久久童裝 | 因?yàn)樽隽艘獯罄拿悦�，她竟用黑白色拯救了中�?guó)孩子的穿衣品味

　　兒童世界繽紛多彩，竟然輸給最獨(dú)一無(wú)二的黑白

　　還記得你爺爺奶奶、爸爸媽媽，還有你自己，小時(shí)候穿的都是些什么衣服嗎？50年代的黑面小花里、背帶褲、布拉吉，60年代的綠軍裝，70年代的海魂衫、泡泡袖的連衣裙，80年代五顏六色的成衣……

 　　可能是因?yàn)檫�沒(méi)有完全從窮得響叮當(dāng)?shù)哪甏锞忂^(guò)來(lái)，中國(guó)人的精神世界里還有一種孤陋寡聞和封閉感，這也導(dǎo)致了中國(guó)孩子的穿衣品味一直不太高。

 　　為什么，因?yàn)橹袊?guó)的父母從小就沒(méi)有被教過(guò)，怎么穿搭、怎么給孩子打扮。
 　　是時(shí)候拯救一下中國(guó)孩子的穿衣品味啦！14年前在意大利溜達(dá)的劉傳英女士?jī)?nèi)心估計(jì)是這樣吶喊的。

　　去意大利，誰(shuí)不想看看羅馬藝術(shù)、文藝復(fù)興、巴洛克、洛可可這些高大上的文化招牌？沒(méi)想到，劉傳英女士并沒(méi)有被這些家伙“勾引”過(guò)去，反而入了“意大利孩子”的坑。因?yàn)�，這些孩子太意大利了！
 
　　特別是看到這么有主見(jiàn)的小大人的樣子，還穿得像小大人那么酷、那么得意，特別地萌，劉傳英女士瞬間變成了迷妹！
 

　　讓孩子看起來(lái)很潮、很酷，劉傳英女士覺(jué)得這是個(gè)不錯(cuò)的idea。畢竟，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)全把孩子打扮得粉粉嫩嫩，覺(jué)得那樣才有童心。連在日韓已經(jīng)很流行的給孩子燙頭發(fā)，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)也是絕對(duì)不敢想象的。所以，她想做一個(gè)顛覆者，把積極、樂(lè)觀、冒險(xiǎn)這些理念帶回國(guó)內(nèi)，創(chuàng)立了中國(guó)最早的童裝潮牌JOJO。
 

　　別的童裝都做得花花綠綠的，覺(jué)得那樣孩子和家長(zhǎng)才喜歡，JOJO卻不走尋常路，主打起了黑白色系。

　　什么？黑白？一點(diǎn)也不正太蘿莉好嗎？
 　　“黑白色其實(shí)是最純粹的顏色，而且是最耐臟的。”JOJO品牌創(chuàng)始人劉傳英女士女士這樣說(shuō)。你以為JOJO在走一條死胡同？人家的套路可深著呢！
 

　　為啥要叫JOJO呢？說(shuō)起來(lái)就更好玩了。

　　這個(gè)品牌剛創(chuàng)立的時(shí)候，劉傳英女士發(fā)現(xiàn)很多孩子雖然穿上JOJO的服裝可以一穿遮百丑、但是發(fā)型毀所有��！
　　于是，劉傳英女士從來(lái)都是親自給消費(fèi)者的孩子扎頭發(fā)。她親手把當(dāng)時(shí)十分流行但千篇一律的啾啾頭解開(kāi)，設(shè)計(jì)和服裝很搭的發(fā)型。
　　劉傳英女士給孩子這樣一打扮，孩子立刻煥然一新。“我想告訴中國(guó)父母的是，JOJO不只賣(mài)的是衣服，更多的是一種穿衣風(fēng)格、時(shí)尚品味和生活態(tài)度。取名叫JOJO，正是要打破千篇一律，倡導(dǎo)個(gè)性。”

　　JOJO的理念在當(dāng)時(shí)的中國(guó)還比較的前衛(wèi)，接受起來(lái)沒(méi)有那么容易。JOJO又啟動(dòng)了套路2.0——在孩子心中塑造偶像。

　　因?yàn)橐淮螀⒓优畠河變簣@的活動(dòng)，女兒在舞臺(tái)上緊張得連正前方都不敢看，這讓她意識(shí)到孩子需要一個(gè)舞臺(tái)鍛煉一下逆商，用其他的孩子的表現(xiàn)，去引導(dǎo)她釋放自信和大方。

