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產(chǎn)品滯銷怎么辦?

[中國童裝網(wǎng)] 產(chǎn)品暢銷,廠家、營銷人員、經(jīng)銷商皆大歡喜,但是令人最頭疼的,也是最關(guān)鍵的是,當(dāng)終端產(chǎn)品滯銷時應(yīng)該怎么辦呢?

 

    遇到終端產(chǎn)品滯銷,營銷過程中所有營銷參與者(包括廠家、營銷人員、經(jīng)銷商),都應(yīng)該以身作則,主動及時調(diào)查市場、分析市場,找到造成滯銷的問題所在,盡快把終端產(chǎn)品滯銷問題解決掉。切忌遇到終端產(chǎn)品滯銷就互相埋怨,推卸責(zé)任,耗費(fèi)時間,這樣做很不理智,不僅解決不了問題,反而傷了彼此之間的感情,還有這次如果不能很好地找出終端產(chǎn)品滯銷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),下次還有可能出現(xiàn)類似的終端產(chǎn)品滯銷,重復(fù)犯同樣的錯誤,這會給整個營銷參與者帶來更多的傷害和損失。對待終端滯銷產(chǎn)品的態(tài)度,是積極還是消極,直接決定了能不能高效及時地解決好終端產(chǎn)品滯銷的問題。

 

    終端產(chǎn)品滯銷首先要解決“人”的問題,是不是終端老板或者終端管理者不支持產(chǎn)品的銷售?因?yàn)橐菇K端產(chǎn)品暢銷,還必須得跟終端處理好客情關(guān)系,如果終端的客情關(guān)系處理不好,終端的那些主事者肯定不支持產(chǎn)品的銷售了;是不是營業(yè)員、導(dǎo)購員不積極推銷產(chǎn)品?如果終端產(chǎn)品沒有給營業(yè)員、導(dǎo)購員帶來足夠的好處(比如提成、請客、贈品等),是調(diào)動不了營業(yè)員、導(dǎo)購員的推銷積極性的;是不是營銷員、導(dǎo)購員的推銷方法不對?推銷方法不對,無論怎么努力,想把終端產(chǎn)品推銷出去也不容易!作為廠家營銷人員要負(fù)起主要責(zé)任,根據(jù)上述情況做好客情和公關(guān),從而減少或消除終端“人”對銷售的不利影響,同時進(jìn)行自我反省,找出自身不足帶來的銷售不暢,然后立即糾正和完善。

 

    終端產(chǎn)品滯銷要找找產(chǎn)品本身的問題。產(chǎn)品有無優(yōu)勢?產(chǎn)品有何賣點(diǎn)?這個賣點(diǎn)是否吸引消費(fèi)者?產(chǎn)品的品質(zhì)和性能跟競品比較到底怎樣?對于產(chǎn)品消費(fèi)者是怎么評價的?產(chǎn)品款式、包裝、顏色、大小是否合適?通過一系列的調(diào)查、思考和分析,來斷定產(chǎn)品本身的問題所在,這樣雖然不能直接緩解滯銷問題,但是通過總結(jié)能對產(chǎn)品的調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)有所借鑒,盡量使以后再進(jìn)入終端的產(chǎn)品不再滯銷。

 

    終端產(chǎn)品滯銷要看看是不是價格方面的原因,需要看看競品是怎么定價的、近似產(chǎn)品是怎么定價的,比較一下,看看是不是自己價格定高了?高了多少?然后根據(jù)實(shí)際情況,對產(chǎn)品價格進(jìn)行下調(diào)。在這里有個情況必須注意,現(xiàn)實(shí)中并不是只有高價格阻礙銷售,有時候價格低了也同樣阻礙銷售,這要看消費(fèi)者對本類產(chǎn)品的心理承受價格是多少,如果產(chǎn)品價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的心理預(yù)期,消費(fèi)者或許把產(chǎn)品當(dāng)做低檔產(chǎn)品或者劣質(zhì)品,從而拒絕購買,同樣形成終端產(chǎn)品的滯銷,價格對產(chǎn)品銷售的影響比較明顯,當(dāng)產(chǎn)品滯銷時應(yīng)該好好檢視一下價格方面的問題,及時做好價格的調(diào)整工作。

 

    終端產(chǎn)品滯銷要看選擇的銷售渠道是否合適。比如有的產(chǎn)品在A超市賣得很好而在B超市就是滯銷,有的產(chǎn)品在超市賣不動而在流通渠道賣得很好,如此情況出現(xiàn)滯銷,就很可能是渠道選擇的不理想,這時把產(chǎn)品從滯銷的渠道轉(zhuǎn)移出來,放到產(chǎn)品暢銷的渠道里,一般就能解決好終端產(chǎn)品滯銷的問題。

 

    終端產(chǎn)品滯銷要看看是不是區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣造成的。象有些產(chǎn)品在南方和北方消費(fèi)習(xí)慣是不一樣的,比如口感差別、風(fēng)俗忌諱、文化差異、使用習(xí)慣、價值認(rèn)同等,具體到不同的區(qū)域,對某一類產(chǎn)品有自己的習(xí)慣和偏好,要是因此帶來的終端產(chǎn)品滯銷通過轉(zhuǎn)移區(qū)域銷售就可解決的。

 

    終端產(chǎn)品滯銷要分析促銷方面的問題。促銷是拉動銷售的重要手段之一,做促銷與不做促銷,促銷做的好與壞,都對銷售產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。促銷在產(chǎn)品營銷過程中扮演著重要的角色,尤其是新產(chǎn)品上市出現(xiàn)滯銷時更應(yīng)該做促銷。終端產(chǎn)品滯銷時應(yīng)該嘗試著做促銷,通過促銷與消費(fèi)者產(chǎn)生互動,帶動滯銷產(chǎn)品的銷售。終端產(chǎn)品滯銷采取的促銷方式一般是:降價、搭贈、捆綁、抽獎等。終端滯銷產(chǎn)品的促銷一定要認(rèn)真,萬萬不可因?yàn)槭菧N品就敷衍了事,促銷前要做好策劃、列好計(jì)劃、有效執(zhí)行,促銷要提前宣傳,要造大氣勢,促銷的陳列要放在客流量大的位置,促銷陳列的面積要大,要想盡千方百計(jì)來塑造良好的銷售氛圍,同時要培訓(xùn)好得力促銷員,做好終端的顧客攔截,如果促銷做得恰如其分,終端滯銷產(chǎn)品是好處理的。

 

    總之,終端產(chǎn)品滯銷時,不要慌張,也不要急躁,而是需要靜下心來,好好調(diào)查分析,找出造成終端產(chǎn)品滯銷的原因,對癥下藥,一定能夠解決掉終端產(chǎn)品滯銷的問題的。

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