兒童業(yè)態(tài)同質(zhì)化難題待解 進(jìn)化之路如何抉擇？

    在經(jīng)歷了大躍進(jìn)、大爆發(fā)的瘋狂時(shí)代后，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了精細(xì)化、理性化的時(shí)代，同時(shí)也迎來了商業(yè)地產(chǎn)新變革時(shí)代，與變革伴隨著的往往是跨界，行業(yè)、業(yè)態(tài)的邊界越來越模糊，交互、融合的不斷探索也將帶來無限的可能。

    對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，兒童業(yè)態(tài)是一塊非常大的蛋糕，各購物中心加大對(duì)兒童業(yè)態(tài)的比重，甚至?xí)_辟出超過15%-25%的營(yíng)運(yùn)面積專供兒童業(yè)態(tài)。但目前中國已有近百家購物中心先后擴(kuò)大兒童品牌招商，并對(duì)兒童體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行改裝升級(jí)，因此也有業(yè)內(nèi)人士指出，兒童業(yè)態(tài)同樣面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的隱憂。

    眾所周知，兒童業(yè)態(tài)占地面積大，承租能力較低，前期投入大，回報(bào)的周期較長(zhǎng)，如果體驗(yàn)服務(wù)不夠精細(xì)、互動(dòng)性不足，就會(huì)導(dǎo)致客戶新鮮感降低；這些問題在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中都將被放大。因此商業(yè)地產(chǎn)在開拓兒童業(yè)態(tài)的同時(shí)也需繼續(xù)尋求創(chuàng)新突破之道。

重慶龍湖時(shí)代天街悠游堂

    孕嬰童市場(chǎng)需求發(fā)力兒童零售創(chuàng)收仍不容小覷

    龐大的嬰童人口是兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也是嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，國家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)顯示：二胎政策實(shí)施后，出生人口有了明顯增加，尤其是2016年，達(dá)到了1786萬，為2000年以來最高。國務(wù)院參事、原中國人口與發(fā)展研究中心主任馬力也指出，前些年累計(jì)的生育意愿大概需要5年的時(shí)間釋放，預(yù)計(jì)2017年和2018年會(huì)有一個(gè)生育小高峰出現(xiàn)。

    同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示，中國連鎖母嬰零售商品市場(chǎng)規(guī)模在短短10年內(nèi)，自2006年的182億元增長(zhǎng)到2015年的1056億元，并保持約19%的復(fù)合增長(zhǎng)率。目前，我國也已成為僅次于美國的孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。

    因此，受中國全面“二孩”政策和新時(shí)代父母消費(fèi)需求與升級(jí)的推動(dòng)，未來五年，中國孕嬰童市場(chǎng)需求將持續(xù)呈上升態(tài)勢(shì)。兒童業(yè)態(tài)所帶來的客流增漲和消費(fèi)吸引力，決定了其仍然應(yīng)該是購物中心招商階段的主攻對(duì)象。

    從年初公布的《2016年度購物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50》中可以看出，2016年兒童零售品牌上榜數(shù)量占比28%依然位列前茅，且比2015年再度增加，兒童零售市場(chǎng)的創(chuàng)收不容小覷。2017年全國一二線城市購物中心兒童親子業(yè)態(tài)面積占比預(yù)計(jì)將達(dá)20%，將帶來巨大的消費(fèi)潛能與掘金機(jī)會(huì)。

    兒童業(yè)態(tài)急需創(chuàng)新突破 多品牌零售與體驗(yàn)服務(wù)跨界互動(dòng)

    盡管孕嬰童市場(chǎng)需求持續(xù)發(fā)力，激烈的競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化隱憂卻已顯現(xiàn)。2016年，通過對(duì)全國42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米，在過去五年間增長(zhǎng)達(dá)538.8%，兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

    不過在購物中心里，開發(fā)商的常規(guī)操作手法多還是在一個(gè)樓層內(nèi)開辟一處兒童業(yè)態(tài)專區(qū)，引入“兒童零售+兒童游樂+兒童教育+……”，雖然瞄準(zhǔn)的都是兒童消費(fèi)市場(chǎng)且消費(fèi)群一致，但商家之間的互動(dòng)并不密切，往往各自經(jīng)營(yíng)，僅會(huì)在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者主題性活動(dòng)之下被動(dòng)聯(lián)合營(yíng)銷。各自為政之下，品牌商間互動(dòng)不足，不僅影響商場(chǎng)坪效，也影響自身業(yè)績(jī)，如何最大程度加強(qiáng)兒童業(yè)態(tài)品牌商之間的跨界互動(dòng)來滿足消費(fèi)者的需求，正是當(dāng)下商場(chǎng)亟待解決的問題。