　　同樣的思路，被她用在了JOJO的推廣上。JOJO打破傳統(tǒng)，舉辦了很多代言人的選拔走秀，讓孩子們看到穿上JOJO的衣服可以這么潮這么出彩，更加煩著爸爸媽媽要買(mǎi)；也讓很多爸媽愿意讓孩子上舞臺(tái)鍛煉，越來(lái)越自信。即使家里的衣柜里已經(jīng)黑壓壓的一片JOJO的服裝，孩子們?nèi)匀幌矚gJOJO，因?yàn)樗呀?jīng)成為了一個(gè)朋友一般的存在。
 

　　JOJO創(chuàng)立13年以來(lái)，當(dāng)然也經(jīng)歷過(guò)自己的迷茫。

　　曾經(jīng)馬不停蹄工作的劉傳英女士也曾困惑過(guò)：“每天這么忙，這么辛苦，究竟是不是自己想要的？”也因此退居過(guò)二線，面臨過(guò)放棄JOJO的誘惑。然而，想到JOJO這一大家子員工和信任自己的孩子，她始終還是舍不得。

　　丈夫看出了她焦慮的狀態(tài)，一直精心地幫助她、開(kāi)導(dǎo)她，甚至請(qǐng)過(guò)大師對(duì)她進(jìn)行疏導(dǎo)。在家人的開(kāi)導(dǎo)下，她最終走出了自己的困境：“以前忙的時(shí)候狀態(tài)很down，誰(shuí)都說(shuō)我的樣子像別人欠了我的錢(qián)，現(xiàn)在大家都說(shuō)我像變了一個(gè)人，很綻放。”

　　除了家人，曾經(jīng)幫助JOJO渡過(guò)難關(guān)的，還有一直不離不棄的JOJO的老伙計(jì)們。JOJO的首席設(shè)計(jì)師孫偉，已經(jīng)在JOJO工作了十年。能在服裝設(shè)計(jì)上堅(jiān)持干下去，在他成都紡織高等�？茖W(xué)校的同學(xué)里都是“珍稀品種”。更何況他在JOJO一干就是十年，很多跳槽過(guò)無(wú)數(shù)次的同事都感到詫異。
 

　　可這就是緣分啦。就像當(dāng)初，他填的是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)，卻被服裝設(shè)計(jì)專業(yè)錄�。粚W(xué)的是成人裝設(shè)計(jì)，卻因?yàn)樵?005年JOJO來(lái)到學(xué)校招聘的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)JOJO的衣服風(fēng)格其實(shí)和成人裝設(shè)計(jì)沒(méi)有多少差別。所以果斷選擇了JOJO。“以前我以為童裝就像路邊那種花花綠綠的休閑款，看到JOJO的畫(huà)冊(cè)和視頻時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)童裝一樣很酷很潮。”

　　而從學(xué)院藝術(shù)風(fēng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)，孫偉也是花了將近兩年才適應(yīng)過(guò)來(lái)，而面對(duì)百般挑剔的甲方，自己費(fèi)盡心血的設(shè)計(jì)一次次被否定，也是讓他覺(jué)得困惑和迷茫的。
　　好在有老板對(duì)自己設(shè)計(jì)的認(rèn)可和信任，是他從事這份工作最大的動(dòng)力。僅僅五年時(shí)間，他就晉升首席設(shè)計(jì)師。每年他在設(shè)計(jì)理念上都會(huì)大膽嘗試，不斷突破。今年梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，他更是帶來(lái)了自己最滿意的中國(guó)風(fēng)系列的概念作品。
 

　　無(wú)論是創(chuàng)始人劉傳英女士，還是首席設(shè)計(jì)師孫偉，JOJO始終都在傳達(dá)出這樣一種珍貴的品質(zhì)——擁有最高端前衛(wèi)的理念，要做顛覆者和引領(lǐng)者，卻用踏實(shí)的堅(jiān)持和始終如一的熱愛(ài)，一步步地成長(zhǎng)，一步步地實(shí)現(xiàn)最初的夢(mèng)想：改變中國(guó)孩子的穿衣品味，倡導(dǎo)時(shí)尚新潮的生活方式，用積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，讓孩子迎接未來(lái)的人生。

　　12月9日，JOJO將來(lái)到重慶國(guó)際少兒時(shí)裝周的舞臺(tái)上，再一次用耳目一新的設(shè)計(jì)征服亮相山城，征服世界。