2016母嬰行業(yè)路在何方，如何抓住機(jī)遇，出奇制勝？

　　奶粉新政、冷凍羊年、放開(kāi)二胎、電商沖擊，跌宕起伏的孕嬰童行業(yè)，2016路在何方？4月11日第23屆京正·北京孕嬰童展展前高峰論壇，程紹珊、劉崇峰、潘文富、魏慶、周如祥、張丹等幾位行業(yè)資深講師從經(jīng)銷(xiāo)商管理、門(mén)店實(shí)操、企業(yè)戰(zhàn)略三大板塊做深入解讀，帶您一起勇闖·新時(shí)代。

　　距2016中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇開(kāi)幕還有24天！
　　距第23屆京正·北京孕嬰童展還有25天！
　　2016中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇：
　　時(shí)間：4月11日 9:30-18:00
　　地點(diǎn)：亮馬河會(huì)議中心二層萬(wàn)黛廳--北京朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路8號(hào)
　　針對(duì)人群：專業(yè)觀眾
　　參與人數(shù)：800人

簡(jiǎn)介：
　　一個(gè)誕生于21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到兩代人的健康的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)具有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)，注定萬(wàn)眾矚目，它與每個(gè)家庭、每個(gè)孩子息息相關(guān)。
　　十年日新月異，十年成長(zhǎng)升級(jí)，十年跨入萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)。從零散到聚合，從弱到強(qiáng)，從混亂到有序，從單一到多元，五年一劇變。2016，中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新時(shí)代，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新在母嬰行業(yè)表現(xiàn)的淋漓盡致，成為撬動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、打造發(fā)展新引擎的鮮活力量。

　　新時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共融。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化，零售方式更為多樣化。跨境、電商、O2O、實(shí)體店，渠道在重構(gòu)，又相互融合，如何“玩”轉(zhuǎn)母嬰市場(chǎng)？
　　企業(yè)面臨二次創(chuàng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，不進(jìn)則退，如何突破瓶頸？要重構(gòu)差異化產(chǎn)品，還要融合消費(fèi)市場(chǎng)，如何調(diào)整再出發(fā)？
　　90后成為消費(fèi)主流，二孩全面放開(kāi)，80、90兩代人充分共融，消費(fèi)觀念差異巨大。兩手都要抓，怎樣才能抓的好？今天的營(yíng)銷(xiāo)更為復(fù)雜多樣，甚至要將過(guò)去推倒重來(lái)。
　　重構(gòu)，共融，再出發(fā)。新時(shí)代撲面而來(lái)，您準(zhǔn)備好了嗎？

　　邀知名孕嬰行業(yè)專家面對(duì)面教您開(kāi)“好”店
　　程紹珊  著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家

　　為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國(guó)國(guó)旅、三一重工、福田汽車(chē)、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問(wèn)與培訓(xùn)服務(wù)。具有近二十年國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于營(yíng)銷(xiāo)模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營(yíng)銷(xiāo)”等營(yíng)銷(xiāo)模式！

　　課程題目：《新形勢(shì)下的嬰童行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破》
　　展望2016年嬰童行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，但是新的國(guó)家政策、行業(yè)形勢(shì)、電商沖擊等因素也迫使傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷(xiāo)商不得不面臨轉(zhuǎn)型的壓力，本課程主要從區(qū)域市場(chǎng)渠道管理、電商沖擊對(duì)策、產(chǎn)品組合、價(jià)格管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理等方面講解新形勢(shì)下嬰童市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何突破。

　　周如祥   嬰童行業(yè)資深內(nèi)控與戰(zhàn)略管理專家
　　從事嬰童行業(yè)近三十年；總結(jié)了多年成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，創(chuàng)造出多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的科研成果。獨(dú)立創(chuàng)造了新的營(yíng)銷(xiāo)理論《買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》、《數(shù)字店鋪》；績(jī)效管理新思維《體系制勝》、《目標(biāo)預(yù)算管控》；受邀參加行業(yè)上百場(chǎng)主題演講，近千場(chǎng)次，上萬(wàn)人的培訓(xùn)；
　　課程題目：《嬰童行業(yè)“四.五”路在何方》
　　看清現(xiàn)狀走向未來(lái)；◇二胎政策告訴我們什么？◇消費(fèi)者都去哪了？◇誰(shuí)能創(chuàng)造用戶價(jià)值？◇互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？◇我們行業(yè)缺什么?◇如何讓企業(yè)立于不敗之地？◇企業(yè)的利潤(rùn)如何持續(xù)增長(zhǎng)？◇這是一個(gè)共贏的時(shí)代，母嬰行業(yè)新模式“三位一體”◇底存代碼的思考差異（思維模式）決定你的企業(yè)成敗。

