1元錢進(jìn)杭州庫(kù)存服裝
杭州夏季新款服裝正在大規(guī)模的處理中,2天前50元的服裝,現(xiàn)在你十幾元都能搞定?你能把握這個(gè)機(jī)會(huì)嗎?
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)最核心的地方，就是購(gòu)買和銷售低價(jià)的好貨。不是任何庫(kù)存服裝都能賺錢。性價(jià)比相當(dāng)高的庫(kù)存服裝，才可以賺錢。
如何購(gòu)買超值的庫(kù)存服裝，是眾多庫(kù)存服裝批發(fā)商、服裝連鎖超市、品牌服裝折扣公司、品牌折扣店的迫切需要解決的問題。
根據(jù)市場(chǎng)需求，杭州本心服裝有限公司推出1元為你代購(gòu)庫(kù)存服裝的服務(wù)。
每購(gòu)一件，公司僅收取手續(xù)費(fèi)用1元。量大公司收取0.5元手續(xù)費(fèi)。
壓低庫(kù)存的中間環(huán)節(jié)，為你提供超值服務(wù)。一件庫(kù)存服裝省錢3-50元不等。1萬件為你省3萬-50萬。商人求利，不可細(xì)算。公司在半年曾為某服裝連鎖超市采購(gòu)10萬件，省錢30萬元。
二．市場(chǎng)分析
1．市場(chǎng)前景
近年服裝生意慘淡，庫(kù)存服裝低價(jià)的優(yōu)勢(shì)顯露出來。尤其是現(xiàn)在服裝廠家生產(chǎn)提前，終端還沒有熱銷，廠家已經(jīng)處理庫(kù)存（不包括品牌）。比如同樣的貨，別人賣60元虧本，你30元還賺錢，誰和你競(jìng)爭(zhēng)？
做服裝就是搶時(shí)間、掌握信息、降低采購(gòu)價(jià)格、看好款式。尤其是把握好時(shí)機(jī)，把淡季變旺季，這是庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)的制勝之道。
2．目標(biāo)客戶
一次性購(gòu)庫(kù)存服裝500件以上的庫(kù)存服裝采購(gòu)者。1000件以上為佳。
或者是能聯(lián)合其他客戶一次性進(jìn)500件以上的庫(kù)存服裝采購(gòu)者，1000件為佳。
數(shù)量少者，非公司拒絕小客戶。廠家正常處庫(kù)存，很少有低于500-1000件。
數(shù)量不夠但能提出解決方案者�？蓢L試與公司合作。坐以論道而百無一用者，請(qǐng)勿擾。
三．客戶利益
1．降低成本
正常情況，連鎖超市到杭州購(gòu)庫(kù)存服裝，單價(jià)比本公司高3元。不是不行，而是不熟；不是不熟，而是不能。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，你在杭州呆幾天，急急忙忙，能談下價(jià)格嗎。有的公司一堆采購(gòu)，晃晃悠悠，最后還在庫(kù)存商進(jìn)點(diǎn)貨回家交差。來一群超市采購(gòu)，提高一截杭州庫(kù)存價(jià)格。等超市采購(gòu)走，杭州庫(kù)存價(jià)格自然回落。
一次性采購(gòu)1000件，甚至上萬件的服裝超市尚且如此。何況品牌折扣服裝店，進(jìn)10萬元的貨，你知道成本是多少？
庫(kù)存采購(gòu)必須專業(yè)化。1元的付出，為你降低多少利潤(rùn)？
2．提高速度
商場(chǎng)貴在反映速度快。也許杭州的工廠和你千里之遙，哪家廠家處理產(chǎn)品，你怎能知道？賺錢就是幾批貨，平時(shí)可以睡大覺。有適合你的貨，你知道嗎？1元付出，給你的是賺錢的信息和機(jī)會(huì)。
3．降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
庫(kù)存積壓，總是有理由。是質(zhì)量問題？是款式滯銷？是銷路太好后，超量生產(chǎn)？你怎么會(huì)知道。里面有殘次，多少殘次，你知道嗎？有的庫(kù)存商，一批庫(kù)存里殘次50%，10萬件貨，一次性虧死。1元的付出，為你降低了多少隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？
4．更專業(yè)化
把生意做大，誰有三頭六臂？做好銷售，讓專業(yè)的人來采購(gòu)吧！各有各的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
杭州夏季新款服裝正在大規(guī)模的處理中,2天前50元的服裝,現(xiàn)在你十幾元都能搞定?你能把握這個(gè)機(jī)會(huì)嗎?
