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2011棉花價(jià)格演“變臉” 紡織行業(yè)頻受牽連

2011-12-01 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇   

關(guān)鍵字:棉花

[中國童裝網(wǎng)] 近一年來,棉花價(jià)格呈現(xiàn)歷史罕見的“先翻倍、后腰斬”的劇烈波動態(tài)勢。棉價(jià)暴漲,不斷創(chuàng)下歷史新高,被人們戲稱“棉花掌”;棉價(jià)急跌,又使不少人被棉花套牢,于是被冠以 “棉花套”。

 

  輕飄飄的棉花忽上忽下,價(jià)格飄忽不定,不僅讓棉農(nóng)欲哭無淚,而且傳導(dǎo)到棉紡、化纖、服裝、家紡,甚至紡織機(jī)械等諸多領(lǐng)域,給了紡織業(yè)重重一擊。

 

“實(shí)踐證明,沒有什么比棉花價(jià)格的劇烈波動更糟糕的了。” 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說,“棉花價(jià)格問題牽一發(fā)而動全身,已經(jīng)成為目前紡織工業(yè)面臨的最大問題。”

 

  暴漲急跌,棉價(jià)猶如過山車

 

  2010年9月初,我國內(nèi)地的新棉花剛上市時(shí),均價(jià)才18000元一噸,僅兩個月后,價(jià)格就暴漲到32000多元,漲幅近80%;2010年12月份回落至每噸26000元后,今年2月份又飛漲至34000元的高位;從今年3月起,棉價(jià)從每噸30000多元的高價(jià)位一路狂跌,截至11月24日已經(jīng)下滑到每噸不足19000元。

 

  紡織產(chǎn)業(yè)是一個鏈條,下游棉紡廠經(jīng)營狀況不好,上游棉農(nóng)的日子不可能好。10月、11月本應(yīng)是各地棉農(nóng)賣棉、棉商購棉的旺季,然而今年的棉區(qū)與去年相比,卻呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的巨大反差。

  山東省德州市夏津縣是個“產(chǎn)棉大縣”,這里幾乎家家都種棉花。德州市棉花行業(yè)協(xié)會會長馬俊凱表示,今年籽棉收購價(jià)格太低,目前在每斤3.9元左右,去年同期是7.1元,F(xiàn)在出售,棉農(nóng)有可能連本錢都收不回來,所以都遲遲不賣。

 

  與去年同期的搶購形成鮮明對比的是,今年棉農(nóng)和收購加工企業(yè)的交易陷入僵局,棉花加工不掙錢,許多企業(yè)仍在忐忑觀望。

 

  “今年是我干紡織十多年來最困難的一年。”一位山東的棉紗廠負(fù)責(zé)人說,“在國際金融危機(jī)時(shí)都未停產(chǎn)的廠子,目前已停產(chǎn)一個多月了,而且還不能開工,開不開工都賠錢,F(xiàn)在還有200噸的庫存沒賣掉。”他算了一筆賬,囤棉時(shí)的價(jià)格為每噸30000元,現(xiàn)在已經(jīng)跌到19000元,再加上水、電、租金、人工等費(fèi)用,每賣一噸棉紗恐怕就要虧掉近萬元。”

 

  資金緊張,棉價(jià)絆住紡織業(yè)

 

  如果說人工成本上漲、出口不暢等因素是不可避免的外部硬性壓力,那么棉花價(jià)格暴漲急跌很顯然已經(jīng)成為紡織企業(yè)成長的“軟絆腳石”,部分生產(chǎn)要素成本上漲幅度少則20%、多則翻倍,導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。

 

  “前期棉價(jià)大漲時(shí),企業(yè)因擔(dān)心原料供應(yīng)短缺而大量搶購棉花。當(dāng)時(shí)的進(jìn)貨成本比目前的棉價(jià)普遍高出三四成。”中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱說,“現(xiàn)在高庫存碰上價(jià)格暴跌、需求不振,占用了企業(yè)的大量資金,使一部分紡織企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)陷入困境。”

 

  “在紡織工業(yè)聯(lián)合會近期進(jìn)行的調(diào)研中,‘融資’已經(jīng)超越‘訂單’成為企業(yè)普遍反映的第一難題。”王天凱說。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-8月,我國紡織行業(yè)財(cái)務(wù)成本同比上漲了34.49%,高于同期主營業(yè)務(wù)收入增速4.48個百分點(diǎn)。