　　張 丹  騰訊微信支付部母嬰行業(yè)負(fù)責(zé)人
　　課程題目：《微信+智慧母嬰》
　　微信是什么？微信支付是什么？微信對(duì)消費(fèi)者生活發(fā)生了什么變化？微信會(huì)對(duì)母嬰行業(yè)產(chǎn)生什么影響？如何借助微信打造智慧母嬰門(mén)店？微信如何幫你拉更多客戶？微信如何拉顧客更多次購(gòu)買(mǎi)？有沒(méi)有做得好的成功案例？——且聽(tīng)微信支付總監(jiān)張丹為你解惑。

　　潘文富  著名門(mén)店課題研究專家
　　研究領(lǐng)域主要集中在經(jīng)銷(xiāo)商公司的內(nèi)部管理優(yōu)化，公司化改造，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)運(yùn)成本節(jié)約，廠商關(guān)系優(yōu)化等，擁有全國(guó)最大的經(jīng)銷(xiāo)商課題庫(kù)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商公司所涉及的四百多個(gè)課題保持著長(zhǎng)期的素材收集和解決方案研究。

　　課程題目：《如何讓顧客進(jìn)店感覺(jué)不一樣》
　　現(xiàn)在是搶錢(qián)的時(shí)代，而不是賺錢(qián)的時(shí)代！要想搶走別人的生意，首先就要給進(jìn)店的顧客不一樣的感覺(jué)！讓自己的店在一堆母嬰店中脫穎而出，讓顧客進(jìn)店就能感覺(jué)到有明顯的特色，尤其是在接待話術(shù)，專業(yè)度，細(xì)節(jié)用心，乃至整店的格調(diào)方面，與其他門(mén)店對(duì)比差異明顯，從而增加好感，延遲留店時(shí)間，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)，并增加回頭的機(jī)率。

　　魏慶  “理念到動(dòng)作” 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人
　　可口可樂(lè)公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、九陽(yáng)家電、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、華龍集團(tuán)、 康佳集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)石油、雙匯集團(tuán)、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國(guó)內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

　　課程題目：《低毛利環(huán)境下的突破經(jīng)營(yíng)》
　　低毛利格局之下，如何經(jīng)營(yíng)破局：
　　1、母嬰用品行業(yè)，已經(jīng)從暴利時(shí)代，進(jìn)入微利時(shí)代，如何面對(duì)？
　　2、如何在同等銷(xiāo)售規(guī)模的基礎(chǔ)上，提高資金運(yùn)作效率，管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？
　　3、核心員工的流動(dòng)，是經(jīng)營(yíng)者最大的成本，如何留住核心員工？

　　劉崇峰  孕嬰童市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專家
　　工商管理學(xué)碩士（MBA)、《孕嬰童專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)寶典》系列培訓(xùn)光盤(pán)撰稿人、講師，曾任16家孕嬰童連鎖專賣(mài)店總經(jīng)理，管理門(mén)店超過(guò)200家，門(mén)店年總銷(xiāo)售額超過(guò)20億。創(chuàng)建劉崇峰·孕嬰童網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

　　課程題目：《奶粉暴利消失---我們的黃金類(lèi)別如何再定位》
　　奶粉利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)整頓，電商、O2O、微商城、實(shí)體門(mén)店+服務(wù)項(xiàng)目、全面二孩、抓產(chǎn)品還是做服務(wù)、先建立客戶關(guān)系還是先賣(mài)商品、門(mén)店繼續(xù)擴(kuò)張還是保持現(xiàn)狀，全員持股，聯(lián)合采購(gòu)，品牌定制，貼牌，開(kāi)大店（0---12），開(kāi)小店（0---3）……

　　嬰大咖們將從企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)銷(xiāo)商管理、店面實(shí)操幾大版塊為您現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)，幫您解讀國(guó)家政策，解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題。

　　學(xué)習(xí)、逛展兩不耽誤，
　　找產(chǎn)品、找合作就來(lái)第23屆京正·北京孕嬰童展！