“現(xiàn)在社會上對紡織企業(yè)存在‘歧視’，紡織行業(yè)的社會地位在下降，一些銀行一聽說是紡織行業(yè)企業(yè)，就認為不是高附加值產(chǎn)業(yè)，采取不支持的態(tài)度，原有的投入也選擇退出。”作為高密市的支柱企業(yè)，孚日集團董事長孫日貴對整個行業(yè)的“社會形象”憂心忡忡。
山東櫻花紡織集團出現(xiàn)的危機，開始引起人們對這個紡織大省的重視。
今年4月份，這家曾經(jīng)位列全國棉紡織行業(yè)50強中前10的山東企業(yè)，因為資不抵債，最終被山東如意科技集團兼并重組。
曾幾何時，櫻花集團是山東省200家重點骨干企業(yè)和37家出口重點企業(yè)之一，其資產(chǎn)總額達10億元，擁有控股、參股子公司11個，經(jīng)營紗、布、服裝、紡織化工、家紡制品及投資開發(fā)等。
實際的情況可能更糟。“今年高密市已經(jīng)有100多家紡織企業(yè)倒閉，其中包括7家規(guī)模以上的紡織企業(yè)，涉及到2000多名紡織工人。”山東省高密市經(jīng)貿(mào)局的負責人，在接受采訪時這樣描述山東紡織業(yè)遇到的困境。
行業(yè)遭遇匯率沖擊
紡織產(chǎn)業(yè)一直是山東省濱州市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“十五”期間，棉紡業(yè)產(chǎn)值規(guī)模每年以50%的速度遞增，紡織企業(yè)多達440家，其中規(guī)模以上紡織企業(yè)256家，包括世界最大的棉紡織企業(yè)魏橋創(chuàng)業(yè)集團。但現(xiàn)在，這個紡織大市也在飽受煎熬。
根據(jù)濱州市相關(guān)部門的調(diào)查資料，2007年上半年，濱州市中小棉紡企業(yè)的利潤率只有2%，從2007年下半年起，紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)虧損，大部分棉紡企業(yè)庫存上升，產(chǎn)品積壓，有的甚至已經(jīng)停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。
據(jù)山東省外經(jīng)貿(mào)廳對該省1464家紡織出口企業(yè)的摸底調(diào)查，今年一季度，山東省經(jīng)營良好的紡織企業(yè)，即利潤率在3%以上的有433家，只占29.6%；大部分企業(yè)的利潤率只有1%左右，處于保本經(jīng)營狀態(tài)；還有21.3%的企業(yè)正承受虧損壓力，有的停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。
導(dǎo)致紡織行業(yè)形勢嚴峻的主要因素是人民幣升值、勞動力成本高漲、出口退稅率下降等。兼并櫻花紡織集團的如意科技集團的相關(guān)負責人就認為，櫻花紡織集團走到這一步，與當前紡織產(chǎn)業(yè)面臨的嚴峻形勢密切相關(guān)。
濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的調(diào)查顯示，人民幣對美元升值，已經(jīng)對濱州的紡織服裝出口企業(yè)帶來巨大的成本壓力。濱州的紡織出口產(chǎn)品以低附加值產(chǎn)品為主，對人民幣升值的消化能力有限，承擔了大部分因人民幣升值帶來的利潤損失。
中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲此前在高密市舉行的家紡行業(yè)重點企業(yè)座談會上也表示，人民幣的持續(xù)升值給以出口為主的紡織企業(yè)帶來了前所未有的壓力。人民幣每升值1%，紡織企業(yè)的出口匯兌損失就有1%。
同時，從2004年起，紡織品出口退稅率由17%下調(diào)到11%。僅2007年一年全國紡織行業(yè)就消化了1600億元的新增成本，杜鈺洲說。
對于人民幣升值帶來的壓力，企業(yè)的感受更為直接。“人民幣大規(guī)模升值前，我們的利潤有5%到6%，現(xiàn)在最好的訂單也只有3%左右的利潤。”山東某紡織企業(yè)負責人告訴記者，“即使微利甚至虧損，企業(yè)仍要盡力保持生產(chǎn)，目的就是為了讓幾千名職工吃上飯。”