 

  以前人們普遍認(rèn)為,棉賤傷農(nóng),棉貴傷企,棉花價(jià)格降了對紡織業(yè)是利好。“實(shí)際上,降價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)更大。”王天凱介紹,棉價(jià)大降,結(jié)果大家反而不買,都在觀望;同時(shí),一些外商反而以此為借口向末端產(chǎn)品壓價(jià),很多加工型企業(yè),尤其是中小企業(yè)的日子更不好過了。

 

  買漲不買跌的心態(tài)讓國外客戶不敢下單,導(dǎo)致需求量減少。南京泓祺服飾有限公司專門生產(chǎn)出口美國的女裝,該公司負(fù)責(zé)人介紹,我們向客戶報(bào)價(jià)一般都要提前兩三個月,比如明年初的訂單,現(xiàn)在價(jià)格都已經(jīng)報(bào)給客戶了,而客戶要拿貨后一個月左右才給貨款。棉紗價(jià)格隨著棉花價(jià)格大幅波動,就給我們報(bào)價(jià)提出了難題。如果下了訂單幾個月后棉紗價(jià)格漲了,客戶會要求按原報(bào)價(jià)執(zhí)行;如果價(jià)格跌了,客戶又會要求我們按實(shí)際行情下調(diào)價(jià)格,否則就不要了。

 

  紡織業(yè)應(yīng)對棉價(jià)波動束手無策,很大程度上是受制于棉花流通。為了減少進(jìn)口棉對國內(nèi)市場的沖擊,保護(hù)棉農(nóng)利益,我國對棉花進(jìn)口實(shí)行配額制,而我國規(guī)模以上棉紡企業(yè)有1.2萬家,最終拿到配額的企業(yè)僅約1000家,絕大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)無法利用國際市場價(jià)格“洼地”來平抑成本,無形中減弱了企業(yè)利用國際市場配置資源的能力。

 

  熨平波幅,集中力量調(diào)結(jié)構(gòu)

 

  為了解決棉價(jià)暴漲暴跌的狀況,今年國家首次以19800元/噸的敞開收儲價(jià)進(jìn)行收儲,目的就是為了穩(wěn)定棉價(jià),熨平棉價(jià)大起大落的波幅。

 

  國內(nèi)外棉花價(jià)格劇烈波動,嚴(yán)重影響了國內(nèi)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。“去年由于棉價(jià)暴漲,很多廠長都關(guān)心棉花去了,因?yàn)槊藁ㄟ\(yùn)作帶來的收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和管理升級帶來的利潤。”王天凱說。

 

  由于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)要保持至少20天的庫存,去年棉價(jià)瘋漲時(shí),紡織企業(yè)不得不瘋狂采購。如果紡織企業(yè)有足夠的資金實(shí)力,踩在點(diǎn)上低位買進(jìn)的話,那么一噸棉紗就能凈賺1萬元。因此,在這種情況下,盯住棉花,遠(yuǎn)比調(diào)結(jié)構(gòu)見效快。

 

  然而,當(dāng)前我國紡織業(yè),尤其是棉紡業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還很不合理,處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與營銷服務(wù)環(huán)節(jié)的企業(yè)較少,處于中端制造環(huán)節(jié)的企業(yè)眾多。制造環(huán)節(jié)利潤較薄,受成本制約最大,最容易受到原材料價(jià)格波動的影響。

 

  王天凱說,今年1月至9月,扣除價(jià)格因素,實(shí)際出口數(shù)量增長只有2.8%,這意味著很多產(chǎn)品的出口數(shù)量出現(xiàn)了停滯甚至同比下降。加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為當(dāng)務(wù)之急。

 

  “紡織行業(yè)出口依存度大,產(chǎn)業(yè)鏈條長,最前端連著棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),后端連著居民消費(fèi)和出口。”工信部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局副局長黃利斌分析,棉花等原材料價(jià)格大幅波動、用工成本大幅上漲、人民幣匯率大幅升值等環(huán)境因素變動對行業(yè)發(fā)展影響較大,同時(shí),紡織業(yè)也是最容易受到貿(mào)易保護(hù)勢力打壓的重點(diǎn)領(lǐng)域。在所有這些外部因素疊加影響下,許多企業(yè)表示,是在苦苦掙扎下才維持當(dāng)前的經(jīng)營狀況。展望明年,紡織行業(yè)運(yùn)行狀況的不確定性依舊有增無減。

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