經(jīng)歷了疫情“黑天鵝”事件后,茶子樹品牌高瞻遠(yuǎn)矚,抓住2022年發(fā)展機遇,全力布局,謀定發(fā)展。
一、清晰明確企業(yè)文化,夯實發(fā)展
公司深耕沉淀已久的企業(yè)文化,并通過多元措施夯實企業(yè)文化,體現(xiàn)企業(yè)的人文精神和團(tuán)隊協(xié)作精神,為品牌發(fā)展從思維層面突破。
二、著眼深耕產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線
產(chǎn)品是品牌的生命力,深耕茶子樹品牌產(chǎn)品是2021年下半年已經(jīng)開始實施的戰(zhàn)略。每個季節(jié)加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度,拓寬產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品適合年齡段,增加品類結(jié)構(gòu),多元化定價策略、產(chǎn)品細(xì)分、爆品開發(fā)思維等措施,滿足品牌戰(zhàn)略發(fā)展的需要產(chǎn)品。
三、發(fā)展核心商業(yè)模式,精耕細(xì)作
茶子樹品牌集中精力發(fā)展形象店為核心,通過產(chǎn)品、形象、推廣和提升形象店鋪業(yè)績?yōu)橹攸c核心。終端店鋪形象升級、店鋪氛圍打造、落地活動、引流、鎖客及VIP管理方面進(jìn)行深耕細(xì)作。
四、聚集核心人才,專業(yè)運作
韓國本土設(shè)計團(tuán)隊的回歸,資深專業(yè)營銷人士加盟以及團(tuán)隊擴大,以及戰(zhàn)略合作深度品牌宣傳推廣公司集產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合等均圍繞快速發(fā)展茶子樹品牌的核心戰(zhàn)略布局。
五、布局未來 楊帆遠(yuǎn)航
茶子樹品牌通過人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌推廣戰(zhàn)略和深耕店鋪管理戰(zhàn)略等方面布局,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力,為茶子樹品牌楊帆遠(yuǎn)航注入動力。
借此新年伊始,茶子樹品牌以全新的面貌和精神狀態(tài)楊帆遠(yuǎn)航!