每當危機產(chǎn)生,英雄就會出現(xiàn),革命就會到來
服裝零售業(yè)普遍面臨的痛點:庫存過量、資金斷流、利潤模糊、專業(yè)水平停滯不前與消費者日益增長的時尚體驗需求之間的矛盾、傳統(tǒng)營銷收效甚微、網(wǎng)購低價沖擊……
當這些痛點累積到一個節(jié)點,行業(yè)革命的大旗就會舉起。
2017年12月16-19日,青蛙皇子2018年秋季新品發(fā)布會在東莞鳳崗嘉輝會酒店舉行,華美舞臺,全新秀場,中國童裝行業(yè)的領(lǐng)先思維盛宴開席,一場推進行業(yè)變革的大事就此發(fā)生。
不忘初心,牢記使命—品牌篇
最艱難的革命是變革自己
青蛙皇子此次新品發(fā)布會主題是:童創(chuàng)未來,贏領(lǐng)終端。在新時代新形勢下,青蛙皇子必須與時俱進才能把握現(xiàn)在,引領(lǐng)未來。
青蛙皇子董事長鄧慶云為發(fā)布會開幕致辭
青蛙皇子董事長鄧慶云先生在致辭中說到:青蛙皇子2017年更是拿出了二次重塑品牌的決心與魄力,重新定義了自己的使命、愿景和價值觀:
使命: 一顆皇子心,成就金色夢
皇子心,秉承初心與責任,胸懷天下兒童,承載家人夢想,傳承利他共贏,成就兒童夢想。
愿景:創(chuàng)民族品牌,樹百年企業(yè)
青蛙皇子的崛起是中國崛起的一個樣板,自信展現(xiàn),走出國門;傳承優(yōu)秀,放眼百年,并確立了中長期目標:三年目標:零售20億;五年目標:零售34億;十年目標:零售100億
價值觀:兼愛、尚賢、傳承、利他
青蛙皇子的價值觀融匯墨家、儒家和道家思想精髓,集國學(xué)心傳之大成,成為青蛙皇子團隊新時代的集體標簽,呈現(xiàn)于世。至此,青蛙皇子品牌形象人格化確立,性情鮮活,使命在身,希望在心。
青蛙皇子新的企業(yè)文化,呈現(xiàn)明顯的家文化色彩,一群人,一條心,一百年,一起贏,成就青蛙你我他。
用好大數(shù)據(jù),布局新零售—營銷篇
工欲善其事,必先利其器。愿景戰(zhàn)略的實現(xiàn),需要有效的營銷戰(zhàn)術(shù)和強有力的武器支撐。
青蛙皇子總經(jīng)理于向榮分享《用好大數(shù)據(jù) 布局新零售》
發(fā)布會現(xiàn)場,青蛙皇子總經(jīng)理于向榮先生以“用好大數(shù)據(jù),布局新零售”為主題,向來自全國的客戶與嘉賓呈現(xiàn)干貨,直指行業(yè)最大痛點,演示如何打通銷售、商品、陳列(人、貨、場)的關(guān)系,一鍵啟動童裝行業(yè)營銷革命。
數(shù)據(jù)是新的石油,是本世紀最為珍貴的資產(chǎn)。誰掌握了數(shù)據(jù),誰用好了數(shù)據(jù),誰就掌握了主動權(quán),就拿到了未來新零售的金鑰匙。青蛙皇子的營銷革命,就從大數(shù)據(jù)切入。
在此之前,青蛙皇子就一直在推進用大數(shù)據(jù)工具指導(dǎo)營銷,推行之初,就取得明顯成效。其中,湖南分公司更是取得了同比提升251%的好結(jié)果;在分享中,來自湖南的宋尚俊先生將“運用科學(xué)數(shù)據(jù)分析制定銷售目標”列位首功。
湖南的宋尚俊先生經(jīng)驗分享
而到目前,青蛙皇子更革命性的推出擁有國家專利的零售目視化智能系統(tǒng),一鍵獲取客戶最關(guān)心的內(nèi)容:店鋪檔案、商品分析,零售方案,店鋪盈虧,單款銷售走勢,庫存分析,訂貨指引,店鋪賣場陳列色倉搭配,等等。
落地總工程師黃三順老師正在分享
該系統(tǒng)一鍵還原零售真相,所見即所得,透過現(xiàn)象看本質(zhì),為客戶賦能,給予向上的力量,讓零售從此很簡單,讓生意從此更輕松。
創(chuàng)新不止,引領(lǐng)潮流—產(chǎn)品篇
2018年秋季及冬羽絨新品,在傳承傳統(tǒng)的時尚休閑系列和運動風格之外,針對興起的文藝風潮,創(chuàng)造性的開發(fā)出了“文藝系列”,讓時尚更有內(nèi)涵,讓美學(xué)擁有故事。“青蛙小皇子”亮相,更是成為全場焦點。
發(fā)布會現(xiàn)場精彩花絮
從秋日森林里尋找色彩靈感,思維穿越未來星際,讓童趣和親情灌注其中,在模特的可愛走秀中,精彩紛呈,引爆訂貨盛宴。
當創(chuàng)新基因融入血液,革命的腳步就不會停歇,青蛙皇子每年迭代更新系統(tǒng),確保五年內(nèi)領(lǐng)先行業(yè)。公司利他共贏,客戶全心交給,上下一心,簡單執(zhí)著,相信專業(yè),埋頭執(zhí)行,方能把握住新時代下的紅利,分享到童裝更大的未來。