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武漢紡織的多重“危機修復”

2009-12-31 【中國童裝網】 【字體: 】 【打印進入論壇

     【中國童裝網】近日,記者在武漢紡織企業(yè)采訪時獲悉,2009年,武漢紡織行業(yè)雖有少數企業(yè)在困境中停產、破產,但紡織服裝骨干企業(yè)面對席卷全球的金融危機,不后退、不氣餒,不斷拼搏,他們將搬遷與改造相結合,提高企業(yè)的抗風險能力;將減量與增值相結合,提高企業(yè)的應變能力;將開發(fā)與拓展相結合,提高企業(yè)的贏利能力;將發(fā)展與穩(wěn)定相結合,提高企業(yè)的凝聚能力,企業(yè)經濟形勢逐步回暖。今年1~11月,紡織骨干企業(yè)銷售收入同比平均增長17.26%,利潤同比平均增長9%。
      
搬遷改造 抗風險能力提高
      
為了振興武漢紡織,市政府決定紡織企業(yè)逐步由市中心搬到開發(fā)區(qū)。借此機遇,武漢紡織企業(yè)進行了脫胎換骨的改造。武漢江南集團公司原在市中心,今年10月,企業(yè)整體搬遷到了武漢陽邏開發(fā)區(qū)。搬遷中,該企業(yè)把搬遷與設備改造、產品升級結合起來,淘汰了6萬落后紗錠,購買了大量新設備,開發(fā)特種纖維紗線品種28個,軍品用布和工業(yè)用布品種37個。同時,他們及時停產滯銷的“大路貨”品種,增加了市場需求大的緊密紡、賽絡紡紗和涂附模具底布的生產。搬遷中,他們還淘汰了老廠區(qū)鍋爐,直接利用陽邏開發(fā)區(qū)電廠的蒸汽,不僅完成了武漢市下達的節(jié)能目標,而且每月可為工廠節(jié)約能源成本30多萬元。今年1~11月,該集團銷售收入比去年同期增長22.6%,利潤實現了扭虧為盈。武漢裕大華集團公司在整體搬遷到武漢蔡甸開發(fā)區(qū)的工作中,將整體搬遷與設備改造同步,利用搬遷補償資金,高標準建設新廠房,高質量選擇新設備,高水平開發(fā)新產品。今年12月,該集團正式啟動搬遷工作。業(yè)界人士認為,武漢紡織企業(yè)搬遷改造后,抗市場風險能力明顯提高,市場競爭力明顯增強,這為武漢紡織今后的發(fā)展打下了良好的基礎。
      
減量增值 市場應變力顯現
      
面對國際金融危機的影響,武漢紡織企業(yè)有退有進,減量增值,不求做大,但求做強。武漢世城集團公司原計劃投資數億元興建占地13.34萬平方米的工業(yè)園。今年,該公司為輕裝上陣,改為僅投7800萬元,用地3.34萬平方米,目前,該項目已進入實施階段。今年以來,武漢裕大華集團公司一方面減量規(guī)避風險,借地鐵修建占地之機,將集團本部的織機由700余臺壓縮至80余臺,紗錠由67000余錠壓縮至45000余錠;另一方面,新增了4200錠先進紡紗錠,購買了20臺進口大提花機,更新了配電、風機、鍋爐、空壓等設備。設備減少了,原來產品的產量下降了,但新設備給企業(yè)帶來了新的活力。今年,該集團公司用先進設備相繼開發(fā)生產了細旦纖維純紡紗、天絲純紡混紡紗、竹節(jié)紗等差別化纖維產品,生產銷售穩(wěn)步提高,再加上床上用品、窗簾窗紗、服裝面料新品系列的逐步成型,今年前10個月,新產品產值達到4532多萬元,新產品產值率由去年的10%左右提高到20.86%。與此相對應,公司產品毛利率也由負轉正。今年1~11月,該集團公司產銷率達108.4%,產成品資金占用同比下降28.44%,銷售收入同比增長11.29%,利潤增長10.17%。
      
際華3509公司在應對國際金融危機中,以贏利為標準抓產品,以體制為突破口抓營銷,以提高效率為目的抓管理。工廠果斷停止了毛利率為負數的產品,竹纖維家紡面料、賽絡紡等適銷對路產品的產量逐步增加。今年1~11月,該公司銷售收入同比增長16.42%。目前,該公司的生產訂單已簽訂到了2010年3月份。
       開發(fā)拓展 企業(yè)贏利力回升
       面對國際貿易壁壘和國內紡織市場的激烈競爭,際華武漢依翎針織公司從開發(fā)拓展入手,搶占市場。該公司一是搞好軍品投標,確保軍品訂單不丟失、不減少。今年公司中標針織服裝、貝雷帽、襪子、面罩四大類,九個品種,共計2.2億元銷售收入。二是大小訂單“通吃”,按客戶要求做好每一筆小訂單。2009年,該公司承攬軍警被裝訂單任務和自籌軍品任務共計2.62億元,同比增長了63.66%。三是應對危機新建營銷機構。該公司今年新成立了市場部,組建了上海辦事處,成立了古田營銷部等,市場得到進一步拓展。四是加強營銷人才的儲備,為公司技改項目盡快形成生產力核心,盡快實現公司軍品、民品、外貿三足鼎立戰(zhàn)略奠定了基礎。今年1~11月,該公司實現銷售收入26113.43萬元,同比增長70.47%;利潤2116.24萬元,增長12.56%。
        武漢冰川集團在開發(fā)拓展市場中為解決流動資金不足的問題,積極與原材料供應商聯系,與之建立起“資源共享、利益共享、互惠互贏”的戰(zhàn)略伙伴關系,使材料供應商變成了冰川產品的經銷商,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。武漢世城集團公司大力拓展市場,一方面,瞄準普通工裝、特防工裝、行業(yè)制服、高檔西服、學校校服等傳統(tǒng)訂單,另一方面,積極研發(fā)推出能夠滿足鋼鐵冶金、機械制造、石油化工、生物化學、公共安全等不同行業(yè)、不同崗位需求的多種具有特防功能的職業(yè)服裝,并取得了國家特防產品生產許可證和國家產品安全標志證書。今年該公司銷售收入同比有望增長6%。

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新聞來源:中國紡織報   本網整理編輯:小魚
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