2017春夏訂貨會(huì)--歐抱2.0大不同

　　公元670年，武則天用5年時(shí)間鏟除宮中李氏遺族王貴，當(dāng)上了皇帝。下一個(gè)五年，平內(nèi)憂除外患最終成就又一盛世。

　　1957年，中國(guó)完成第一個(gè)五年計(jì)劃，建造了中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)，落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成。隨后的第二個(gè)五年計(jì)劃將社會(huì)主義社會(huì)化進(jìn)程推向了新的高度。

　　2002年是喬布斯重回蘋果的第五年，用五年時(shí)間把蘋果公司從谷底拉了起來，最后又用五年時(shí)間推出了改變世界的iPhone。

　　2016年，歐抱抱完成了自己的五年計(jì)劃，128位員工服務(wù)便遍布28個(gè)省的各個(gè)，成為市場(chǎng)上受人愛戴的品牌。

　　現(xiàn)在進(jìn)入新的五年，我們?cè)?ldquo;歐抱抱2017春夏訂貨會(huì)之際”向大家宣布?xì)W抱抱正式進(jìn)入2.0時(shí)代，歐抱抱，大不同。

　　地點(diǎn)大不同

　　歐抱抱首次試水廣州，暴雨連綿的羊城唯一在訂貨會(huì)的當(dāng)日天朗氣清，給足了面子，給了歐抱抱的新開始一個(gè)晴朗的開頭。

　　訂貨會(huì)與會(huì)人數(shù)大不同

　　歐抱抱與會(huì)人數(shù)逐年增加，這是歐抱抱之前五年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在將來的五年里，我們不但要在數(shù)量上增加，更注重質(zhì)量上的增長(zhǎng)。

　　因此，歐抱抱推出了“精英100計(jì)劃”。

　　為了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)終端管理體系，歐抱抱第一次在店鋪形象中引入了實(shí)效KPI來打造100%符合公司形象店鋪，打造業(yè)績(jī)百萬客戶，打造專業(yè)，專一，全面的歐抱抱專屬客戶。

業(yè)績(jī)提升獎(jiǎng)

最佳形象獎(jiǎng)

連鎖精英獎(jiǎng)

品牌忠誠(chéng)獎(jiǎng)

最佳銷售獎(jiǎng)

　　秀場(chǎng)，當(dāng)然大不同。

　　每年歐抱抱的大秀都是一場(chǎng)十足多變的視覺盛宴，會(huì)給人帶來對(duì)于下一季產(chǎn)品的十足的信心。今年除了又一場(chǎng)無與倫比的秀之外，憑著一切為客戶服務(wù)的精神，我們還精簡(jiǎn)了服裝套數(shù)，錯(cuò)開了秀和訂貨的時(shí)間，使得家人們有充足精力和時(shí)間進(jìn)行訂貨。

聚光燈只給巨星

比如藝術(shù)家

比如英雄

比如家人

　　當(dāng)然，歐抱抱。

　　不管怎么變化，歐抱抱都是以服務(wù)家人為主，今后的五年，我們會(huì)更為努力的，標(biāo)準(zhǔn)的，專業(yè)的為大家服務(wù)。

　　未來是怎么樣的？沒有人知道。也有人知道。知道的，都是愿意付出的人，都是愿意改變的人，都是非同凡響的人。