[中國童裝網(wǎng)] 近日，第13屆CBME孕嬰童展、CBME童裝展（以下簡稱2013CBME）在上海落幕。2013CBME展出面積達(dá)138000平方米，1454家展商、2105個品牌在現(xiàn)場展示了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三天的展會迎來了全球6萬余位、共計11.5萬余人次專業(yè)觀眾�？梢哉f，CBME無論從展商規(guī)模、還是從買家數(shù)量及質(zhì)量上，都已成為全球領(lǐng)先的孕嬰童展會，發(fā)揮了孕嬰童產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用。本報記者在展會現(xiàn)場采訪了博聞中國董事、總經(jīng)理馬穎女士，她就國內(nèi)孕嬰童、童裝行業(yè)及展會的發(fā)展方向發(fā)表了她的看法。
博聞中國董事、總經(jīng)理馬穎
記者：目前，童裝市場的需求和客觀的利潤空間早就吸引了大批品牌關(guān)注，其中不乏本土知名馳名成人鞋服品牌，如七匹狼、森馬、太子龍、李寧、安踏、361度等，還有成人單品品牌轉(zhuǎn)營童裝品牌的，如鄂爾多斯童裝等。您對成人品牌進(jìn)軍童裝領(lǐng)域是怎么看待？
馬穎：成人品牌進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，既是對童裝市場發(fā)展前景的肯定，也加劇了童裝產(chǎn)業(yè)的競爭，促進(jìn)了童裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級。成人裝市場的成熟模式、先進(jìn)理念的進(jìn)入，提供了一個很好的借鑒平臺，推動了童裝市場的發(fā)展，推動童裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步品牌化、細(xì)分化。未來，童裝產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高，品牌價值高的企業(yè)將具有更大的市場話語權(quán)。同時，也希望童裝企業(yè)循序漸進(jìn)，練好自己的內(nèi)功，切不可急于求成、一蹴而就。
記者：中國童裝市場擁有1000多億元規(guī)模，但近年來，國際品牌進(jìn)入中國市場的步伐正在加快，與此同時，也有中國的“大牌”童裝企業(yè)紛紛與國際品牌展開合作。您覺得未來國內(nèi)童裝市場將會是一種怎樣的競爭格局？CBME在這種行業(yè)背景下如何定位？
馬穎：這說明大家都認(rèn)同中國的市場，也認(rèn)識到中國市場的巨大潛力和發(fā)展商機(jī)。國際品牌的紛紛進(jìn)駐，對中國企業(yè)來說也是一次非常好的學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會，因為國際品牌在進(jìn)入中國市場的同時，也帶來了先進(jìn)的技術(shù)、品牌和市場運(yùn)作理念，這也為中國企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體提升。
未來，中國的童裝產(chǎn)業(yè)必將走向國際化、品牌化發(fā)展道路，市場將進(jìn)一步細(xì)分，競爭將進(jìn)一步加劇。企業(yè)若想在競爭中立足，需在快速發(fā)展的市場中找準(zhǔn)自身定位，了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求并為他們提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
作為全球領(lǐng)先童裝產(chǎn)業(yè)商貿(mào)平臺，2014CBME在展示各類童裝、嬰童、童鞋及配飾產(chǎn)品的同時，還將全新推出CoolKidsFashion展區(qū)，以順應(yīng)童裝市場國際化、品牌化發(fā)展趨勢。該展區(qū)將展示眾多國際一線童裝品牌，并發(fā)布童裝潮流風(fēng)尚。在為國際品牌產(chǎn)品提供展示機(jī)會的同時，CoolKidsFashion也將幫助童裝產(chǎn)業(yè)人士進(jìn)一步了解市場流行趨勢。
記者：除了大型展會外，CBME還為嬰童企業(yè)提供怎樣的服務(wù)在促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展？
馬穎：除了大型展會，CBME還定期組織研討會議，就孕嬰童產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行分享、探討和學(xué)習(xí)；向業(yè)內(nèi)人士免費(fèi)贈閱《中國孕嬰童》雜志，為業(yè)內(nèi)精英人士提供最新最權(quán)威的產(chǎn)業(yè)資訊、商機(jī)及管理經(jīng)驗；組織海外考察團(tuán)，通過考察交流，開拓海外孕嬰童市場，為中國企業(yè)發(fā)展海外貿(mào)易搭建橋梁；同時設(shè)立權(quán)威產(chǎn)業(yè)獎項，組織評選和頒獎等相關(guān)活動；組織海內(nèi)外廠商的商貿(mào)洽談會，促進(jìn)海內(nèi)外孕嬰童產(chǎn)業(yè)的交流和有效商貿(mào)對接。
另外，CBME開設(shè)了CBME商學(xué)院，通過授課幫助國內(nèi)孕嬰童產(chǎn)業(yè)快速健康成長。2005年，由CBME創(chuàng)始人沈宇清先生主講的題為“如何開一家賺錢的嬰童店（第一季）”巡回公開課，讓嬰童店主們學(xué)習(xí)到了開一家賺錢的店所需具備的經(jīng)營管理知識，促進(jìn)了渠道的快速成長。8年之后的2013年，嬰童渠道發(fā)生了翻天覆地的變化，為幫助零售業(yè)者更好地掌握新發(fā)展形勢下的經(jīng)營技巧，CBME推出了“如何開一家賺錢的嬰童店（第二季）”巡回公開課，為發(fā)展中的孕嬰童零售業(yè)又注入了一支強(qiáng)心劑。
記者：CBME舉辦的海外嬰童展，為什么選擇在巴西、印度、土耳其這三個國家開展？海外嬰童展的效果如何？能為中國參展商帶來哪些利益？
馬穎：巴西、印度和土耳其這三個國家的市場具有良好的成長性，并且具有消費(fèi)能力強(qiáng)、出生率高、對周邊國家覆蓋強(qiáng)的特性。
巴西是作為南美最大的經(jīng)濟(jì)體，也是全球第六大經(jīng)濟(jì)體系，購買力世界排名第七；據(jù)RNCOS于2012年3月出具的一份統(tǒng)計報告顯示，過去幾年印度嬰童護(hù)理產(chǎn)品市場顯著持續(xù)增長；土耳其嬰兒用品市場購買力強(qiáng)，年增長率約為12%。
巴西和印度都是“金磚四國”的成員，經(jīng)濟(jì)增長顯著，且近年來新生人口持續(xù)增長，孕嬰童市場發(fā)展?jié)摿薮螅煌炼涞靥帤W亞大陸連接處，人口增長率僅次于印度，達(dá)到了1.2%。
巴西、印度、土耳其這三個市場同時還擁有較強(qiáng)的地區(qū)輻射能力。通過CBME南美、CBME印度和CBME土耳其，中國孕嬰童品牌將得以進(jìn)入南美、南亞、中東等市場。
目前，CBME印度和CBME土耳其已圓滿落幕。從展會舉辦情況來看，中國孕嬰童企業(yè)參展效果顯著。借由展會現(xiàn)場高效的溝通，中國孕嬰童品牌在當(dāng)?shù)厥袌鼋⒘似放普J(rèn)知度，同時結(jié)識了眾多當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)買家。
進(jìn)入這三個市場是CBME全球化進(jìn)程的第一步，接下來，CBME品牌將進(jìn)入更多的國家和地區(qū)，以幫助更多孕嬰童企業(yè)實現(xiàn)品牌的全球擴(kuò)張。