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)最核心的地方，就是購(gòu)買和銷售低價(jià)的好貨。不是任何庫(kù)存服裝都能賺錢。性價(jià)比相當(dāng)高的庫(kù)存服裝，才可以賺錢。
如何購(gòu)買超值的庫(kù)存服裝，是眾多庫(kù)存服裝批發(fā)商、服裝連鎖超市、品牌服裝折扣公司、品牌折扣店的迫切需要解決的問題。
根據(jù)市場(chǎng)需求，杭州本心服裝有限公司推出1元為你代購(gòu)庫(kù)存服裝的服務(wù)。
每購(gòu)一件，公司僅收取手續(xù)費(fèi)用1元。量大公司收取0.5元手續(xù)費(fèi)。
壓低庫(kù)存的中間環(huán)節(jié)，為你提供超值服務(wù)。一件庫(kù)存服裝省錢3-50元不等。1萬件為你省3萬-50萬。商人求利，不可細(xì)算。公司在半年曾為某服裝連鎖超市采購(gòu)10萬件，省錢30萬元。
二．市場(chǎng)分析
1．市場(chǎng)前景
近年服裝生意慘淡，庫(kù)存服裝低價(jià)的優(yōu)勢(shì)顯露出來。尤其是現(xiàn)在服裝廠家生產(chǎn)提前，終端還沒有熱銷，廠家已經(jīng)處理庫(kù)存（不包括品牌）。比如同樣的貨，別人賣60元虧本，你30元還賺錢，誰和你競(jìng)爭(zhēng)？
做服裝就是搶時(shí)間、掌握信息、降低采購(gòu)價(jià)格、看好款式。尤其是把握好時(shí)機(jī)，把淡季變旺季，這是庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)的制勝之道。
2．目標(biāo)客戶
一次性購(gòu)庫(kù)存服裝500件以上的庫(kù)存服裝采購(gòu)者。1000件以上為佳。
或者是能聯(lián)合其他客戶一次性進(jìn)500件以上的庫(kù)存服裝采購(gòu)者，1000件為佳。
數(shù)量少者，非公司拒絕小客戶。廠家正常處庫(kù)存，很少有低于500-1000件。
數(shù)量不夠但能提出解決方案者�？蓢L試與公司合作。坐以論道而百無一用者，請(qǐng)勿擾。
三．客戶利益
1．降低成本
正常情況，連鎖超市到杭州購(gòu)庫(kù)存服裝，單價(jià)比本公司高3元。不是不行，而是不熟；不是不熟，而是不能。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，你在杭州呆幾天，急急忙忙，能談下價(jià)格嗎。有的公司一堆采購(gòu)，晃晃悠悠，最后還在庫(kù)存商進(jìn)點(diǎn)貨回家交差。來一群超市采購(gòu)，提高一截杭州庫(kù)存價(jià)格。等超市采購(gòu)走，杭州庫(kù)存價(jià)格自然回落。
一次性采購(gòu)1000件，甚至上萬件的服裝超市尚且如此。何況品牌折扣服裝店，進(jìn)10萬元的貨，你知道成本是多少？
庫(kù)存采購(gòu)必須專業(yè)化。1元的付出，為你降低多少利潤(rùn)？
2．提高速度
商場(chǎng)貴在反映速度快。也許杭州的工廠和你千里之遙，哪家廠家處理產(chǎn)品，你怎能知道？賺錢就是幾批貨，平時(shí)可以睡大覺。有適合你的貨，你知道嗎？1元付出，給你的是賺錢的信息和機(jī)會(huì)。
3．降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
庫(kù)存積壓，總是有理由。是質(zhì)量問題？是款式滯銷？是銷路太好后，超量生產(chǎn)？你怎么會(huì)知道。里面有殘次，多少殘次，你知道嗎？有的庫(kù)存商，一批庫(kù)存里殘次50%，10萬件貨，一次性虧死。1元的付出，為你降低了多少隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？
