[中國童裝網(wǎng)] 巨大市場潛力 蘊含無限商機
國家相關(guān)部門指出，中國已進入第四次生育高峰期，而2010年新生兒數(shù)已達到了最高峰期。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)中國0-16歲的兒童約有4億。同時，每年新生兒出生率保持在15%左右的比率增加，即每年大約增加2-3萬新生兒童。
專家指出，新一輪“嬰兒潮”將帶來“嬰童經(jīng)濟”的大爆發(fā)。有關(guān)資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達30％。兒童消費群體的日益壯大，使國內(nèi)形成一個龐大的兒童消費市場，是僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國。而在整個嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝始終占據(jù)重要份額，未來的市場潛力更是令童裝業(yè)界振奮。經(jīng)調(diào)查，童裝每年銷售額節(jié)節(jié)攀升，年年刷新。因此童裝品牌市場的發(fā)展空間非常巨大，未來發(fā)展?jié)摿o可限量。
市場競爭加劇和消費需求變化，使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。在新的童裝市場格局中，童裝企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？
M&Q品牌專賣店形象
行業(yè)巨頭強強聯(lián)手 ，造就童裝大牌風范
面對一大批國內(nèi)國外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局，蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠矚，與世界服裝品牌集團波司登強強聯(lián)手，將波司登集團在消費者心中強大的品牌影響力和公司專注童裝行業(yè)12年的出色運作經(jīng)驗完美整合，打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。面對如今童裝市場洗牌的加劇，劉總表示這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。
目前，中國童裝業(yè)的發(fā)展進入了一個機遇期，消費者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化，新生兒童增長將進入一個新的高峰期，使市場空間不斷增大。同時，前幾年席卷全球的金融危機加速了中國童裝行業(yè)的洗牌，給那些質(zhì)量可靠、設(shè)計新穎、管理先進的童裝企業(yè)很大發(fā)展機遇。
蘭博星兒童用品有限公司，擁有12年童裝品牌運營經(jīng)驗和20年專業(yè)童裝生產(chǎn)經(jīng)驗。公司旗下?lián)碛邪?strong>M&Q時尚黑白童裝（www.mqkids.cn）在內(nèi)的四大知名童裝品牌，產(chǎn)品線覆蓋了2—16歲兒童的四季服裝及相關(guān)兒童用品。2011年隨著波司登對蘭博星的增資擴股，使M&Q品牌得到了更強有力地支持。實力雄厚的波司登集團，為M&Q童裝品牌的強勢崛起，帶來了強大的推動力，使M&Q品牌進入新的發(fā)展階段。
M&Q時尚黑白童裝—2012春夏新品
與波司登強強聯(lián)合，這種合作模式的意義在于優(yōu)勢互補，揚長避短，實現(xiàn)乘法效應(yīng)。M&Q借助波司登相應(yīng)的市場資源，將完善的供應(yīng)鏈體系，嚴格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，再通過專業(yè)童裝運營團隊的操盤，使之更有效地面對市場。憑借波司登和M&Q雙方各自的優(yōu)勢在共同體中體現(xiàn)出來，必然會引爆M&Q童裝品牌的加速度成長。
M&Q童裝：符合現(xiàn)代消費 輕松贏得財富
近幾年隨著兒童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位得到進一步提升。如今為孩子購買童裝，家長們會更多考慮孩子的感受，因此孩子對服裝的偏好度和參謀意見形成家長購買童裝的重要因素�，F(xiàn)在的兒童，接觸的社會面廣，容易接受新事物，因而在對童裝的選擇上，孩子已經(jīng)逐漸形成自己的“兒童服裝觀”。我國的家庭觀念大多以孩子為核心，國內(nèi)家庭“61”的消費形態(tài)成為童裝消費的發(fā)動機。
另外，隨著80后婚育高峰的到來，使80后父母成為童裝市場的消費主力軍。童裝的發(fā)展趨勢也注入了這一代父母消費的影子，他們期待把自己的孩子打扮成個性炫酷、摩登時尚的小潮人，因此，時尚、潮流成為童裝市場的熱點。
公司名稱：上海蘭博星兒童用品有限公司(M&Q)
地 址：廣東省汕頭市高新區(qū)科技東路3號金協(xié)大廈8樓
聯(lián)系人：蔡先生、盧小姐
電 話：0754-88489258
公司網(wǎng)址：www.mqkids.cn
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