利潤下滑甚至虧損，更是直接影響到了金融機構(gòu)對紡織企業(yè)的“信心”。高密市經(jīng)貿(mào)局上述負責人介紹說，該市倒閉的紡織企業(yè)中，有相當一部分是因為銀行回抽貸款導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條的斷裂。
“現(xiàn)在社會上對紡織企業(yè)存在‘歧視’，紡織行業(yè)的社會地位在下降，一些銀行一聽說是紡織行業(yè)企業(yè)，就認為不是高附加值產(chǎn)業(yè)，采取不支持的態(tài)度，原有的投入也選擇退出。”作為高密市的支柱企業(yè)，孚日集團雖然未遇到此種情況，但其董事長孫日貴對整個行業(yè)的“社會形象”憂心忡忡。
對策：轉(zhuǎn)向和升級
不過，比較起其他一些處于困境之中的山東紡織企業(yè)，山東孚日集團的日子仍顯得好過許多。今年創(chuàng)匯8118萬美元，實現(xiàn)利稅8082萬元，分別同比增長了15.4%、19.8%和3.5%。
孚日集團董事長孫日貴說：“我們自身的一些優(yōu)勢讓我們能夠頂住這些壓力。”
孫日貴表示，孚日集團的應(yīng)對措施之一就是堅持以國內(nèi)市場為先導(dǎo)，發(fā)展國內(nèi)市場，國內(nèi)市場是2008年乃至未來品牌戰(zhàn)略的重點。
長期以來，孚日集團都是以大規(guī)模出口為導(dǎo)向，已經(jīng)連續(xù)十年在家紡行業(yè)出口創(chuàng)匯名列第一。2007年，國內(nèi)銷售僅占總銷售收入的10%�？墒乾F(xiàn)在，孚日集團的眼光也瞄向了國內(nèi)市場。
根據(jù)孫日貴的介紹，目前“孚日大家紡”專賣店、旗艦店已經(jīng)在廈門、西安、成都、廣州等地開業(yè)。按照規(guī)劃，2008年“孚日大家紡”北京、上海、濟南三地旗艦店也將開業(yè)。遠期孚日集團在全國大中城市的專賣店將達到1200家，形成完整的營銷網(wǎng)絡(luò)。
孫日貴認為，高檔次的產(chǎn)品才有高附加值，才能抵御人民幣升值等帶來的成本壓力。中國紡織企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，重要的是提升產(chǎn)品檔次。為此，孚日集團今年投資1億元人民幣建起了研發(fā)中心和中試工廠。
同時，孚日集團并不放棄國際市場。孫日貴說，今后國際市場仍是主銷市場，但要利用新技術(shù)新材料提高產(chǎn)品檔次，擴大自主品牌產(chǎn)品比重，提高出口利潤率，擴大傳統(tǒng)市場和新興市場。
孚日集團已在澳大利亞、美國、俄羅斯等國家建立了自己的銷售公司，以自有品牌銷售。
雖然如此，孚日集團這家世界上最大的毛巾生產(chǎn)企業(yè)還是決定將進軍與紡織毫不相關(guān)的光伏產(chǎn)業(yè)作為今后工作重點之一。
日前，孫日貴告訴本報記者，孚日集團未來就是兩條主線，一是繼續(xù)保證家紡龍頭地位，做高端品牌，另外就是促進高科技光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
孚日集團的光伏項目預(yù)計總投資60億元人民幣。首期投資18.6億元、產(chǎn)能達60兆瓦的CIGSSe薄膜太陽能電池組件研發(fā)及生產(chǎn)項目已于今年2月正式開工建設(shè)。2009年底該項目全部投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入15億元、利稅4.5億元。
資料顯示，2007年，孚日集團實現(xiàn)銷售收入50.2億元，出口創(chuàng)匯2.8億美元，實現(xiàn)利稅5.12億元，而光伏項目投產(chǎn)后，無疑會占據(jù)孚日集團的大半江山。
山東的另一家大型紡織企業(yè)——魏橋創(chuàng)業(yè)集團則早已將鋁產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)公開資料，近年來，魏橋創(chuàng)業(yè)的鋁業(yè)板塊迅速擴張，2006年增加200萬噸氧化鋁和10萬噸電解鋁的生產(chǎn)能力，而截至2007年12月底，氧化鋁和電解鋁產(chǎn)能分別達到200萬噸/年和25萬噸/年。魏橋創(chuàng)業(yè)集團以熱電為基礎(chǔ)，連接紡織和鋁業(yè)兩大板塊的產(chǎn)業(yè)布局基本形成。