4．更專業(yè)化
把生意做大，誰有三頭六臂？做好銷售，讓專業(yè)的人來采購(gòu)吧！各有各的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四．公司資源
1．人力資源
做庫(kù)存服裝10年的優(yōu)秀采購(gòu)。杭州3年的庫(kù)存服裝經(jīng)驗(yàn)。與杭州上千家服裝公司打過交道，加上50人的信息員。千金易得，一將難求。
2．貨源和廠家資源
杭州每年5000萬件的庫(kù)存服裝資源。公司的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)銷庫(kù)存女裝為強(qiáng)項(xiàng)(外貿(mào)不強(qiáng)，可代購(gòu)，但是不能保證最低價(jià))。貨源包括
1．雜款貨（俗稱垃圾貨），一般數(shù)量在1萬件，價(jià)格從5毛-5元不等。本類產(chǎn)品，代理費(fèi)用5毛。
2．市場(chǎng)貨，走超市。一般廠家處理數(shù)量在500件—2萬件不等，價(jià)格不定，5-30元。
3．品牌，走品牌折扣和商場(chǎng)。一般廠家處理數(shù)量在500-2萬件，價(jià)格從5-80元。
五．公司能力
1．選款能力
了解杭州服裝公司的情況，基本了解該庫(kù)存去年的銷售情況。選款不選死款，進(jìn)庫(kù)存貨，不進(jìn)死貨。
2．議價(jià)能力
專業(yè)的談判能力，保證能進(jìn)到最低價(jià)的庫(kù)存。
3．客戶溝通能力
與各種庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)者合作。公司有各類的庫(kù)存客戶。非常容易了解你需要什么？什么適合你。
六．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1．資金風(fēng)險(xiǎn)
請(qǐng)人代購(gòu)，怎能放心？杭州本心公司你可以放心。老板書生意氣，不被人騙，已經(jīng)不錯(cuò)。在阿里巴巴的信用程度。你可以多方了解。不過來公司談，最保險(xiǎn)。
2．采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
太差的庫(kù)存，也許你會(huì)采購(gòu)，我們不會(huì)。10年庫(kù)存，該吃的虧都吃了。不一定能保證最好，但是絕對(duì)不會(huì)差。
七．具體合作方式
1．電話溝通
你的情況，請(qǐng)電話溝通，確定我們能不能幫你做到。電話：13064795913房長(zhǎng)慧。
2．見面溝通。
雙方都有意向，請(qǐng)到公司面談。生意是談出來，何況你把這么大的任務(wù)交給我們。了解是最重要的。
3．簽訂合同
保證你的利益，合同總要有一份吧，先小人后君子。
4．具體合作
還是見面或者電話再談，我們每一個(gè)動(dòng)作，在網(wǎng)上都立即有人抄襲。抄襲不是壞事，抄了做不好，擾亂市場(chǎng)，那是壞事。
八．成功案例
1．溫州勞倫威服裝超市
溫州最大的服裝超市，也是溫州最早的服裝連鎖超市。曾有13家店，大的600平米，小的200平米。委托公司4個(gè)月采購(gòu)10萬件庫(kù)存服裝。盈利頗豐。可惜放棄庫(kù)存走品牌，如與公司繼續(xù)合作，可做到全國(guó)庫(kù)存服裝銷量第一的服裝超市。公司成立前，負(fù)責(zé)人口袋僅2000元，該超市敢一次性打款10萬代采購(gòu)，很有魄力。
2．品牌折扣公司
