思考:
跌宕起伏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,
品牌公司在想什么?
品牌公司在做什么?
訂貨——發(fā)貨——銷售
這種純粹的盈利模式,結(jié)果帶來(lái)的是?
到店量的減少,銷售數(shù)字的降低,市場(chǎng)的蕭條……
面對(duì)逆勢(shì),我們?nèi)绾文軌蚰媪鞫希?/p>
六年的品牌沉淀,六年的實(shí)戰(zhàn)累積:
“騎士計(jì)劃”——不可比喻2015店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第一期完美誕生,領(lǐng)你解密終端零售……
2015年8月4日,“騎士計(jì)劃”——不可比喻2015店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第一期圓滿開(kāi)啟,不可比喻總公司朱總與各分公司總經(jīng)理參加訓(xùn)練營(yíng)第一期啟動(dòng)儀式。
兩天的拓展訓(xùn)練:一根釘子如何單獨(dú)支撐起十個(gè)釘子、七巧板、排排站等團(tuán)體游戲的訓(xùn)練,讓學(xué)員們?cè)谟螒蚺c分享中受益頗多!特別是一個(gè)排排站游戲從17分鐘到47秒的完美蛻變,讓學(xué)員驚嘆奇跡的發(fā)生的同時(shí)完美自我審視。
朱麗莎講師在接下去兩天的《HELLO,店長(zhǎng)》終端培訓(xùn)課程中對(duì)工作職責(zé)、工作內(nèi)容突發(fā)事件處理等各方面具體講解,并且在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)PK積分制進(jìn)行生動(dòng)詮釋~
也許我不會(huì)告訴你人力資源管理體系,
但是我會(huì)教你面試導(dǎo)購(gòu)的步驟和帶訓(xùn)員工的技巧;
也許我不會(huì)告訴你系統(tǒng)的管理學(xué)知識(shí),
但是我會(huì)讓你知道一個(gè)合格的店長(zhǎng)應(yīng)該做什么,怎么做;
也許我不會(huì)告訴你營(yíng)銷大師的傳奇經(jīng)驗(yàn),
但是我會(huì)讓你知道如何根據(jù)顧客分類三句話引起顧客注意;
也許我不會(huì)告訴你如何制作高深的EXCEL表格,
但是我會(huì)讓你知道如何發(fā)現(xiàn)暢滯銷款,如何讓暢銷款更暢銷,讓滯銷款不滯銷;
以終端為導(dǎo)向,讓客戶先盈利
是不可比喻的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則!
為期十天的“騎士計(jì)劃”——不可比喻店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第一期授課正在舉行,我們期待這次的成長(zhǎng)……