[中國童裝網(wǎng)] 用10年打造的產(chǎn)業(yè),卻因一場拆遷幾乎“毀于一旦”,佛山童裝業(yè)在低潮中掙扎
佛山童裝,能否咸魚翻生?
在服裝界曾經(jīng)有一個說法:“全國童裝看佛山”。作為佛山曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè),佛山的童裝產(chǎn)業(yè)最興旺時一度占據(jù)了全國童裝36%的銷量。然而,2010年一紙拆遷令,將10年打造的童裝產(chǎn)業(yè)幾乎“毀于一旦”,至今再沒有形成有規(guī)模的童裝集聚區(qū)。兩年多過去了,佛山童裝還能否重拾當(dāng)年的輝煌?
曾經(jīng)“全國童裝看佛山”
佛山童裝業(yè)興起始于上世紀(jì)80年代,輝煌于1999年后。1999年,原佛山市環(huán)市鎮(zhèn)為打造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),在朝安路投資1億元,開發(fā)了總建筑面積15萬平方米,集生產(chǎn)、銷售、展示、信息和童裝設(shè)計于一體的多功能商貿(mào)童服城,這也是當(dāng)時全國最大的童裝生產(chǎn)基地和童裝直銷物流中心。
“搬到朝安路,是當(dāng)時城市化的需要,也是政府對童裝產(chǎn)業(yè)最早的一次規(guī)劃”,佛山市東炫服飾有限公司經(jīng)理羅新告訴記者,在當(dāng)時的搬遷中,羅新的企業(yè)也隨大流搬到了離童服城不遠(yuǎn)的文華北路。當(dāng)時的羅新只是一間300平方米的工廠小老板,短短兩年間,借著朝安片區(qū)低廉的租金和集聚效應(yīng),羅新的廠房面積擴(kuò)大了10倍,產(chǎn)量也擴(kuò)大了3倍。
“從行業(yè)角度說,童裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,市場需求帶動產(chǎn)能迅速上升”,羅新表示,當(dāng)時在全國形成了兩大童裝中心,一個是浙江湖州,一個就是廣東佛山,佛山毗鄰港澳,生產(chǎn)的童裝時尚性強(qiáng),等級也高,佛山每年都會開三次以上的訂貨會。
隨著童裝行業(yè)的發(fā)展,童裝業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也不斷在變化。“看到有利可圖,搞批發(fā)的逐漸來做生產(chǎn),小廠房的逐漸擴(kuò)大規(guī)模,也有一些企業(yè)開始塑造自己的品牌”,羅新回憶道,當(dāng)時,青蛙王子、紐仕丹、小鴨子童話等一批品牌逐漸興起,自己的企業(yè)也打造了熊博士,后又專門分出小熊B琪品牌。然而,與此相對,大部分童裝生產(chǎn)商依然滿足于“賣產(chǎn)品”階段,在質(zhì)量和品牌塑造上都比較粗糙。
截至2008年,佛山童裝走到頂峰。據(jù)統(tǒng)計,環(huán)市童服城區(qū)域年產(chǎn)童裝2.7億多件,年生產(chǎn)總值在45億元以上,占全國童裝生產(chǎn)總值的36%以上,童裝行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到10萬多人。佛山童裝交易中心成為全國最大的童裝直銷地,而聞名全國的廣州中山八路童裝批發(fā)市場,50%以上的童裝是佛山所生產(chǎn),產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷俄羅斯和中東等地。
10年產(chǎn)業(yè)鏈分崩離析
然而高速發(fā)展背后,佛山童裝產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的矛盾越來越突出。2010年11月,政府一紙對佛山童服城的強(qiáng)拆令,使童裝產(chǎn)業(yè)與政府規(guī)劃的矛盾正式擺上了臺面。
羅新回憶道,其實,早在2008年,佛山的童裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和城市發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的裂痕,“當(dāng)時佛山提出‘創(chuàng)意禪城’理念,和單純的生產(chǎn)制造業(yè)抵觸。同時,朝安路一帶逐漸成為了城市中心區(qū),地塊價值飆升,工人生活成本也隨之提高。”與此同時,政府也在引導(dǎo)企業(yè)主尋找新的工業(yè)落腳點,“政府推薦我們?nèi)デ暹h(yuǎn)、三水、南莊的工業(yè)園,甚至還帶我們?nèi)ブ曛薰I(yè)區(qū)考察。”然而,由于備選的工業(yè)園在信息、人氣、運輸成本等方面均無優(yōu)勢,青睞“新家”的企業(yè)主寥寥無幾。
