[中國童裝網(wǎng)] 記者在正于東莞虎門舉行的第十五屆中國國際服裝交易會上了解到，今年下半年以來面料價格飛漲，服裝企業(yè)不得不選擇自己消化漲價壓力，各出招數(shù)應對。
東莞市善童服飾有限公司（簡稱“善童”）加盟部經(jīng)理譚志輝告訴記者，面料成本占該公司服裝生產(chǎn)成本的30%，今年下半年以來，面料價格環(huán)比上半年上漲60%多，令企業(yè)經(jīng)營壓力陡增。盡管營業(yè)額同比去年上升30%，但利潤卻下滑20%。
利潤下滑的很大原因是，善童基本沒有提價。而這也是大多數(shù)品牌服裝公司的選擇。
東莞市伊韻兒服飾實業(yè)有限公司客服主管張彬彬表示，品牌服裝店不同于小廠，牽一發(fā)而動全身，以伊韻兒為例，全國兩千多家連鎖店，已經(jīng)和一些老顧客建立了穩(wěn)定的合作關系。特別是在服裝這個全國充分競爭的行業(yè)，定位在中低端的伊韻兒面臨強大的同業(yè)競爭壓力，不敢太過漲價。因此，今年以來僅提價5％至10％，上游成本基本由自己吸收。
松鷹（國際）服裝服飾有限公司拓展經(jīng)理王要軍也介紹，暫時還未作出提價的措施。
“原料、人力的成本上升是一個整體趨勢，服裝企業(yè)擋是擋不住的，最重要是將成本上漲壓力轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)提升的動力。”中國服裝協(xié)會副會長魏林說，服裝企業(yè)必須放棄粗放式的經(jīng)營，提高生產(chǎn)效益和品牌價值，否則會被這一波漲潮淘汰。
不少服裝企業(yè)在面料選擇上開始精打細算。東莞市星達實業(yè)有限公司依米奴營銷中心策劃主管葉俐介紹，今年依米奴的冬裝選用了更多的仿毛、尼龍而非純棉，同時調整品牌定位，突出設計的時尚感，讓顧客感覺物有所值。但葉俐也強調，不會為了成本犧牲服裝品質，比如今年的羽絨服依然使用風衣料。
服裝設計的理念也正在發(fā)生變化。服裝設計師馮璐說，考慮到棉花的價格變得昂貴，在設計服裝時，現(xiàn)在會更多考慮將款式裁剪得更簡潔一些，盡量少用皺褶，多用布縫，減少面料的使用。面料的選擇上也更偏向于人工重組的纖維。
譚志輝介紹，從去年開始的轉型幫助企業(yè)度過了困難時期。善童調整自身定位，找到做專業(yè)的中大年齡女童服裝這個國內市場空白。同時加強了生產(chǎn)的成本控制，調整人員和組織結構，把每一個員工放到精確的崗位，因而控制了人力成本的上漲。
此外，善童還準備將廠房轉移到江西省。“預計廠房租金可以下調30%。工資成本也會下降。”譚志輝說。
魏林表示，棉花價格的上漲空間預計已經(jīng)不大，但勞動力成本、管理成本、知識產(chǎn)權的成本，這些壓力仍然未釋放完，服裝企業(yè)面臨的環(huán)境依然比較嚴峻。
相對于品牌服裝企業(yè)，服裝小廠的抗壓能力更弱小。天津純棉兒童內衣有限公司負責人何桂蕓說，該公司產(chǎn)的兒童內衣價格從30元漲到35元，看起來漲得不多，但基數(shù)小，上漲幅度也達到了16.7%。最主要原因就是下半年棉花價格同比上升七成多，從去年一萬八千元一噸上漲到當前三萬元一噸，這對純棉服裝影響尤其大。銷售額也因此下滑了20%。
