園服旺季高峰·興童生產(chǎn)從源頭抓細(xì)節(jié)·確保產(chǎn)品保質(zhì)保量

　　金九銀十——自九月份以來，興童園服的生產(chǎn)訂單紛至沓來，園服、書包、床品處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，旺季生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)正式打響！面對大批量的訂單，興童公司的蔡董事長運籌帷幄，早已實施“全民皆兵•保質(zhì)保量•搶抓生產(chǎn)”的奮戰(zhàn)方案，全體員工做到同心同德，在生產(chǎn)線上嚴(yán)謹(jǐn)操作、繁忙有序、有條不紊、各工序團結(jié)協(xié)作，全力以赴加緊生產(chǎn)。以下就讓小編帶大家走進興童“戰(zhàn)場”觀摩。

　　生產(chǎn)中心：加班加點，產(chǎn)量不斷刷新高

　　秋季氣溫漸降，卻絲毫影響不了興童全體員工奮戰(zhàn)的決心，生產(chǎn)激情升溫。離車間還有一段距離，就已傳來讓人熱血澎湃的進行曲——生產(chǎn)設(shè)備發(fā)出的嘀嗒聲。一踏入車間，就能看見各生產(chǎn)線機器全力運轉(zhuǎn)，流水線的工人們正在神情專注地趕制手上的工序；質(zhì)檢員一絲不茍地檢查著每一件成品，一遍兩遍……確保每件產(chǎn)品不出問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；堆積如山的成品分批打包，井然有序地安排發(fā)貨，一派紅紅火火的繁忙景象。

　　作為興童生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人王飄�？偨�(jīng)理，更是立下了“保證按時完成旺季生產(chǎn)任務(wù)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”的“軍令狀”，身先士卒，帶領(lǐng)生產(chǎn)中心開足馬力，加班加點，“全員、全力、全情”地投入一線安全生產(chǎn)，在車間內(nèi)，最映入眼簾的是每一張精神抖擻的臉，更令人備受關(guān)注是的每一針每一線，工工整整，興童公司的產(chǎn)量新高正被不斷地刷新，一個又一個歷史新紀(jì)錄正被突破。

　　營銷中心：“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)銷售佳績

　　營銷中心負(fù)責(zé)人高珊華經(jīng)理，組織市場、客服兩大部門，緊緊抓住秋冬銷售旺季的有利時機，搶先抓早，不等不靠，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，定目標(biāo)、做培訓(xùn)，積極部署，及時調(diào)整工作思路，采取有力的措施，不斷加強營銷體系的建設(shè)，扎實推進旺季的營銷工作，全力構(gòu)建強大的園服、書包、床品的銷售網(wǎng)絡(luò)，掀起“比、學(xué)、趕、超”爭創(chuàng)佳績的競賽熱潮。

　　全體業(yè)務(wù)員為旺季奮戰(zhàn)，不辭辛勞地跑園所。針對十月份明顯增長的銷量業(yè)績，業(yè)務(wù)部人員認(rèn)真地制定出《奮戰(zhàn)旺季銷售促銷專案》，保證園服銷量再創(chuàng)新高的同時，做到書包、床品都均衡出量。

　　興童用行動詮釋八個大字——“追求卓越、勇于創(chuàng)新”。興童產(chǎn)品的知名度、美譽度和市場占有率不斷提升。

　　后勤部門：多措并舉，為產(chǎn)銷護航

　　為保障生產(chǎn)、市場營銷工作的高效開展，興童公司專門召開了《后勤保障動員會議》，各大部門應(yīng)火力全開，把旺季生產(chǎn)、營銷保障工作的機制進行細(xì)分化、深入化、常態(tài)化，全面地解決一線生產(chǎn)、市場營銷在工作過程中的后顧之憂，構(gòu)筑起管理支持、后勤保障、服務(wù)支撐的堅實后盾。

　　保質(zhì)保量做成典范·盡智聚力突破發(fā)展

　　感謝廣大客戶對興童公司的支持與信賴，興童公司全體員工以“以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以營銷為中心”的經(jīng)營方針和“誠信、敬業(yè)、協(xié)助、高效”的經(jīng)營理念，眾志成城的興童員工們，相信自己所從事的園服行業(yè)，是一個可以為之奮斗終身、惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè)，我們完全有信心、有能力打好今年的產(chǎn)銷兩旺攻堅戰(zhàn)。