三、市場的銷售渠道不多。商場最重視的是效益,童裝的售價低,給商場帶來的利潤也低。因為成本比童裝高而標(biāo)價卻不能太高,少年裝可賺的利潤就更低了。這也就是商場不喜歡銷售專門的少年裝,更不愿意開設(shè)少年裝銷售區(qū)的直接原因。少年裝的銷售渠道,也阻礙了中國少年裝行業(yè)的發(fā)展。要拓寬銷售渠道,可以效仿越位少年裝開加盟店,但是這一想法需要以強(qiáng)大的品牌質(zhì)量為基礎(chǔ),也需要一定的資金,不是那么容易實(shí)現(xiàn)的。
四、市場運(yùn)營的風(fēng)險。如果一個企業(yè)決心專注于少年裝的開發(fā),并想樹立一定的影響力,需要花較長的時間去培育市場和品牌。畢竟是細(xì)分市場,少年的需要也不好把握,這樣的風(fēng)險,令許多品牌難以做到做專一市場。