【中國(guó)童裝網(wǎng)】08年，人民幣升值、原材料上漲、勞動(dòng)成本增加，成為勞動(dòng)密集型企業(yè)無(wú)法逾越的門檻。在這個(gè)過程中，很多無(wú)自主品牌的鞋企將會(huì)在行業(yè)洗牌中倒閉或轉(zhuǎn)型，而只有那些具有知名品牌的企業(yè)才能在白熾化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，靈活抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何打造自主品牌，提升產(chǎn)品溢價(jià)空間，成為大多數(shù)企業(yè)必須攻克的難題。
筆者走訪了童鞋行業(yè)資深企業(yè)——福建省足友體育用品有限公司，二十多年來(lái)，足友旗下所代理的迪迦奧特曼、超星神、飛天小女警、百變小櫻等卡通形象已經(jīng)深受市場(chǎng)認(rèn)可，深受兒童喜愛。加之企業(yè)高層長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)的高度要求，使足友公司在童鞋行業(yè)內(nèi)已經(jīng)儼然成為行業(yè)領(lǐng)先者。“然而面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，只有不斷創(chuàng)新才能取得持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，足友公司總經(jīng)理?xiàng)罹雌秸f(shuō)到：“卡通形象使用的不規(guī)范，導(dǎo)致卡通品牌的路會(huì)越來(lái)越窄，我們必須建立自主品牌，讓自主品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，為消費(fèi)者提供品牌附加價(jià)值。”
從卡通授權(quán)品牌向足友自主品牌的轉(zhuǎn)變，讓我們看到了一艘童鞋界航母正在揚(yáng)帆啟航。
卡通形象的應(yīng)用不會(huì)沒落，會(huì)在卡通形象的根新?lián)Q代中不斷成長(zhǎng)，并永遠(yuǎn)是是兒童用品行業(yè)的熱點(diǎn)，楊總指出，足友公司08年度已經(jīng)完成自主品牌“足友”、“里奧迪克”的品牌基礎(chǔ)建設(shè)，全套品牌的VI、SI等品牌識(shí)別系統(tǒng)已經(jīng)初步實(shí)施。與此同時(shí)，在品牌推廣領(lǐng)域，啟動(dòng)形象店建設(shè)工程以及空中媒體投放計(jì)劃已經(jīng)全方位啟動(dòng)。
產(chǎn)品定位方面，面對(duì)若干童鞋企業(yè)開始進(jìn)軍“校園市場(chǎng)”，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至青少年的產(chǎn)品定位，足友則更加專注于自己的兒童市場(chǎng)，談到足友的品牌發(fā)展，楊總很自信的說(shuō)到，“專注才能專業(yè)，專業(yè)才能持久。如果因?yàn)楹ε赂?jìng)爭(zhēng)而涉足其他領(lǐng)域，會(huì)失卻了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，足友會(huì)做兒童領(lǐng)域的專家，會(huì)致力于滿足于消費(fèi)者需求的研究，我們會(huì)堅(jiān)持自己的選擇。”
社會(huì)責(zé)任層面，足友一直以來(lái)熱衷于公益事業(yè)，關(guān)注并捐助失學(xué)兒童，LEODICA品牌提倡“支持才是最好的愛”，并把支持的觀點(diǎn)延展到品牌定位領(lǐng)域，他們希望每一個(gè)兒童的臉上都充滿笑容，希望到處都可以感受到愛的氛圍。
在研發(fā)技術(shù)方面，足友不僅采用了防水、抗菌、遠(yuǎn)紅外共振等先進(jìn)的技術(shù)，還將與國(guó)內(nèi)著名大、專院校合作共同研發(fā)技術(shù)，足友作為“健康呵護(hù)專家”，使每雙鞋子都能成為兒童健康成長(zhǎng)的守護(hù)者。
