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東莞鞋業(yè)“危機”卻成鞋機業(yè)“商機”

[中國童裝網(wǎng)] 東莞鞋業(yè)的“危機”卻成了鞋機業(yè)的“商機”。記者獲悉,近年來眾多鞋企以設(shè)立分廠的形式,紛紛向中西部和國外等低成本地區(qū)“遷徙”,在此過程中,鞋企大手筆購置先進生產(chǎn)設(shè)備,令厚街鞋機業(yè)迎來了新一輪發(fā)展,部分優(yōu)質(zhì)鞋機企業(yè)的外銷增幅超過三成。

  據(jù)了解,厚街擁有鞋機企業(yè)約200家,是廣東省鞋機業(yè)最密集的區(qū)域之一,整個東莞的鞋機企業(yè)才500多家。目前,厚街鞋機業(yè)的創(chuàng)新力度、速度不僅超越溫州、晉江兩大老牌對手,還一躍走在意大利、中國臺灣鞋機業(yè)前面,引發(fā)鞋機業(yè)的重新洗牌。

  創(chuàng)新主攻自動化智能化方向

  在東莞市500多家鞋機企業(yè)中,去年大部分企業(yè)抓住了鞋業(yè)遷徙的機遇,實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。在此過程中,作為廣東省鞋機業(yè)最密集區(qū)域之一的厚街,爆發(fā)出極大的創(chuàng)新動力,以節(jié)省人力、自動化、智能化為主攻方向,加快鞋機產(chǎn)品研發(fā),其創(chuàng)新力度、速度不僅超越溫州、晉江兩大老牌對手,還一躍走在意大利、中國臺灣鞋機業(yè)前面,引發(fā)鞋機業(yè)的重新洗牌,部分優(yōu)質(zhì)鞋機企業(yè)的外銷增幅超過三成。

  以名菱工業(yè)自動化科技有限公司為例,其自主研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品“雙色雙針縫紉機”質(zhì)量上乘,一推出即大受國內(nèi)外市場熱捧。去年名菱的整個銷售額實現(xiàn)20%-30%的增幅,增幅中出口占較大份額。“隨著鞋企的轉(zhuǎn)移,這種出口大增的趨勢將會越來越明顯。”東莞市鞋機商會會長、名菱工業(yè)總經(jīng)理王精文告訴記者,目前名菱的內(nèi)外銷比例達6:4,預(yù)計到今年底內(nèi)外銷的比例會各占一半。

  同樣外銷訂單高企的還有意利自動化科技有限公司。據(jù)了解,去年意利內(nèi)外銷比例開始逐漸呈現(xiàn)平衡趨勢。目前,意利自主研發(fā)出多款智能產(chǎn)品“機械手”、“八人小組線”及“整廠輸出設(shè)備”,除本土銷售外,還遠銷到東南亞、歐美等多個國家,成為國內(nèi)極少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)鞋機整廠輸出的制造商之一。

  鞋企大遷徙帶給鞋機商機

  在王精文看來,由于人民幣升值、勞動成本上升等原因,再加上鞋企貿(mào)易商的壓力,以設(shè)分廠的形式,向中西部或者國外遷徙是東莞鞋業(yè)甚至整個中國鞋業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

  在名菱的客戶群中,八成外商投資的鞋企向國外遷徙,像臺灣一些大型的外資鞋企已經(jīng)歷過幾次遷徙,它們“走出去”的經(jīng)驗比較豐富,因此大部分有實力的企業(yè)會向“價格洼地”轉(zhuǎn)移,設(shè)立分廠,但技術(shù)研發(fā)的核心部分一般會留在中國。譬如綠洲等大型鞋廠,已經(jīng)準備在越南開始部署分廠,以訂單外包的形式進行擴張。

  相對于外商鞋企,本土鞋企走出去的規(guī)模相對較小。王精文分析,這是由于本土鞋企的規(guī)模普遍不大,沒有走向世界的實力。而且它們也沒有“走出去”的經(jīng)驗,實力較強的鞋企一般會選擇回鄉(xiāng)投資,或者遷徙到中西部。目前在厚街,包括龍運鞋業(yè)在內(nèi)的幾家鞋企均在中西部地區(qū)設(shè)立了分廠。

  鞋企的大規(guī)模遷徙,給作為設(shè)備服務(wù)商的鞋機業(yè)帶來了莫大的商機。王精文表示,對鞋機業(yè)本身來講,它是設(shè)備商、技術(shù)服務(wù)商,對地域性的要求并不高,因此不需要大量的勞動力,更不需要跟著服務(wù)商一起轉(zhuǎn)移,因此受外部不利因素的影響較小。隨著勞動力成本的上升,鞋企無論是向外遷徙還是立足本土,勢必要加大對先進設(shè)備的投入。

  延伸閱讀

  抱團發(fā)展打響厚街鞋機品牌

  外銷訂單的增長,也迫使厚街鞋機業(yè)迅速調(diào)整戰(zhàn)略方針,抱團發(fā)展打響厚街鞋機集體品牌,以更好地去應(yīng)對這場“外銷大戰(zhàn)”。

  今年,名菱加大了對國外市場的投資,專門邀請臺灣和香港職業(yè)經(jīng)理開拓國外市場,除已經(jīng)設(shè)立的印度、越南、柬埔寨等三家國外分公司外,今年名菱計劃進軍緬甸、印尼設(shè)銷售點,搶占市場蛋糕;同時繼續(xù)深耕國內(nèi)市場,特別是厚街總部,名菱將加大研發(fā)投入,使自身設(shè)備往高、精、尖方向發(fā)展,滿足國內(nèi)鞋企高自動化設(shè)備的需求,幫助其降低人工成本,提高生產(chǎn)效率。

  與名菱國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售的模式不同,陸鑫鞋機的對外擴張步伐更大,選擇了外發(fā)加工,即該公司新研發(fā)的鞋機,一般都是在厚街進行研發(fā)、設(shè)計,然后外發(fā)到意大利、德國開模打樣、生產(chǎn)零部件、采購原材料,然后再回厚街進行組裝,以及生產(chǎn)部分非核心部件。

  此外,作為“領(lǐng)頭羊”的東莞市鞋機商會更是做出了一個創(chuàng)新決策——抱團發(fā)展打響厚街鞋機集體品牌。據(jù)了解,該商會已成功搭建鞋機展示中心,將幾十家代表企業(yè)最新研發(fā)出來的裝備集中展出,2014年將組織企業(yè)前往印尼、越南、柬埔寨等國家地區(qū),通過復(fù)制展示中心等方式,抱團開拓國際市場。

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