一紙拆遷令重創(chuàng)佛山童裝業(yè) 期盼重拾輝煌

[中國童裝網(wǎng)] 用10年打造的產(chǎn)業(yè)，卻因一場拆遷幾乎“毀于一旦”，佛山童裝業(yè)在低潮中掙扎

　　佛山童裝，能否咸魚翻生？

　　在服裝界曾經(jīng)有一個說法：“全國童裝看佛山”。作為佛山曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，佛山的童裝產(chǎn)業(yè)最興旺時一度占據(jù)了全國童裝36%的銷量。然而，2010年一紙拆遷令，將10年打造的童裝產(chǎn)業(yè)幾乎“毀于一旦”，至今再沒有形成有規(guī)模的童裝集聚區(qū)。兩年多過去了，佛山童裝還能否重拾當(dāng)年的輝煌？

　　曾經(jīng)“全國童裝看佛山”

　　佛山童裝業(yè)興起始于上世紀(jì)80年代，輝煌于1999年后。1999年，原佛山市環(huán)市鎮(zhèn)為打造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，在朝安路投資1億元，開發(fā)了總建筑面積15萬平方米，集生產(chǎn)、銷售、展示、信息和童裝設(shè)計于一體的多功能商貿(mào)童服城，這也是當(dāng)時全國最大的童裝生產(chǎn)基地和童裝直銷物流中心。

　　“搬到朝安路，是當(dāng)時城市化的需要，也是政府對童裝產(chǎn)業(yè)最早的一次規(guī)劃”，佛山市東炫服飾有限公司經(jīng)理羅新告訴記者，在當(dāng)時的搬遷中，羅新的企業(yè)也隨大流搬到了離童服城不遠(yuǎn)的文華北路。當(dāng)時的羅新只是一間300平方米的工廠小老板，短短兩年間，借著朝安片區(qū)低廉的租金和集聚效應(yīng)，羅新的廠房面積擴(kuò)大了10倍，產(chǎn)量也擴(kuò)大了3倍。

　　“從行業(yè)角度說，童裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，市場需求帶動產(chǎn)能迅速上升”，羅新表示，當(dāng)時在全國形成了兩大童裝中心，一個是浙江湖州，一個就是廣東佛山，佛山毗鄰港澳，生產(chǎn)的童裝時尚性強(qiáng)，等級也高，佛山每年都會開三次以上的訂貨會。

　　隨著童裝行業(yè)的發(fā)展，童裝業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也不斷在變化。“看到有利可圖，搞批發(fā)的逐漸來做生產(chǎn)，小廠房的逐漸擴(kuò)大規(guī)模，也有一些企業(yè)開始塑造自己的品牌”，羅新回憶道，當(dāng)時，青蛙王子、紐仕丹、小鴨子童話等一批品牌逐漸興起，自己的企業(yè)也打造了熊博士，后又專門分出小熊B琪品牌。然而，與此相對，大部分童裝生產(chǎn)商依然滿足于“賣產(chǎn)品”階段，在質(zhì)量和品牌塑造上都比較粗糙。

　　截至2008年，佛山童裝走到頂峰。據(jù)統(tǒng)計，環(huán)市童服城區(qū)域年產(chǎn)童裝2.7億多件，年生產(chǎn)總值在45億元以上，占全國童裝生產(chǎn)總值的36%以上，童裝行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到10萬多人。佛山童裝交易中心成為全國最大的童裝直銷地，而聞名全國的廣州中山八路童裝批發(fā)市場，50%以上的童裝是佛山所生產(chǎn)，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷俄羅斯和中東等地。

　　10年產(chǎn)業(yè)鏈分崩離析

　　然而高速發(fā)展背后，佛山童裝產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的矛盾越來越突出。2010年11月，政府一紙對佛山童服城的強(qiáng)拆令，使童裝產(chǎn)業(yè)與政府規(guī)劃的矛盾正式擺上了臺面。

　　羅新回憶道，其實，早在2008年，佛山的童裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和城市發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的裂痕，“當(dāng)時佛山提出‘創(chuàng)意禪城’理念，和單純的生產(chǎn)制造業(yè)抵觸。同時，朝安路一帶逐漸成為了城市中心區(qū)，地塊價值飆升，工人生活成本也隨之提高。”與此同時，政府也在引導(dǎo)企業(yè)主尋找新的工業(yè)落腳點，“政府推薦我們?nèi)デ暹h(yuǎn)、三水、南莊的工業(yè)園，甚至還帶我們?nèi)ブ曛薰I(yè)區(qū)考察。”然而，由于備選的工業(yè)園在信息、人氣、運輸成本等方面均無優(yōu)勢，青睞“新家”的企業(yè)主寥寥無幾。

