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【中國童裝網(wǎng)】 【字體:大 中 小】 【打印】 模特評選 童裝論壇
生產(chǎn)管理之活動:
工序分析 Operation Analysis
將產(chǎn)品從原料到成品的各個加工過程作仔細的調(diào)查,并了解狀況再對真實狀況不良部份作各工程的改進。
目的:現(xiàn)況調(diào)查 → 作業(yè)過程分成最小單位,并作成圖表 (現(xiàn)狀工序分析表)
使工程順序及加工方法明確,提出動作改善之基楚。
工序改良:工序是否正確流順,工序可否省略,可否合并,加工時間是否可以縮短,各種機械是否適合于各工段。
工序分析按用途分→產(chǎn)品工序分析、作業(yè)員工序分析、事務(wù)用工序分析、搬運用工程分析。
工序分析表用途→作為生產(chǎn)計劃、作業(yè)改善的基本資料,作為式樣及規(guī)格的資料以了解品質(zhì)特性,作為教育訓(xùn)練基礎(chǔ),可供更新設(shè)備作參考。
工序分析記號→以車縫作業(yè)為例;除下列符號之外尚有特殊機器代表符號,因機種太多無法一一 列舉。如︰
○ 平車作業(yè)
● 特種機械工程
◆ 特種機械工程 (自動機工程)
◎ 特種機械工程 (手燙作業(yè))
⊙ 手燙作業(yè) 手燙作 整燙作業(yè)
□ 整燙作業(yè) 整燙 量的檢查
◇ 量的檢 量的檢 量的 質(zhì)的檢查
▽ 量的檢 量的檢 裁片
△ 量的檢 量的檢 完成品
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