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服裝定制:奢侈與進步

2008-06-07 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇   

         外國人認同華服的理由很簡單,他們看到了一種新的文化傳統(tǒng),這種關注和利益無關。而中國奢侈品眼下需要的是市場空間,這只能是一個漸進過程
  單就銷售額而論,CANALI(康那利)并不比美特斯邦威、雅戈爾這樣的牌子強?的抢易謇^承人伊麗莎貝塔•康那利在北京說,2007年,公司的年銷售額是1.8億歐元,2008年預期增至2億歐元。但毫無疑問,美特斯邦威、雅戈爾耗費了更多的資源,包括人力、能源和物流。
  中國人的奢侈一直在進步,中國服裝的未來方向當然就是奢侈化,就算不能做成真正的奢侈品。
  奢侈代言人
  中國的高級時裝定制已經(jīng)起步,比如張志峰、馬艷麗、郭蓓等設計師都進入了這個行業(yè),但迄今為止,這還是個寂寞的行業(yè)。因為,他們僅僅是剛剛開始營銷小眾,而沒有形成小眾文化。
  4月初,NE•TIGER(東北虎)“中國第一奢侈品品牌”在香港發(fā)布了代表華夏民族精神的高級定制華服系列,之后在博鰲舉辦的“亞洲經(jīng)濟論壇”上,NE•TIGER高級定制華服系列穿在了各國政要、商業(yè)領袖身上。
  中國是世界矚目的奢侈品潛在市場,很多國外的奢侈品品牌陸續(xù)進入,追逐中國新興的富人群體。正是看到了這一點,一批中國設計師才開始迎著新富群體走去。但和歐洲有著上百年歷史的奢侈品品牌不一樣,市場雖在自己家門口,但卻沒有贏得多少觀眾。正如NE•TIGER的創(chuàng)始人張志峰所指出的那樣,再漂亮的華服,外國人看了都沒得說,中國人卻不買賬,這簡直是莫大的嘲諷。
  其實影響消費者是一個營銷問題,歐洲品牌有著強大的舶來品效應,除了對價格不敏感的階層,更多消費者只能仰望。更重要的是,它們是奢侈品規(guī)則的輸出者,諸如定制服務、消費者專屬利益安排等等。它們已經(jīng)掌握了奢侈品營銷的系統(tǒng)方法。如此一來,他們就成為了能夠“把買賣過程轉化成一個瞬間輝煌的愉悅過程”。
  外國人認同華服的理由很簡單,他們看到了一種新的文化傳統(tǒng),這種關注和利益無關。而中國奢侈品眼下需要的是市場空間,這只能是一個漸進過程。
  中國設計師喜歡調動傳統(tǒng)文化元素。在張志峰推出奢侈系列之前,國際時裝界曾刮過中國風,當中國設計師把龍、鳳、京劇臉譜、水墨、書法等文化符號搬到服裝上,外國人無不為之動容。但這只是表演,還不是生意。
  自1979年皮爾•卡丹在北京推出中國第一場時裝秀以來,已經(jīng)有許多外國品牌在中國表演過,奢侈品品牌邀請的中國名流如明星、企業(yè)家等,總是濟濟一堂。和中國設計師去歐洲做表演不一樣,歐洲奢侈品到中國做秀,都有明確的營銷目的。因為,嘉賓就是它們的市場和意見領袖。
  另外,時裝秀之外,營銷手段還有很多。比如CANALI(康那利),這家意大利公司并沒有聘請過什么首席設計師或者設計總監(jiān),所有的設計都在自己的工廠里完成。但這家公司出色的一招就是和好萊塢的明星合作。
  在康那利的歷史上,曾經(jīng)為好萊塢的電影主角們量身定做過超過30套戲服。比如《糖衣陷阱》的湯姆•克魯斯、《真實謊言》的施瓦辛格、《俠圣》的韋基馬、《影子陰謀》的查理辛和李察基爾等等,都是它的合作者。
  CANALI式奢侈
  康那利代表了一種奢侈工業(yè)的模式。
  走進北京世貿(mào)天階的康那利店,里面像個酒吧的包廂而不是專賣店。在那里,一套西裝的價格從幾萬元到數(shù)十萬元不等。不過,這還只是它的高級成衣系列,并不是所謂“限量版”和“珍藏版”。
  按康那利家族第三代繼承人伊麗莎貝塔•康那利(Elisabetta Canali)的介紹,今天,康那利已經(jīng)在全球100多個國家擁有1000多家專賣店或專柜。2002年康那利進入中國后,從一線城市迅速發(fā)展到了二線城市,在32個城市有50多家專賣店。
  1934年,意大利的喬萬尼(Giovanni)和吉安科莫•康那利(Giacomo Canali)兄弟創(chuàng)建了一家制衣工場,致力于高品質精美男裝制作。到20世紀50年代,家族第二代努力使公司的銷售業(yè)績顯著增加,70年代中期,康那利開始開拓海外市場,到現(xiàn)在,服裝產(chǎn)品的出口已經(jīng)占康那利公司服裝總產(chǎn)量的3/4.而且,隨著Proposta和Exclusive Collection系列推出,以及其在襯衣、領帶、皮帶、皮鞋和富有特色的運動服裝的涉足,使得康那利產(chǎn)品領域也空前寬泛。
  可以說,中國服裝與歐洲奢侈品在20世紀以來走過的歷程剛好相反,歐洲奢侈服裝品牌由全手工定制下探成衣市場以尋求規(guī)模,而中國服裝要由成衣市場上攻以求得品質提升。在這里最現(xiàn)實的困難莫過于產(chǎn)地形象。
  康那利的產(chǎn)地營銷做得十分堅決,充滿自信。伊麗莎貝塔在介紹公司的品牌價值時,首當其沖的一條就是“100%意大利制造”。在她那里,意大利就是品質的象征,這一點肯定讓中國服裝界人士很羨慕。因為,在全球消費者眼中,“100%中國制造”并不被認為是高檔服裝的基因之一。
  康那利也體現(xiàn)了意大利的精制傳統(tǒng),比如采用珍貴的Cashmere(羊絨)材質,以及牛角扣與馬毛內(nèi)襯,另外如保留西裝墊肩的修改性、將西褲的腰際嵌入純棉的內(nèi)夾層中、純手縫的領緣與內(nèi)袋等。
  伊麗莎貝塔道出了高檔服裝的三大要素,她說:“康那利代表著服裝的縫紉水平、品位和意大利傳統(tǒng)。”這一句話換個說法就是,康那利意味著精工制作、品牌形象和品牌歷史。
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  • 新聞來源:財經(jīng)時報   本站整理編輯:xinxi
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