發(fā)揮童裝行業(yè)張力 酷小鴨現(xiàn)發(fā)展智慧

    1、 洗牌新局面，機遇同在

    縱觀國內(nèi)童裝行業(yè)中沒有一個童裝品牌在市場上占有絕對優(yōu)勢，最強勢的童裝品牌的市場占有率也不超過5%的嬰兒期競爭格局，許多童裝企業(yè)都在顛簸中逐步洗牌。眾多童裝品牌為迅速拓展品牌占有率和知名度，不惜大降投資門檻，加大支持力度，用負利潤換取大品牌。待品牌童裝洗牌完畢，品牌建設完成，其投資費用就會水漲船高，大大遞增。

    中國十大品牌童裝——酷小鴨品牌童裝一直以來秉承“時刻關(guān)注孩子健康成長”，為品牌發(fā)展傾注熱情。如此特惠投資良機，百年不遇。

    2、 “戰(zhàn)國”時代，好稱雄

    童裝作為一個商業(yè)活動，自20世紀才開始起步獨立，比之女裝、男裝上升空間巨大。國內(nèi)童裝更是遠遠滯后于國外步伐，從80后成為購買主力起，才開始有真正火爆的童裝市場誕生�，F(xiàn)在恰如戰(zhàn)國階段，群雄并立，缺乏主力品牌一統(tǒng)江山，最容易割據(jù)市場，稱霸區(qū)域。

    酷小鴨憑借多年專業(yè)童裝經(jīng)營積累，已經(jīng)集聚豐厚能量，在混戰(zhàn)中資本雄厚，技高一籌，成功率倍增。

    市場競爭加劇和消費需求變化，使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。面對如此局面，“酷小鴨”看到了發(fā)展的新機遇。公司高瞻遠矚，在被稱為國內(nèi)服裝業(yè)“最后一塊蛋糕”的童裝業(yè)前閃現(xiàn)大智慧，通過整合資源、創(chuàng)新模式、巧妙運作，續(xù)寫屬于“酷小鴨”的新領(lǐng)軍勢力！