，因此決不能只滿足于熱熱鬧鬧的促銷宣傳和心血來潮的煽情手段。同終端店鋪所有經(jīng)營活動一樣，視覺營銷也必須堅(jiān)持既定的理念和一貫的策略，并且在設(shè)計(jì)上予以充分體現(xiàn)。視覺營銷是無聲的推銷員,它把所有的語言訴諸于產(chǎn)品的展示與陳列，使產(chǎn)品煥發(fā)生命光彩的手段。
　　營運(yùn)管理
　　您的店鋪在正式運(yùn)作后，商務(wù)支援將為您提供以下的管理：
　　開季伊始，在每季新品上市時(shí)提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對您的店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)新品面料知識、銷售賣點(diǎn)、新產(chǎn)品陳列方法。讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
　　季節(jié)中期，將根據(jù)您的店鋪實(shí)際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進(jìn)行管理時(shí)提供更多的參考和建議，使您的店鋪業(yè)績更加突出!
　　季節(jié)后期，將根據(jù)您店鋪的實(shí)際庫存并結(jié)合您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您更加合理的優(yōu)化店鋪的庫存商品結(jié)構(gòu)，使您的運(yùn)作達(dá)到最佳狀態(tài)!
　　制度建設(shè)
　　根據(jù)您店鋪所在地的習(xí)慣和品牌運(yùn)作的要求，對您店鋪進(jìn)行制度化建設(shè)。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應(yīng)品牌運(yùn)作發(fā)展的要求。組織體系建設(shè)與薪酬體系建設(shè)。
　　為了進(jìn)一步鞏固和推動您的事業(yè)發(fā)展，我們會根據(jù)您的事業(yè)發(fā)展的不同程度，為您的專賣運(yùn)作體系進(jìn)行組織體系的建設(shè)，并根據(jù)店鋪發(fā)展的不同階段建立不同的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長!
　　科學(xué)化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。2005年起，公司投入了大量資金、人力，建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，建立了初具規(guī)模的"信息高速公路"�，F(xiàn)在開始，所有專賣店將逐漸納入公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，銷售資訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和正常運(yùn)作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率將大大提高。
　　通過計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)，信息流通速度大大加快，使總公司能及時(shí)發(fā)布各種信息，傳達(dá)指令。遠(yuǎn)在千里之外的專賣店，可從電腦上了解銷售數(shù)據(jù)，可快速跟進(jìn)。總公司可隨時(shí)查閱每個(gè)專賣店銷售業(yè)績，快速、全面準(zhǔn)確地掌握各種進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)，進(jìn)行經(jīng)營分析，及時(shí)做出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營決策，對市場變化做出快速反應(yīng)，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了保證。
　　終端促銷是一種現(xiàn)場感染力極強(qiáng)的促銷方式。因?yàn)槠湟幌盗谢顒佣际窃诮K端賣場里進(jìn)行的，而終端賣場恰恰又是眾多消費(fèi)品集中銷售的場所，在這種場所開展的活動，使人很自然地聯(lián)想到消費(fèi)品的買賣;再加上其他消費(fèi)品在現(xiàn)場銷售中所體現(xiàn)的那種氛圍，必定會感染消費(fèi)者，使其產(chǎn)生的購買。
　　加速物流管理。2006年，可可鴨公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營正常運(yùn)作的關(guān)鍵來抓。通過完善電腦、整合倉儲、交通工具等設(shè)施，促進(jìn)準(zhǔn)確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運(yùn)。根據(jù)不同地區(qū)的氣候、穿著習(xí)慣及銷售進(jìn)度，各季在品種、數(shù)量上及時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出，使貨源合理調(diào)配，將庫存量降低到最底限度。
　　在每個(gè)指定金牌店鋪營運(yùn)專家的時(shí)時(shí)關(guān)注和悉心指導(dǎo)下，將使每個(gè)代理可可鴨大家庭的朋友減輕并逐漸消除在經(jīng)營過程中的庫存煩惱。
　　PMP是可可鴨所獨(dú)有的客戶關(guān)系管理模式，旨在全力維護(hù)客戶利益，。市場需求決定我們的經(jīng)營導(dǎo)向，以客戶為導(dǎo)向，以服務(wù)為中心。
聯(lián)系電話：13045876552（黃生）
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