布衣草人：【改革探索】我們走在最前面！

　　昨天，由浙江布衣草人服飾有限公司承擔的“基于電子商務快速反應的流程重構及OTO 探索”項目驗收會議在公司會議廳召開。

　　董事長馬偉忠先生熱情接待了湖州市經(jīng)信委相關領導及專家組成員，對他們蒞臨參加會議，并聽取項目實施總結報告表示了由衷感謝！

　　作為公司兩化融合的關鍵項目，具有很強的行業(yè)示范效應。

趕緊聽聽都說了一些什么？

　　馬董事長闡述該項目以公司現(xiàn)有供銷系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)為平臺，優(yōu)化或重構原有產(chǎn)品研發(fā)以及營銷模式，實現(xiàn)物流、信息流、資金流在各功能模塊間的實時交換與分享，提高信息傳遞的有效性，增強公司市場反應速度。

　　具體實施過程有哪些呢？我們提前透露下???

 　　1.新模式探索

　　 2.建立商業(yè)智能模式

 　　3.研發(fā)設計、生產(chǎn)快速反應機制

　　 4.官方網(wǎng)上商城建設

 　　5.智能供銷平臺建設

 　　6.移動終端銷售網(wǎng)絡建設

　　眾所周知全國電商看中國，中國電商看杭州。馬云在“2016杭州·云棲大會”上就提出新零售、新制造的概念，并指出線上線下和物流結合才能誕生真正的新零售。

“新零售”到底是什么？

　　“新零售”不是簡單的電商渠道和實體零售的疊加，而是利用多種手段把用戶體驗和運營效率做到極致，并利用零售的渠道優(yōu)勢向后整合供應商，向前為消費者提供一攬子服務，把零售和金融結合起來，改變原有零售業(yè)的商業(yè)模式。

　　所以電商和線下零售不是相互替代的關系，而是相互融合，未來很難有純電商或者純實體零售。

零售行業(yè)的核心競爭力

　　浙江布衣草人服飾有限公司迎合發(fā)展趨勢不僅率先探索電子商務新營銷模式；還重視提升零售行業(yè)的核心競爭力——用戶體驗和運營效率。

　　原來的B2C的制造模式將會走向C2B的改造，按需定制。公司不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，運用新技術的改革，建設官方網(wǎng)上商城、智能供銷平臺、移動端銷售網(wǎng)絡......實現(xiàn)以用戶為導向，減少購買環(huán)節(jié)，降低成本；為用戶創(chuàng)建良好的售前售后交互平臺。

　　公司創(chuàng)新的營銷模式新建并集成了智能供銷、移動銷售、移動辦公等功能，重構產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等協(xié)作流程，必將在電子商務發(fā)展領域取得突破性革命成果。