創(chuàng)業(yè)者之一：創(chuàng)業(yè)要善于抓住商機，在捕捉到商機時能夠果敢快速地投身進去，從而搶得先機。
什么是創(chuàng)業(yè)商機？如果能找到解決人們生活、工作等難題的方法，這就是創(chuàng)業(yè)商機。即使有些難題已有人解決，但如果你有辦法做得更好，你同樣擁有成功的機會。
1903年吉列先生發(fā)明了可替換的剃須刀，從此風靡全世界。1958年臺灣商人安藤百福在自己簡陋的小工廠發(fā)明了方便面，從此暢銷海內(nèi)外，被評為"20世紀最偉大的發(fā)明".1992年戚石川兄弟發(fā)明了罐裝八寶粥，十多年來為他們創(chuàng)造了數(shù)十億的財富。
創(chuàng)業(yè)者之二：在創(chuàng)業(yè)遇到困難時，要有獲得新生的勇氣。
老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。但要活那么長的壽命，它在40歲時，必須做出困難卻重要的決定！因為當老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，啄變得又長又彎，翅膀也變得十分沉重。這時老鷹只有兩種選擇：等死或者蛻變。選擇蛻變，首先必須用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落，靜靜地等候新的喙長出來；然后，再用新長出的喙，把指甲一根一根拔出來；當新的指甲長出來后，它們便再把羽毛一根一根拔掉；五個月以后，新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔，重新獲得三十年的歲月！
在創(chuàng)業(yè)遇到困難時，創(chuàng)業(yè)者要么垂頭喪氣、一蹶不振，等待命運的安排；要么，像老鷹選擇蛻變那樣，鼓起重生的勇氣，勇敢的去戰(zhàn)勝困難，英中創(chuàng)業(yè)實驗室希望每一位創(chuàng)業(yè)者要能向老鷹學習。
創(chuàng)業(yè)者之三：創(chuàng)業(yè)者要充分利用已有的資源、人生閱歷。
李佳，創(chuàng)業(yè)前是上海某廠教育培訓處處長，一場"抓大放小"的國企改革，使他和教育培訓處的60多名員工從此沒了飯碗。他潛在的創(chuàng)業(yè)沖動被激發(fā)起來——干脆自己辦學校。15年的教育培訓生涯使李佳有了豐富的人生閱歷，他對自己的組織能力、策劃能力和領導能力有充分的信心。同時，下崗的60多名員工正是幫助他創(chuàng)業(yè)的好伙伴。
創(chuàng)業(yè)兩年，李佳的事業(yè)逐漸步入正軌。在他看來，以前的工作本身就是一筆財富，就是知識和經(jīng)驗的積累。只要善于把自己已有的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)"資本"，其收益將是無窮無盡的。
創(chuàng)業(yè)者之四：創(chuàng)業(yè)需要齊心協(xié)力。
孫巍與王慧芬夫妻倆是頗有名氣的果蔬大王，說起夫妻創(chuàng)業(yè)，兩人感觸良多。從一無所有到小有成就，相互的理解和支持是他們最大的成功秘訣。
在認識孫巍以前，年紀輕輕的王慧芬便在一家公司擔任財務主管的要職，負責進出口貨物的報關工作。在那個私家車遠未像現(xiàn)在盛行的年代，公司為王慧芬配了一輛桑塔納，歸她個人所用。在丈夫決定創(chuàng)業(yè)后，她毅然辭掉了讓很多同齡女性羨慕的工作，選擇了和丈夫一起創(chuàng)業(yè)。
在一片不被看好聲中，兩個執(zhí)著的年輕人踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。其間，有過開門紅的驚喜，也有過前期投入付諸東流的挫敗，但是，兩個人始終互相鼓勵、互相支持。
"我們夫妻的事業(yè)完全是靠兩個人團結的力量一點一滴地搭建起來的，這些年經(jīng)歷了那么多的困難，如果沒有彼此的理解和扶持肯定是走不到今天的；而且我們當初的創(chuàng)業(yè)還有些破釜沉舟的意味，在那么大的壓力之下，來自另一半的安撫則成了最好的減壓良藥，正因為這樣，才能在創(chuàng)業(yè)過程中事半功倍。"孫巍說道。
創(chuàng)業(yè)者之五：創(chuàng)業(yè)要永遠保持微笑，創(chuàng)業(yè)不能依靠偶然。
2005中國經(jīng)濟女性年度突出成就人物獎得主——但華香，認為發(fā)自內(nèi)心的微笑，是平和的心態(tài)和寬廣的心胸。她說，創(chuàng)業(yè)最大的收獲是良好的心態(tài)，不生氣不發(fā)怒，能夠很平和地對待挫折。周圍人覺得你性格好，和你在一起感覺舒服，你的人緣就會好，做事也會事半功倍。如果不斷施加壓力，合作不會愉快。矛盾中可以體現(xiàn)人的真實性格，吵架就是矛盾沖突的一種極端反映，能夠憑借自身修養(yǎng)，把劍拔弩張的形勢化解的人，大家會尊敬你。
平和與積極爭取并不矛盾，而是有條不紊，用更加成熟的方式去做。有計劃有節(jié)奏感，這對身為創(chuàng)業(yè)者的人非常重要，創(chuàng)業(yè)者心里定，才能給員工安全感。
"偶然"的成功，不能夠成為人們學習的榜樣。我們想學習的、需要借鑒的，是成功的必然因素，是可以為創(chuàng)業(yè)者所支配、所能控制的一些因素。