    比如重慶龍湖時(shí)代天街的悠游堂，打造了5,000平方米的動(dòng)漫星球，在其中將兒童零售與兒童游樂、親子餐廳、美發(fā)美甲等看似互不相同的業(yè)態(tài)進(jìn)行整合融入，在兒童消費(fèi)之后瞄準(zhǔn)的正是家庭消費(fèi)市場(chǎng)需求，當(dāng)兒童在完成游樂、教育的活動(dòng)之外，也達(dá)到了家庭消費(fèi)需求，又因?yàn)樗幱谕粌和I(lǐng)域內(nèi)，達(dá)到了品牌商之間消費(fèi)群體最大共享，這正是一種多業(yè)態(tài)整合的跨界互動(dòng)模式，即通過整合不同業(yè)態(tài)從而打通兒童、家長(zhǎng)消費(fèi)需求。

    商業(yè)地產(chǎn)需與孕嬰童產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)溝通 拓展兒童零售與體驗(yàn)資源

    毫無疑問，兒童業(yè)態(tài)是購物中心人流發(fā)動(dòng)機(jī)已成為業(yè)界的共識(shí)，各大購物中心紛紛加大兒童業(yè)態(tài)布局和創(chuàng)新。但商業(yè)地產(chǎn)到底該如何加碼“兒童經(jīng)濟(jì)”？如何獲取更好的孕嬰童零售產(chǎn)品與體驗(yàn)服務(wù)的品牌資源？如何打通各個(gè)兒童業(yè)態(tài)品牌進(jìn)行聯(lián)動(dòng)效應(yīng)？

    為孕嬰童產(chǎn)業(yè)鏈的代表性平臺(tái)，在CBME 中國孕嬰童展、童裝展上，眾多商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)與孕嬰童產(chǎn)業(yè)開展互動(dòng)，多家百貨與商業(yè)地產(chǎn)將再次組成參觀團(tuán)，參加7月19-21日在上海虹橋國家會(huì)展中心舉辦的2017 CBME中國，寶大祥和百盛等還將直接參與CBME商貿(mào)對(duì)接會(huì)，與眾多孕嬰童品牌面對(duì)面洽談。在擁有預(yù)計(jì)4,000個(gè)孕嬰童品牌，覆蓋母嬰用品，車床，食品，玩具，童裝，孕裝等全品類的展會(huì)平臺(tái)上，推陳出新的產(chǎn)品為商業(yè)地產(chǎn)提供了更多零售品牌的選擇。

2016 CBME 精英百貨與商業(yè)地產(chǎn)代表參觀團(tuán)

CBME精英百貨與商業(yè)地產(chǎn)代表團(tuán)成員與海外品牌交流

    針對(duì)孕嬰童產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注的新需求與前沿理念，今年的 CBME中國首次開設(shè)系列亮點(diǎn)專區(qū)，包括最新涌現(xiàn)的體驗(yàn)式服務(wù)與產(chǎn)品：

    樂活美媽：集中展示月子會(huì)所、產(chǎn)后修復(fù)、孕產(chǎn)服飾、美容美妝、健康營(yíng)養(yǎng)等為新生代媽媽服務(wù)的品牌及產(chǎn)品

    樂教體驗(yàn)：集中展示游樂、早教、攝影、游泳館等體驗(yàn)式服務(wù)品牌與產(chǎn)品

    樂享戶外：集中展示滑板車、自行車、輪滑、平衡車等兒童戶外游樂裝備品牌

    除此之外，CBME研討會(huì)、創(chuàng)新產(chǎn)品展示、國際展團(tuán)等眾多活動(dòng)和亮點(diǎn)專區(qū)也將同期舉辦，為兒童業(yè)態(tài)跨界互動(dòng)提供更多組合和靈感。

    坐擁渠道資源，在辦公室等待其他產(chǎn)業(yè)和品牌主動(dòng)投懷送抱的日子已經(jīng)一去不復(fù)返，相信商業(yè)地產(chǎn)的從業(yè)人員都已感同身受。兒童業(yè)態(tài)在商業(yè)地產(chǎn)突破求新的重要時(shí)刻起到了關(guān)鍵性作用，現(xiàn)如今，商業(yè)地產(chǎn)在開拓兒童業(yè)態(tài)的過程中也需拿出勇氣，繼續(xù)尋求創(chuàng)新突破之道。