[中國童裝網(wǎng)] 聚焦新模式 發(fā)現(xiàn)新價(jià)值
近日，由國家發(fā)改委、商務(wù)部、住建部、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家旅游局、全國工商聯(lián)、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)等指導(dǎo)支持，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)聯(lián)合中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道共同打造的“2011中國品牌年度發(fā)布盛典”在北京大學(xué)百年大講堂圓滿舉行。
今年的品牌發(fā)布主題為“新模式 新價(jià)值”，旨在響應(yīng)“十二五”規(guī)劃國家“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略，從品牌的視角出發(fā)，發(fā)現(xiàn)新模式，探索新價(jià)值，從更深的層面、更立體的角度詮釋與展現(xiàn)處在轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟(jì)。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，“中國創(chuàng)造”到“中國品牌”，中國企業(yè)在不斷地尋找與實(shí)踐新的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)模式、管理模式，從而實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
30個(gè)企業(yè)品牌和2個(gè)城市品牌最終成功入選成為“2011中國年度品牌”，皇家寶貝憑借在嬰童行業(yè)的實(shí)力和優(yōu)勢，成功躋身“2011中國年度品牌”之列，皇家寶貝董事長巫洪輝先生出席了盛典并領(lǐng)回大獎(jiǎng)。
主持人王凱、王小騫宣布發(fā)布盛典開始
巫董及同組企業(yè)家與品牌觀察員互動(dòng)對(duì)話
CCTV年度品牌見證皇家寶貝崛起
這個(gè)一年一度的品牌盛典見證了皇家寶貝的成長與崛起。注重細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)理念，“己所不欲，勿施于人”的人文關(guān)懷，更使皇家寶貝成為高品質(zhì)呵護(hù)寶寶的佼佼者。此次當(dāng)選“2011中國年度品牌”，不僅是專家團(tuán)對(duì)皇家寶貝行業(yè)創(chuàng)新的表彰，更是對(duì)皇家寶貝品牌價(jià)值的肯定。
年度品牌發(fā)布盛典首次設(shè)置了別開生面的“品牌觀察員”與企業(yè)家互動(dòng)的環(huán)節(jié)�；顒�(dòng)主辦方邀請(qǐng)了著名企業(yè)家馮軍、著名品牌管理與戰(zhàn)略專家徐浩然、資深媒體人石述思等作為品牌觀察員，針對(duì)不同的品牌特點(diǎn)設(shè)置了不同的討論議題，與入選品牌代表進(jìn)行了精彩的對(duì)話，探討及分享了品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
著名管理戰(zhàn)略專家徐浩然對(duì)話五位企業(yè)家，以“生命”作為關(guān)鍵詞，提出了企業(yè)如何保護(hù)消費(fèi)者的生命健康問題。皇家寶貝巫洪輝董事長以“呵護(hù)”和“新科技”為關(guān)鍵詞，介紹了皇家寶貝在保護(hù)生命安全方面的建樹。作為嬰童用品的專業(yè)提供商，皇家寶貝呵護(hù)的是小生命，倍感責(zé)任重大。皇家寶貝堅(jiān)持“己所不欲，勿施于人”，一貫推崇做良心企業(yè)，堅(jiān)持以自己要用的標(biāo)準(zhǔn)來衡量產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)才能夠得到完整的保障�；始覍氊愡�致力于運(yùn)用新科技新材料，年初與廈門大學(xué)合作成立實(shí)驗(yàn)室，將新技術(shù)應(yīng)用到 我們的日常用品當(dāng)中，盡量的取代傳統(tǒng)的化學(xué)染色劑。
互動(dòng)環(huán)節(jié)過后，央視網(wǎng)總顧問趙立凡先生為皇家寶貝頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)杯。巫洪輝董事長表示，此次獲得“中國年度品牌”的殊榮，既是對(duì)皇家寶貝過去十幾年來所付出努力的肯定，也使我們感到肩上的責(zé)任更加重大，我們將一如既往的向所有的孩子提供健康、安全、環(huán)保、舒適的用品，回饋所有的消費(fèi)者，回饋社會(huì)，讓普天下的媽媽放心，讓爸爸安心。
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)總顧問 趙立凡為巫總頒獎(jiǎng)
巫董發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
全方位創(chuàng)新 引領(lǐng)行業(yè)市場
隨著第四次生育高峰的到來，龐大的孕嬰童人群將催生出高達(dá)萬億的嬰幼兒用品市場。市場如此巨大，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度較低，產(chǎn)業(yè)競爭失序等問題�；始覍氊惱卫巫プ≠F族式優(yōu)秀育嬰文化的品牌定位，強(qiáng)調(diào)對(duì)嬰幼兒高品質(zhì)的呵護(hù)和細(xì)致的關(guān)懷，堅(jiān)持使用更加環(huán)保健康的面料和材料，為0-6歲嬰幼兒提供安全環(huán)保的產(chǎn)品，打造貴族品質(zhì)的培育方式。
在產(chǎn)品線上，皇家寶貝秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、時(shí)尚、創(chuàng)新、環(huán)保”的理念，投入巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，結(jié)合嬰兒各個(gè)成長階段的生理特點(diǎn)，開發(fā)生產(chǎn)“嬰童服裝系列”、“嬰童內(nèi)著系列”等八大類產(chǎn)品，幾乎覆蓋了0~6歲嬰兒的所有日常生活用品，成為名副其實(shí)的“嬰童用品專家”。
自開設(shè)第一家銷售網(wǎng)點(diǎn)以來，皇家寶貝以自然優(yōu)雅的設(shè)計(jì)、環(huán)�？萍嫉淖龉ぁ⒑罡哔F的品位，掀起一輪全新理念的英倫育嬰風(fēng)暴。皇家寶貝的品牌建設(shè)工作得到媽媽和專業(yè)人士越來越多的認(rèn)可，不到一年，將“中國馳名品牌”、“中國嬰童行業(yè)十佳品牌”、“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品首選品牌”攬入囊中，并榮獲第十一屆京正孕嬰童展“行業(yè)最佳口碑獎(jiǎng)”。
皇家寶貝在終端模式創(chuàng)新上也有所建樹。2010年起，線上、線下兩場終端革新悄然進(jìn)行。借助“重點(diǎn)城市直營、二三線城市代理”的策略，公司將直營店面目標(biāo)數(shù)量增加數(shù)百家，直營和加盟的比例達(dá)到和諧狀態(tài)；而線上的商城平臺(tái)，以全服務(wù)的保障迅速占領(lǐng)市場、開行業(yè)之先，借助品牌、產(chǎn)品、終端的全方位創(chuàng)新優(yōu)勢獲得央視殊榮，是皇家寶貝新的里程碑，皇家寶貝有信心在眾多品牌中突圍而出，領(lǐng)跑行業(yè)市場。
巫董與同組獲獎(jiǎng)企業(yè)家合影
2011中國品牌年度發(fā)布—主持人做結(jié)束語
