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紹興:紡織業(yè)發(fā)展前景在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸

    10年來,紹興縣從來沒有像現(xiàn)在這樣,對發(fā)展紡織業(yè)如此信心百倍! 

  “都說紹興紡織業(yè)發(fā)展面臨天花板,但為什么每年還有將近50%以上的投資涌入紡織行業(yè)呢?”2006年12月27日,紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長沈小軍直言,外界對紹興紡織業(yè)的看法過于悲觀! 

  紹興縣最新一期季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報告上所顯示:1—9月份,紹興大紡織生產(chǎn)增速比去年下降了6.6個百分點(diǎn),但利潤增長速度卻上升了9.4個百分點(diǎn)! 

  紹興縣委書記徐煥明認(rèn)為,2006年,在延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上,紹興大紡織走上了穩(wěn)中求勝的局面。“紡織業(yè)還是朝陽產(chǎn)業(yè),我們不會放棄。”他說! 

  十年兩大爭論  

  十年來與紹興有關(guān)的兩大爭論,對紹興紡織業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要! 

  一個是1998年,義烏小商品市場開始超越了柯橋輕紡城市場。有人形象地比喻說,小商品城每股價格在60多元,輕紡城只在6元左右?垂蓛r就知道兩者的差距了! 

  面對被超越,關(guān)于專業(yè)市場和綜合商貿(mào)市場誰更有發(fā)展前景被廣泛討論! 

  另一個是,十年來,紡織業(yè)一業(yè)獨(dú)大的局面讓紹興縣政府動了許多腦子,但十年下來,紡織業(yè)比重非但沒有下降,反而增加了! 

  2006年11月份,一份關(guān)于紹興紡織業(yè)的報告顯示:2005年,紹興縣有356家企業(yè)虧損,虧損金額將近3個億;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增幅低于主營業(yè)務(wù)收入增幅,兩者之間最大的差距達(dá)到51.5個百分點(diǎn)。  

  除此之外,仍然活著的企業(yè),資金鏈過緊是普遍難題。2005年紡織業(yè)負(fù)債率一度高達(dá)64.9%! 

  規(guī)模以上大紡織業(yè)總體效益從2002年開始,呈逐年下降趨勢,2005年甚至下降了6.3%! 

  效益下降了,但大紡織的污染和能耗卻在反向運(yùn)行:在紹興縣156家省級重點(diǎn)用能單位中,僅印染業(yè)就占了102家,印染企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗平均3.885噸,是全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗的165%,是浙江全省平均水平的2.5倍! 

  面對外界質(zhì)疑,甚至內(nèi)部的爭論,紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走在十字路口:繼續(xù)爭論還是再起爐灶?  

  政府上位  

  “義烏是終端產(chǎn)品為主,紹興是中間產(chǎn)品為主,背后的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了兩個市場定位是不同的。”面對紹興輕紡城和義烏小商品市場孰優(yōu)孰劣的爭論,紹興縣委書記徐煥明說! 

  1988年10月,柯橋成立輕紡市場,圍繞這一市場,形成了一個龐大的紡織產(chǎn)業(yè)集群。1992年,紹興縣率先開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,1998年又掀起股份制改革浪潮。目前,紹興縣87%的工業(yè)銷售來自民企,另13%出自三資企業(yè)! 

  在這一過程中,政府主動退居到了市場的幕后。一向走在市場化改革前列的紹興縣政府先后兩次主導(dǎo)了輕紡城市場的國退民進(jìn):一次是工商局退出市場管理,另一次是政府把控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)! 

  而在義烏小商品市場先后五次升級擴(kuò)大中,政府從來都是居于主導(dǎo)地位! 

  不同的機(jī)制產(chǎn)生了不同的結(jié)果:紹興輕紡城的每一個店鋪都被切割成一個個小的產(chǎn)權(quán)單位,奇貨可居,一間20多平米的商鋪轉(zhuǎn)讓價格甚至高達(dá)300萬。而義烏同樣一塊店鋪,一年租金也就幾萬、十幾萬! 

  “這直接的結(jié)果就是人為造成高額的商務(wù)成本,競爭優(yōu)勢就慢慢喪失了。”在徐煥明看來,重新界定在產(chǎn)業(yè)和市場上,政府的邊界至關(guān)重要,這甚至還關(guān)系到政府對市場和產(chǎn)業(yè)把握的信心的提升! 

  2006年10月,一年一度的紡博會在紹興召開。細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),與以往悄無聲息的紡博會不同,這次紡博會在國內(nèi)外媒體上投放了將近2000萬的廣告。而造成這種變化的恰恰是,紹興縣政府決定從企業(yè)手中重新收回對紡博會的舉辦權(quán)! 

  “企業(yè)考慮的是自身的效益最大化,而政府考慮的是如何提升整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的知名度。”紹興縣經(jīng)貿(mào)局局長沈小軍說,“但我們僅僅對產(chǎn)業(yè)提升和區(qū)域品牌上強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),該企業(yè)做的,我們不會插手。”  

  增長和延伸  

  “輕紡市場十年爭議,一朝解決,政府信心大振。”紹興縣一位官員告訴記者。而接下來,他們面對的是更為復(fù)雜的紡織產(chǎn)業(yè)圖景:紡織業(yè)在紹興還能走多遠(yuǎn)?  

  2005年在182家印染企業(yè)中,有64家虧損,占印染企業(yè)的35.36%,虧損金額1.52億元。而印染行業(yè)加工能力甚至達(dá)到了132億米,2005年全年實(shí)際產(chǎn)量只有115億米! 

  “大量印染企業(yè)機(jī)器上蒙上了灰塵。”一位印染企業(yè)老板告訴記者。而更令他們難堪的是可憐的利潤。在452.70億元的印染業(yè)銷售收入中,利潤率僅僅只有1%! 

  但正是被人詬病的印染業(yè),卻成為重振紹興紡織業(yè)的突破口。數(shù)據(jù)顯示,2006年前九個月產(chǎn)量增速下降了15.3個百分點(diǎn),而效益增速卻同比提高了26個百分點(diǎn)! 

  來自2006年前三季度的數(shù)據(jù)也看到了紡織業(yè)走出低谷的信號:規(guī)模以上虧損企業(yè)比2005年減少了141家,企業(yè)虧損率也由年初的26.8%下降到7.5%。企業(yè)利潤與主營收入之間的差距在4.5個百分點(diǎn),而去年兩者的差距一度達(dá)到51.5個百分點(diǎn)! 

  “紡織業(yè)發(fā)展的前景在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸上,在產(chǎn)品的高端化和競爭力上。”徐煥明說! 
  從上游的PTA、聚酯、化纖,中游的織造、染整,到下游的服裝,再到紡織機(jī)械、繡花等產(chǎn)業(yè),一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈開始延伸! 

  與提升紡織業(yè)同步的是,過去10年來一直未見起色的非紡織行業(yè)的壯大在2006年也快速發(fā)展。首次非紡比重超過了30%。
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