有些人，也許天生就是一個打工者，根本不具備做老板的素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的后果可以預見只有一個：那就是失敗。如果是這樣，盡管會令人感到很痛苦，我們依然勸其放棄創(chuàng)業(yè)的打算，放棄做老板的夢想。
英中創(chuàng)業(yè)實驗室提醒想創(chuàng)業(yè)的人士，創(chuàng)業(yè)不能靠"偶然"，不能寄希望于幸運，天上掉下餡餅的時候并不多，只有努力的、積極的去打拼創(chuàng)業(yè)路，才會獲得最終的成功。
創(chuàng)業(yè)者之六：選擇了自己做老板，就應努力使自己具備一個經(jīng)營者應有的素質(zhì)和能力。
不論你的生意大小，你都要面對顧客、面對復雜多變的市場，都要應付各種各樣的社會關系，都要盡量降低經(jīng)營成本，力求以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益，這些都需要一個經(jīng)營者具備綜合的素質(zhì)和經(jīng)營能力。如果你把自謀生路，不僅僅當作謀生的手段和解決生活困難的權宜之計，而當作自己創(chuàng)立理想事業(yè)的開端，那么，必須具備的素質(zhì)和能力要求就更高。
企業(yè)經(jīng)營者不是天生的，企業(yè)經(jīng)營者來源于一般工人、農(nóng)民、基層管理人員和其他社會閑雜人員。當然綜合素質(zhì)和經(jīng)營能力的提高不是一朝一夕的事情，應在市場經(jīng)濟的實踐中，在具體的業(yè)務中有目的的地不斷培養(yǎng)和提高自己。
創(chuàng)業(yè)者之七：古人很早就教育了我們創(chuàng)業(yè)成功的必備原則：天時、地利、人和。
幾乎所有的人都知道這句話，但是領悟了并且真正做到了的就是寥寥無幾的成功者了。
天時：我們要知道我們所起始的產(chǎn)品或行業(yè)是否是順應潮流的，是否是大眾所需要的。如果你選擇的產(chǎn)品或行業(yè)屬于特殊行業(yè)，那么你的技術或經(jīng)濟投入是否成正比。
地利：大家都知道，選好地址，有利于原料的采購和產(chǎn)品的銷售，但是我們不必盲目的追求黃金地段，而是應該根據(jù)自己所要經(jīng)營的產(chǎn)品找到適合我們的產(chǎn)品客戶群體的集中地帶。
人和：最重要的部分，也是不可確定因素中最重要環(huán)節(jié)。英中創(chuàng)業(yè)實驗室認為，創(chuàng)業(yè)者需要一個細致、豐富的內(nèi)涵，用優(yōu)秀的人格品質(zhì)去感染、馴服別人。如果你用錢和權利或許可以收買一個人，但是人格的魅力才能讓你有死心塌地的追隨者。讓你的屬下喜歡你、信服你，讓他覺得即使你不是他的主管，他也愿意與你共事，愿意聽從你的指導，因為你在他們的心目中智慧、謙遜、可親。
創(chuàng)業(yè)者之八：創(chuàng)業(yè)家應該擁有如下四個基本特征：使命感、服務的愿景、快速創(chuàng)新和自我激勵。
(1)使命感"我的責任就是為公眾提供卓越的產(chǎn)品，豐富他們的生活，并帶去樂趣。如果我們公司的利潤下降、收入減少，就說明了我們沒有履行我們的社會責任。"——松下幸之助創(chuàng)業(yè)家們堅信，他們的事業(yè)對全人類有著重要的意義，他們堅信，他們能為消費者、員工，當然也包括他們自己創(chuàng)造價值。本。特里戈創(chuàng)立了一個公司，其目的是幫助全球的生意人提高他們做決策的分析能力。
(2)服務的愿景"這款電腦是我們創(chuàng)造出來的最棒的工具……但最重要的是讓電腦走進千家萬戶"——史蒂夫。喬布斯蘋果電腦、NeXT、Pixar等公司的創(chuàng)始人每一本講創(chuàng)業(yè)家精神的書都會談到愿景，愿景就是一件事情：清楚地描繪出需要并愿意購買某種產(chǎn)品和服務的消費者。在喬布斯的腦海中，其實只有兩個基本觀念：客戶和產(chǎn)品。偉大的創(chuàng)業(yè)家同時具備這兩個觀念，他們既關心產(chǎn)品，又關心客戶，二者渾然一體。
(3)快速創(chuàng)新："任何人，只要他的生命維系于創(chuàng)新，就都能創(chuàng)新。"——盛田昭夫索尼公司創(chuàng)始人快速的創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)家的秘密武器。對于"創(chuàng)新的必要性"，沒有比拉里。希爾布洛姆詮釋得更好的了。鼓勵創(chuàng)造、快速行動和拋棄任何官僚習氣將使你的公司成為快速行動的創(chuàng)新公司，從而在競爭中脫穎而出。
(4)自我激勵"我在找人，找那些喜歡贏得勝利的人。如果我沒找到，我就找那些憎恨失敗的人。"——羅斯。佩羅電子資訊系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人英中創(chuàng)業(yè)實驗室認為，自我激勵是創(chuàng)業(yè)家和官僚主義者的顯著分別。偉大的創(chuàng)業(yè)家，在他們的工作中展示了兩種品質(zhì)：一，他們熱愛自己的事業(yè)，他們?nèi)耐度�；二，在從事的事業(yè)上，他們總是表現(xiàn)出眾。為什么他們能自我激勵呢？道理很簡單，他們敢于面對結果，無論好壞。
人生的許多樂趣只在一個過程，我們通過過程去追求效果，而不是結果。也許會有意想不到的收獲，不管成與敗，體驗過程中的所有感觸才是創(chuàng)業(yè)的精神最高境界。上路之前，我們面帶微笑，失敗了我們也面帶微笑，因為你并非一無所獲，你填補了你這一生中的空白領域。
