晉江鞋材鞋機(jī)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能

   【中國(guó)童裝網(wǎng)】臨近年關(guān)，晉江升泰機(jī)械有限公司車間內(nèi)卻是一片繁忙的景象。對(duì)該公司副總經(jīng)理許金泰來(lái)說(shuō)，他現(xiàn)在恨不得每天能有48小時(shí)的時(shí)間，這樣至少自己不用再為訂單的生產(chǎn)而忙得焦頭爛額。
   “從2008年第四季度開始到2009年的前三個(gè)季度是我們最困難的時(shí)期，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)的日子再怎么壞也不會(huì)比那一段時(shí)間更糟糕了，我們還有什么好擔(dān)心的。”許金泰告訴記者。
    同樣的事情在不少青商企業(yè)中都能夠看到。經(jīng)過(guò)了近一年的“蟄伏”之后，不少企業(yè)都開始逐漸行動(dòng)起來(lái)，或者是添置包括生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)的各種硬件，或者是通過(guò)內(nèi)部的調(diào)整擴(kuò)大產(chǎn)能。而行動(dòng)的目標(biāo)也很一致———希望自己的企業(yè)在市場(chǎng)復(fù)蘇的時(shí)候，能夠搶占最有利戰(zhàn)略地位。
    熬過(guò)最壞節(jié)點(diǎn)
    2009年2月初的一天，晉江青商會(huì)三屆三次理事大會(huì)舉行。在此次會(huì)議上，青商企業(yè)家們道出了他們對(duì)于未來(lái)一年的最大擔(dān)心：訂單量不足。
    回過(guò)頭來(lái)看看，青商企業(yè)家們的擔(dān)心成了事實(shí)。“以往在每年年底我們都能夠接到足夠的訂單，至少能夠保證來(lái)年的第一季度公司的生產(chǎn)能夠正常；但是2008年年底我們接的訂單量就小很多了，基本上只能保證2009年開春第一個(gè)月的正常生產(chǎn)。”一位不愿透露姓名的青商會(huì)會(huì)員這樣告訴記者。雖然現(xiàn)在該公司的情況也已經(jīng)好轉(zhuǎn)很多，但回想起一年前公司的情況，這位會(huì)員仍然心有余悸。
    同樣的情況在不少青商企業(yè)中都在發(fā)生著。雖然許金泰并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)出自己公司從2008年第四季度開始到2009年第三季度結(jié)束這一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量下降幅度，但他仍然很肯定地告訴記者，下降的幅度絕對(duì)超過(guò)了1/3。“如果不是第四季度開始后陸陸續(xù)續(xù)接到幾筆比較大的訂單，估計(jì)今年公司上下都得喝西北風(fēng)了。”雖然言語(yǔ)中帶了不少調(diào)侃的成分，但卻也道出了升泰機(jī)械在那一段時(shí)間中的艱辛。
    擴(kuò)充產(chǎn)能成共識(shí)
    雖然過(guò)去的一年讓不少青商企業(yè)回想起來(lái)都有些后怕，但是他們并沒(méi)有就此沉淪下去。在過(guò)去的一年當(dāng)中，或者是進(jìn)行內(nèi)部管理流程的再造，或者是更新機(jī)器設(shè)備，等待市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，青商企業(yè)主們依然很“忙碌”。
    泉州迦南織造有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，員工們正在新引進(jìn)的機(jī)臺(tái)上忙碌地勞作著。去年，雖然同樣面臨著訂單下降的窘境，但該公司總經(jīng)理許恩典卻依然在去年下半年大膽地引進(jìn)了兩條全新的生產(chǎn)線。事實(shí)證明，當(dāng)初許恩典的決定很明智。
    “前一階段，公司接到的訂單量突然增多了起來(lái)。如果我們還是只有當(dāng)初兩條線的生產(chǎn)能力的話，很多訂單最終都沒(méi)法接。如果只是一兩個(gè)訂單那還不要緊，但是如果因此而失去了客戶，就得不償失了。現(xiàn)在看來(lái)，我當(dāng)初的大膽還是獲得了不錯(cuò)的效果。”坐在辦公室里面，許恩典不無(wú)得意地對(duì)記者說(shuō)。
    隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，紡織市場(chǎng)的需求也重新旺盛了起來(lái)。事實(shí)上，在去年年底，不少青商企業(yè)都打了引進(jìn)新設(shè)備、擴(kuò)充產(chǎn)能的主意，而迦南織造只不過(guò)是其中的一家。
    冷靜對(duì)待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)
　　雖然市場(chǎng)需求逐漸旺盛了起來(lái)，但是青商企業(yè)主們也不敢太樂(lè)觀。
    “我們訂單多，但是同行的訂單也很多，這并不能說(shuō)明我們就做得足夠好；只有當(dāng)大家都在為訂單奔波而我們手頭上的訂單依然生產(chǎn)不完的時(shí)候，才能夠證明信泰已經(jīng)獲得了客戶的認(rèn)可，證明信泰的產(chǎn)品的確有獨(dú)到之處。等到那個(gè)時(shí)候，大張旗鼓進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張恐怕才是較為明智的。”福建信泰新材料科技有限公司總經(jīng)理許金升如是說(shuō)。
    抱著這樣觀點(diǎn)的并不在少數(shù)，其中就包括了晉江市柏盛鞋材有限公司董事長(zhǎng)陳智勇。雖然現(xiàn)在陳智勇同樣很頭疼訂單生產(chǎn)不完，但他暫時(shí)卻還沒(méi)有擴(kuò)大公司規(guī)模的打算。“再看一階段吧，雖然現(xiàn)在訂單量是很多，但誰(shuí)都不敢保證這種情況能夠持續(xù)多久。”陳智勇談道。