小豬芭那，立足于市場(chǎng)，發(fā)展消費(fèi)者需要的

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，童裝品牌正逐漸融入更加開放的市場(chǎng)，小豬芭那實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為中心的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變，希望為更多的消費(fèi)者提供服務(wù)時(shí)，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，使小豬芭那的童裝專賣店進(jìn)一步得以維系并發(fā)展壯大。

　　由于童裝品牌強(qiáng)調(diào)特定的專業(yè)性和潮流性，一些童裝品牌的員工潛意識(shí)中缺乏整體的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的思想準(zhǔn)備，在心態(tài)上往往較為機(jī)械被動(dòng)，缺乏品牌塑造和商業(yè)意識(shí)，缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取心，這往往會(huì)使自身的發(fā)展處于弱勢(shì)和不利局面。

　　小豬芭那童裝品牌深知想要發(fā)展，必定離不開營(yíng)銷。在店鋪經(jīng)營(yíng)中，不能光等著消費(fèi)者送上門，而是應(yīng)該主動(dòng)出擊，有意識(shí)的整合自身資源針對(duì)性的開展公關(guān)宣傳活動(dòng)，走個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)路線，同時(shí)運(yùn)用差異化手段，結(jié)合自身的特點(diǎn)和現(xiàn)有人力、設(shè)備、環(huán)境等因素，抓好全程服務(wù)管理。

　　針對(duì)孩子的安全問題重磅研發(fā)出了智能防丟童裝系列，將高科技設(shè)備兒童防丟器與時(shí)尚潮流服裝融為一體，將接收器拓展為手機(jī)APP，使用了信號(hào)穩(wěn)定的藍(lán)牙信號(hào)傳輸系統(tǒng)。
　　其次，小豬芭那在設(shè)計(jì)上形成了有自我特色的風(fēng)格，與市面上的童裝品牌形成了差異了。在如今個(gè)性化著裝共識(shí)的世道，童裝品牌有自己的個(gè)性風(fēng)格，當(dāng)然會(huì)成為打動(dòng)顧客的最好理由，也是培育忠實(shí)顧客的最佳方式。

　　作為一個(gè)童裝品牌，不應(yīng)該只是一味地創(chuàng)造產(chǎn)品，一味地?cái)U(kuò)張生產(chǎn)，而是創(chuàng)造加重研發(fā)和設(shè)計(jì)的。小豬芭那以創(chuàng)新科技的原創(chuàng)時(shí)尚產(chǎn)品不斷引導(dǎo)消費(fèi)者，在這樣一個(gè)注重個(gè)性化的年代，才能不斷加大我們的市場(chǎng)占領(lǐng)份額。