據(jù)計生部門預計，中國將進入第三次生育高峰期（第一次在20世紀50年代，第二次在20世紀80年代初），到2010年新生兒出生數(shù)將進人新的高峰期。以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加，每年增加2-3萬新生兒童），到2010年新生兒的出生數(shù)將在近幾年平均出生數(shù)的基礎上增加一倍。以此新生兒出生增加的比率類推到全國逐年增加的兒童人口數(shù)，中國將形成一個龐大的兒童消費市場。兒童消費群體的日益壯大，有利于擴大童裝市場的消費量。
最新統(tǒng)計分析，中國0-16歲的兒童有4億，目前童裝消費市場只占了整個服裝消費市場不到5%，其中約50%為國外品牌，國內(nèi)品牌只占了20%，還有30%為無品牌市場。因此，童裝品牌的市場空間非常的大，未來發(fā)展?jié)摿o限。
童裝與成人裝不同的是，兒童是消費者，但家長是消費的決策者，這里面既要考慮兒童的消費需要，也要考慮家長的心理需求。
就目前國內(nèi)的童裝市場分析，嬰幼和中小童的市場比較飽和一些；隨著整個外銷市場的萎縮，大部分童裝外銷企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷市場，這其中的童裝外銷企業(yè)，基本是以中小和嬰幼童生產(chǎn)為主的。因此，近兩年中小童和嬰幼童的市場競爭會更加激烈。
反而是中大童的市場在擴大，中大童，也就是6-16歲的兒童約2.6億，其市場占整個兒童市場的65%。一年四季，按照每個季節(jié)兩套衣服計算，整個中大童市場需求41.6億件，市場需求非常巨大。
然而，中大童與小童的區(qū)別非常的明顯，F(xiàn)在國內(nèi)的童裝品牌，普遍以中小童為主，即使是有部分品牌做到大童160cm的，其主要也是以南方市場為主，生產(chǎn)設計的版型都要偏瘦、偏小。看如下分析
第一， 現(xiàn)在的小孩，身體發(fā)育非？，特別是中北部地區(qū)，10歲小孩一米五或一米六的普遍存在，更不要說十多歲的小孩了；大部分的家長都反饋說，現(xiàn)在的中大童特難買，長短合適，但穿不了，不夠?qū)捤，版型偏瘦偏小?/span>
第二， 社會發(fā)展，媒體、網(wǎng)絡等對小孩影響太大，大部分小孩都存在心理成熟比較早的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的童裝，要么就太過卡通，要么就是太稚氣、、、、、、很多家長反映，現(xiàn)在小孩自主性都比較強，父母認為很合適的童裝小孩都不接受，或者就是買衣服的時候不進童裝店。
第三， 近幾年，全世界都流行運動風，成人市場運動品牌是越來越多，除了國際品牌，如國內(nèi)的李寧、安踏、361°、特步、鴻星爾克、匹克等；很多商業(yè)街都變成了運動品牌一條街。童裝也是緊隨成人裝流行趨勢的，像小阿迪、小耐克，雖然價格定位跟成人差不多，但還是得到了市場的認可，就是因為市場需求存在。
第四， 現(xiàn)在越來越崇尚運動健康，況且中大童就是運動的年齡階段，各種運動陪伴青少年的成長，運動當然離不開專業(yè)的運動服裝和運動鞋。
第五， 綜上所述，兒童身體需要、家長購買需要、市場流行趨勢，決定了中大童、專業(yè)運動服裝的市場空間和需求。但是，目前在做這一塊市場的，要么定位過高，要么太低。
因此，近一年時間，除了國際的小耐克、小阿迪、德國時尚運動r100等高端品牌，國內(nèi)的三線品牌越位、佐丹王子等，連李寧、安踏、特步、361度等運動品牌都在啟動中大童運動市場。這代表了目前的市場空白和后續(xù)市場的空間是非常的大。
這其中最為關注的就是德國時尚運動r100品牌（www.r100.cn），07年底進入中國，如一匹旋風黑馬，短短一年時間在國內(nèi)市場已開設近200家分店，辦事處機構遍布全國。其精準的定位、獨特的風格被業(yè)界譽為“童裝中的kappa”。
德國r100專業(yè)運動童裝，國際品牌，大眾價位。定位于中大童、青少年裝、親子裝，年齡6-16歲，尺碼120-175cm。產(chǎn)品除了服裝，還有各種運動鞋及運動用品。雖然是國際品牌，但價格貼近市場，春夏裝68-168元，秋冬裝88-328元，鞋68-178元。面料以純棉和部分功能性面料(吸濕排汗、防紫外線等)為主。