2010年11月,政府的搬遷令讓整個童裝產(chǎn)業(yè)的命運急轉(zhuǎn)直下,園區(qū)內(nèi)400多家企業(yè)大多急找出路,紛紛向南海格莎童服城、禪城簡村童服城甚至浙江、福建、廣西搬遷,累積了10年的整條童裝產(chǎn)業(yè)鏈瞬間分崩離析。“聽到童服城拆遷的消息,外來的訂單也急轉(zhuǎn)直下,周邊的村民宿舍由供不應(yīng)求變成了冷冷清清,小生產(chǎn)作坊夜夜開工的場景再難見到了。”
據(jù)佛山童裝行業(yè)協(xié)會一位不愿透露姓名的資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者,即使政府是倒逼企業(yè)升級,但做法卻是“一刀切”。“企業(yè)都有自己的老客戶、代理商和人脈關(guān)系,要轉(zhuǎn)型,首先要實現(xiàn)自身能力的升級,企業(yè)學(xué)不會就直接死掉了。”以羅新的佛山市東炫服飾有限公司為例,在尋找經(jīng)營定位的過程中,他們兩個月就換掉了5個職業(yè)經(jīng)理人。
2011年7月,原“佛山名鎮(zhèn)”工程終止,受其影響,原本規(guī)劃作為被拆遷居民安置房和“廣佛商都”的童服城地塊改造也悄無聲息地終止,童服城將回遷的消息逐漸在市面上傳開。然而,廢棄的童服城已經(jīng)沒有企業(yè)再愿意回來進(jìn)駐。
記者走訪了解到,自童服城后,佛山童裝行業(yè)流失嚴(yán)重,簡村童服城、格沙童服城等雖然容納了部分原童服城企業(yè),但依然難形成當(dāng)年的聚合效應(yīng)。2012年8月,南海大瀝廣佛智城引進(jìn)迪士尼、史努比、海綿寶寶等30余家國內(nèi)外少兒時尚知名品牌進(jìn)駐。而同時,禪城(原佛山)新一任主政者欲重新召回曾經(jīng)流失的童裝產(chǎn)業(yè),著重打造童裝的展覽、銷售中心。然而,佛山市禪城經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長毛偉峰告訴記者,目前政府還在對童裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,要到調(diào)研結(jié)束后才能出臺相關(guān)政策。
期待政府整合童裝業(yè)
記者了解到,在大量童裝企業(yè)紛紛或遷走或倒閉的同時,佛山市東炫服飾有限公司、卡爾菲特服飾、淘氣貝貝服飾等一批當(dāng)年名氣較大、及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)也紛紛走上了自己的“重振之路”。
“首先就要改變以前主要賣產(chǎn)品的模式”,羅新告訴記者,經(jīng)過艱難的探索,他們逐漸由同一款式的大規(guī)模生產(chǎn)向款式研發(fā)轉(zhuǎn)變,“以前一個款式產(chǎn)量常常過萬,而現(xiàn)在單款產(chǎn)量一般不足1000件,更注重研發(fā)多種款式滿足不同層次的顧客。”在生產(chǎn)渠道上,東炫公司放棄大規(guī)模車間生產(chǎn)的工廠模式,將簡單的車縫委托給其他工廠,只將難度高的特殊工藝保留在自己的企業(yè)里。在銷售上,實行加盟店和代理商并存,“實行加盟店制度,在銷售上由被動變?yōu)橹鲃,信息也更能及時反饋。”
羅新坦言,2011年在企業(yè)改革之初,企業(yè)童裝產(chǎn)量一度下滑了1/3,不少代理商不愿轉(zhuǎn)型,企業(yè)一度流失了20%的代理商;然而,熬過了最艱難的階段后,逐漸有200名新代理商加入企業(yè),加盟店也增加到100多個,毛利率增長了20%。
“其實,在佛山流失掉大量童裝產(chǎn)業(yè)的同時,四川、湖北、江西等省的‘說客’早已紛紛到來,為承接佛山童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一些地方政府甚至拋出零地價、五年不收稅的誘人政策。”相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人表示,佛山的童裝能否恢復(fù)昔日榮光,一個重要因素就是政府的規(guī)劃是否能滿足童裝行業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展,“目前規(guī)劃的廣佛智城和將來禪城的展覽中心,如果能統(tǒng)籌發(fā)展,就能形成聚合效應(yīng)。”
相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人也表示,當(dāng)年政府的拆遷的確是過于粗暴,但市場沒有眼淚。佛山依然存在著對童裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需求,如果整合資源,佛山依然能吸引新的童裝投資者來此發(fā)展壯大。他表示,希望政府能專門規(guī)劃一塊工業(yè)園用于童裝生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈的塑造,“佛山的三水、高明擁有大片土地有待開發(fā),而童裝生產(chǎn)更可以‘上樓’,通過大型的立體建筑進(jìn)行童裝生產(chǎn)也完全可行。”