公司曾為品牌折扣公司供貨。比如北京萊爾維思。
3．服裝店
06年2萬元開始起家，公司獨(dú)家供應(yīng)庫(kù)存服裝。15平米的小店，年盈利15萬。杭州登云路市場(chǎng)曾經(jīng)的傳奇“川妹子服裝店”
1．人力資源
做庫(kù)存服裝10年的優(yōu)秀采購(gòu)。杭州3年的庫(kù)存服裝經(jīng)驗(yàn)。與杭州上千家服裝公司打過交道，加上50人的信息員。千金易得，一將難求。
2．貨源和廠家資源
杭州每年5000萬件的庫(kù)存服裝資源。公司的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)銷庫(kù)存女裝為強(qiáng)項(xiàng)(外貿(mào)不強(qiáng)，可代購(gòu)，但是不能保證最低價(jià))。貨源包括
1．雜款貨（俗稱垃圾貨），一般數(shù)量在1萬件，價(jià)格從5毛-5元不等。本類產(chǎn)品，代理費(fèi)用5毛。
2．市場(chǎng)貨，走超市。一般廠家處理數(shù)量在500件—2萬件不等，價(jià)格不定，5-30元。
3．品牌，走品牌折扣和商場(chǎng)。一般廠家處理數(shù)量在500-2萬件，價(jià)格從5-80元。
五．公司能力
1．選款能力
了解杭州服裝公司的情況，基本了解該庫(kù)存去年的銷售情況。選款不選死款，進(jìn)庫(kù)存貨，不進(jìn)死貨。
2．議價(jià)能力
專業(yè)的談判能力，保證能進(jìn)到最低價(jià)的庫(kù)存。
3．客戶溝通能力
與各種庫(kù)存服裝經(jīng)營(yíng)者合作。公司有各類的庫(kù)存客戶。非常容易了解你需要什么？什么適合你。
六．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1．資金風(fēng)險(xiǎn)
請(qǐng)人代購(gòu)，怎能放心？杭州本心公司你可以放心。老板書生意氣，不被人騙，已經(jīng)不錯(cuò)。在阿里巴巴的信用程度。你可以多方了解。不過來公司談，最保險(xiǎn)。
2．采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
太差的庫(kù)存，也許你會(huì)采購(gòu)，我們不會(huì)。10年庫(kù)存，該吃的虧都吃了。不一定能保證最好，但是絕對(duì)不會(huì)差。
七．具體合作方式
1．電話溝通
你的情況，請(qǐng)電話溝通，確定我們能不能幫你做到。電話：13064795913房長(zhǎng)慧。
2．見面溝通。
雙方都有意向，請(qǐng)到公司面談。生意是談出來，何況你把這么大的任務(wù)交給我們。了解是最重要的。
3．簽訂合同
保證你的利益，合同總要有一份吧，先小人后君子。
4．具體合作
還是見面或者電話再談，我們每一個(gè)動(dòng)作，在網(wǎng)上都立即有人抄襲。抄襲不是壞事，抄了做不好，擾亂市場(chǎng)，那是壞事。
八．成功案例
1．溫州勞倫威服裝超市
溫州最大的服裝超市，也是溫州最早的服裝連鎖超市。曾有13家店，大的600平米，小的200平米。委托公司4個(gè)月采購(gòu)10萬件庫(kù)存服裝。盈利頗豐。可惜放棄庫(kù)存走品牌，如與公司繼續(xù)合作，可做到全國(guó)庫(kù)存服裝銷量第一的服裝超市。公司成立前，負(fù)責(zé)人口袋僅2000元，該超市敢一次性打款10萬代采購(gòu)，很有魄力。
2．品牌折扣公司
公司曾為品牌折扣公司供貨。比如北京萊爾維思。
3．服裝店
06年2萬元開始起家，公司獨(dú)家供應(yīng)庫(kù)存服裝。15平米的小店，年盈利15萬。杭州登云路市場(chǎng)曾經(jīng)的傳奇“川妹子服裝店”