　　2010年11月，政府的搬遷令讓整個童裝產(chǎn)業(yè)的命運急轉(zhuǎn)直下，園區(qū)內(nèi)400多家企業(yè)大多急找出路，紛紛向南海格莎童服城、禪城簡村童服城甚至浙江、福建、廣西搬遷，累積了10年的整條童裝產(chǎn)業(yè)鏈瞬間分崩離析。“聽到童服城拆遷的消息，外來的訂單也急轉(zhuǎn)直下，周邊的村民宿舍由供不應(yīng)求變成了冷冷清清，小生產(chǎn)作坊夜夜開工的場景再難見到了。”

　　據(jù)佛山童裝行業(yè)協(xié)會一位不愿透露姓名的資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者，即使政府是倒逼企業(yè)升級，但做法卻是“一刀切”。“企業(yè)都有自己的老客戶、代理商和人脈關(guān)系，要轉(zhuǎn)型，首先要實現(xiàn)自身能力的升級，企業(yè)學(xué)不會就直接死掉了。”以羅新的佛山市東炫服飾有限公司為例，在尋找經(jīng)營定位的過程中，他們兩個月就換掉了5個職業(yè)經(jīng)理人。

　　2011年7月，原“佛山名鎮(zhèn)”工程終止，受其影響，原本規(guī)劃作為被拆遷居民安置房和“廣佛商都”的童服城地塊改造也悄無聲息地終止，童服城將回遷的消息逐漸在市面上傳開。然而，廢棄的童服城已經(jīng)沒有企業(yè)再愿意回來進(jìn)駐。

　　記者走訪了解到，自童服城后，佛山童裝行業(yè)流失嚴(yán)重，簡村童服城、格沙童服城等雖然容納了部分原童服城企業(yè)，但依然難形成當(dāng)年的聚合效應(yīng)。2012年8月，南海大瀝廣佛智城引進(jìn)迪士尼、史努比、海綿寶寶等30余家國內(nèi)外少兒時尚知名品牌進(jìn)駐。而同時，禪城（原佛山）新一任主政者欲重新召回曾經(jīng)流失的童裝產(chǎn)業(yè)，著重打造童裝的展覽、銷售中心。然而，佛山市禪城經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長毛偉峰告訴記者，目前政府還在對童裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，要到調(diào)研結(jié)束后才能出臺相關(guān)政策。

　　期待政府整合童裝業(yè)

　　記者了解到，在大量童裝企業(yè)紛紛或遷走或倒閉的同時，佛山市東炫服飾有限公司、卡爾菲特服飾、淘氣貝貝服飾等一批當(dāng)年名氣較大、及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)也紛紛走上了自己的“重振之路”。

　　“首先就要改變以前主要賣產(chǎn)品的模式”，羅新告訴記者，經(jīng)過艱難的探索，他們逐漸由同一款式的大規(guī)模生產(chǎn)向款式研發(fā)轉(zhuǎn)變，“以前一個款式產(chǎn)量常常過萬，而現(xiàn)在單款產(chǎn)量一般不足1000件，更注重研發(fā)多種款式滿足不同層次的顧客。”在生產(chǎn)渠道上，東炫公司放棄大規(guī)模車間生產(chǎn)的工廠模式，將簡單的車縫委托給其他工廠，只將難度高的特殊工藝保留在自己的企業(yè)里。在銷售上，實行加盟店和代理商并存，“實行加盟店制度，在銷售上由被動變?yōu)橹鲃�，信息也更能及時反饋。”
　　羅新坦言，2011年在企業(yè)改革之初，企業(yè)童裝產(chǎn)量一度下滑了1/3，不少代理商不愿轉(zhuǎn)型，企業(yè)一度流失了20%的代理商；然而，熬過了最艱難的階段后，逐漸有200名新代理商加入企業(yè)，加盟店也增加到100多個，毛利率增長了20%。

　　“其實，在佛山流失掉大量童裝產(chǎn)業(yè)的同時，四川、湖北、江西等省的‘說客’早已紛紛到來，為承接佛山童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一些地方政府甚至拋出零地價、五年不收稅的誘人政策。”相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人表示，佛山的童裝能否恢復(fù)昔日榮光，一個重要因素就是政府的規(guī)劃是否能滿足童裝行業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展，“目前規(guī)劃的廣佛智城和將來禪城的展覽中心，如果能統(tǒng)籌發(fā)展，就能形成聚合效應(yīng)。”

　　相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，當(dāng)年政府的拆遷的確是過于粗暴，但市場沒有眼淚。佛山依然存在著對童裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需求，如果整合資源，佛山依然能吸引新的童裝投資者來此發(fā)展壯大。他表示，希望政府能專門規(guī)劃一塊工業(yè)園用于童裝生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈的塑造，“佛山的三水、高明擁有大片土地有待開發(fā)，而童裝生產(chǎn)更可以‘上樓’，通過大型的立體建筑進(jìn)行童裝生產(chǎn)也完全可行。”