2019時尚小魚管理干部計劃大會

　　總經(jīng)理講述為時尚小魚3000店做出的六大改變

　　一、改什么，為誰改。

　　二、為目標，改一切。

　　三、為客戶，改自己。

　　四、為消費者需求，改產(chǎn)品設計。

　　五、為困難，改工具。

　　六、為迷失，改思想。

　　總經(jīng)理報告勵志詞

　　有夢想就有藍天，有信陽就有力量，因為相信所以看見。

　　經(jīng)歷十八年的挫折與磨難、積累與沉淀，公司已經(jīng)找準了致勝未來的發(fā)展方向，2018年，時尚小魚迎來嶄新的開始；2019年，時尚小魚將繼續(xù)編織偉大夢想，乘風破浪，直掛云帆。歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。時尚小魚全體家人一定要保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風，以時不我待、只爭朝夕的精神，奮力走好新時期、新階段的長征路。竭盡全力、竭盡所能，為時尚小魚3000家門店而奮斗！為時尚小魚成為“中國時尚服裝第一品牌”而奮斗！為實現(xiàn)“打造小魚一條街”而奮斗，為實現(xiàn)時尚小魚“人生九個階段”而奮斗，為實現(xiàn)公司成為“中國最好的服裝公司”而奮斗，為謀求員工的幸福感、獲得感、榮譽感而奮斗，為實現(xiàn)小魚全體家人美好未來而奮斗。

　　小魚必勝！小魚必勝！小魚必勝！

　　時光飛逝，2018年成為過去，2019年到了，我在小魚總部向全國小魚的家人們致以新年最美好的祝福！

　　2018年，是小魚非常重要的一年，小魚完整的走過了十八年，迎來了小魚的成人禮，我們過得很忙碌也很欣慰。這一年，我們戰(zhàn)勝各種改革中的困難，加快時尚小魚品牌的建設發(fā)展。產(chǎn)品品質(zhì)的提升、店鋪第九代形象的升級、嬰童系列產(chǎn)品的推出、新營銷模式的改變，直營體現(xiàn)的建設，生產(chǎn)自動化體系的建立，店鋪人物系統(tǒng)管理的升級，這些改革是全體小魚家人及公司員工“萬眾一心、眾志成城、不畏艱險、百折不撓”的精神鼓舞下奮斗出來的。

　　這一年，我們走得如此的堅實，走的如此的堅定，因為我們深信未來！因為有了全國小魚家人們對小魚的不離不棄！經(jīng)過所有小魚家人共同努力，繼續(xù)改變著小魚的面貌。在此，我要向每一位設計師、每一位加盟商、每一位一線員工、每一位熱愛小魚的消費者致敬！

　　這一年，我們提出了“未來3至5年發(fā)展3000家小魚門店作為公司的第一戰(zhàn)略目標”，市場開發(fā)傳來很多好消息。“雙贏雙輸”新政策推出短短6個月以來，全國有60多家新的店鋪加盟開店，有60多位小魚的家人加入小魚大家庭，未來將繼續(xù)同加盟店鋪共進退，時尚小魚將切切實實的承擔起品牌責任，為時尚小魚3000家門店，我們愿意改變一切。

　　這一年，我們不遺余力的對產(chǎn)品品質(zhì)的提升投入了大量的人力物力，向同行學，向用戶學，向一切可以學習的對象學習，取人之長，補己之短，持續(xù)改進，常創(chuàng)常新，特別向高端品牌學習，這種在產(chǎn)品實踐過程中的學習成長，壓力最大，但感受最深，改進也最徹底，面對各種“困難”我們既有正視差距的坦誠，也有知恥而后勇的決心，更看到提升后的美好前景。童裝市場看到了改革的小魚速度，看到了將改革進行到底的小魚決心。我們改革的腳步不會停滯，為時尚小魚3000家門店，我們愿意改變一切。

　　這一年，我們推出了嬰童系列的產(chǎn)品，也對產(chǎn)品進行了更加合理的定價。想客戶之所想，急客戶之所急。為了店鋪產(chǎn)品結構更加合理，我們不停的在學習學習再學習，進步進步再進步，對于一個18年的品牌每前進一步都將是艱難的一步，但也是更加扎實的一步，為時尚小魚3000家門店，我們愿意改變一切。

　　這一年，我們自主開發(fā)的任務系統(tǒng)正式上線，一年觸發(fā)生產(chǎn)的4萬條任務指令有序運行，對終端門店管理，公司更有經(jīng)驗，更有心得。商品精準子規(guī)劃二十四節(jié)氣商品體系開始于自營店鋪運行，智能陳列在線化輸出找到了理論基礎，為時尚小魚3000家門店，我們愿意改變一切。

　　2019年將是時尚小魚告訴發(fā)展的一年，18年的披荊斬棘，18年的風雨兼程，全國小魚家人是品牌的堅實根基，熱愛小魚產(chǎn)品的消費者是我們發(fā)展的最大底氣。18年，拼搏與努力，奠定了小魚卓越的業(yè)績；奮斗與汗水，成就了小魚事業(yè)的輝煌；小魚人全力以赴勢必達成的精神，為小魚發(fā)展提供了源源不斷的勇氣。新的一年，小魚人將以更加昂揚的斗志更加務實的作風切實履職盡責，為時尚小魚3000家門店，我們奮斗不息。

　　2019年，有機遇也有挑戰(zhàn)，小魚人還要一起拼搏、一起奮斗。產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升，產(chǎn)品定價的持續(xù)合理，營銷政策的持續(xù)完善，商品管理的持續(xù)精準，店鋪盈利能力的持續(xù)提升，第九代店鋪形象的持續(xù)優(yōu)化等，都將是公司所重點關注的問題。讓“雙贏雙輸”政策給每位小魚家人帶來積極的效果，讓所有小魚家人無庫存之憂，把商品精準管理傳達至每位小魚家人，讓每位小魚家人都能業(yè)績翻番。

　　放眼童裝市場，我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)。無論童裝市場競爭如何激烈，時尚小魚全國發(fā)展3000家店鋪的目標不會變，時尚類童裝第一品牌的信心不會變。我們將積極的位時尚小魚發(fā)展不懈努力，為了3000家店鋪不懈努力；

　　讓我們滿懷信心和期待，2019年編織偉大的小魚夢想；2019年唱響幸福的小魚篇章，新的一年，愿小魚家人繼往開來，直掛云帆，業(yè)績長虹！有夢就會有藍天，因為相信所以看見。

　　祝福小魚！祝福小朋友自信成長，祝福全國小魚家人19年賺得盆滿缽滿！