《乍見(jiàn)·新視界》——Red KIDS 2017春夏新品發(fā)布圓滿落幕

　　2016，對(duì)于童裝行業(yè)來(lái)講，變革已然成為每個(gè)品牌商避不開(kāi)的問(wèn)題。服裝零售市場(chǎng)還有沒(méi)有春天，童裝品牌該路向何方？近年來(lái)，在一波又一波同行前赴后繼式的市場(chǎng)攪動(dòng)下，價(jià)格戰(zhàn)、圈地戰(zhàn)、政策戰(zhàn)、概念戰(zhàn)......你方唱罷我登場(chǎng)。

　　市場(chǎng)持續(xù)低迷，然而混局中百家爭(zhēng)鳴的品牌角力，運(yùn)作方式五花八門；細(xì)說(shuō)細(xì)看，卻是攪局者眾。弱勢(shì)品牌隨意跟風(fēng)制造出趨勢(shì)假象，更是令人迷霧難解！

　　紅孩兒而作為國(guó)內(nèi)童裝品牌的先行者，也高度關(guān)注童裝行業(yè)未來(lái)走向，從未停止對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的研究和推演。為期5天的《乍見(jiàn)﹒新視界》2017春夏新品發(fā)布也于8月24日?qǐng)A滿收官！本次新品發(fā)布會(huì)以“乍見(jiàn)”為題，旨在表達(dá)我們?cè)谑袌?chǎng)新環(huán)境下日漸明朗的品牌視角。盡管混局中，尚未有絕對(duì)的行業(yè)趨勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者，但縱覽之下，品牌無(wú)論如果調(diào)整策略定位和運(yùn)營(yíng)方式，花樣營(yíng)銷終歸不是本真；而在紅孩兒看來(lái)，消費(fèi)者才是唯一的甲方，以顧客為中心，為顧客而生才是商業(yè)的本質(zhì)。2017我們強(qiáng)調(diào)“一切回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：潛心商品和經(jīng)營(yíng)”“以顧客為導(dǎo)向，以終端為驅(qū)動(dòng)，打造前端優(yōu)勢(shì)”的品牌運(yùn)營(yíng)思路。

　　2017極力打造品牌集合概念，融合商品多元化定位，導(dǎo)入零售數(shù)據(jù)化驗(yàn)證管理，以數(shù)據(jù)化驗(yàn)證讓消費(fèi)者行為、消費(fèi)者需求以及市場(chǎng)趨勢(shì)可視化，并藉此推導(dǎo)商品和零售經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)趨勢(shì)。另，值得一提到時(shí)此次新品發(fā)布會(huì)提出的品牌集合概念及運(yùn)營(yíng)模式也獲得廣大客戶的認(rèn)同和一致好評(píng)！所有與會(huì)者都十分期待該集合店樣板項(xiàng)目的能在近期呈現(xiàn)，一睹真顏！

　　為匹配未來(lái)新思路下的零售運(yùn)營(yíng)方式，本季新品發(fā)布會(huì)期間還特意邀請(qǐng)了心贏銷創(chuàng)始人奶牛老師（劉金平老師）為零售管理者開(kāi)設(shè)《零售統(tǒng)帥兩項(xiàng)修煉》的專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，為打造真正意義下的“以顧客為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)為依據(jù)，以終端運(yùn)營(yíng)為驅(qū)動(dòng)“的專業(yè)化零售管理體系奠定基礎(chǔ)。

　　另外，在商品方面，森系列和暗黑時(shí)尚系列作為創(chuàng)新性產(chǎn)品導(dǎo)入，融入了80/90消費(fèi)者消費(fèi)偏好，也贏得廣大事業(yè)同仁的認(rèn)可！

　　2017，傾力打造商品極致化差異化、終端為導(dǎo)向的零售運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證數(shù)據(jù)化管理；最終實(shí)現(xiàn)在商品和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)原點(diǎn)上的新突破，新收獲！在此，我們期待2017春夏市場(chǎng)前端能再獲捷報(bào)！