[中國童裝網(wǎng)] 如今,國內(nèi)服裝市場步履維艱,伴隨著電商一波又一波的沖擊,快時尚快速的搶占市場份額,另加上店鋪租金上漲、流通費用和人工成本增加等各種因素的一并促發(fā),使得美特斯邦威、佐丹奴、班尼路等眾多國內(nèi)服裝品牌銷售增長率均有所下降。
為了穩(wěn)住市場份額,保持盈利,各個品牌商家不禁使出渾身解數(shù),不斷創(chuàng)新謀求新出路,以走出當(dāng)前國內(nèi)服裝品牌市場的困局。6月22日,佛山合億輝煌集團旗下新代理alt鋒尚男裝品牌進駐佛山祖廟商圈,其旗艦店于祖廟店開幕。
據(jù)悉,佛山合億輝煌集團繼前不久將位于佛山祖廟店的佐丹奴旗艦店升級為華南首家服裝高科技店后,又與佐丹奴聯(lián)手挖掘?qū)Ψ鹕阶罹哂绊懙墓Ψ蛭幕,推出限量版功夫tee,如今,又代理了專注精制時尚男裝的alt男裝品牌,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打亮出創(chuàng)新牌。
重點深耕廣東市場目標(biāo)明年銷售突破1.8億
據(jù)佛山合億輝煌集團鄺耀榮董事長介紹,alt祖廟店是佛山的旗艦店,面積達240平方米,共兩層,alt品牌風(fēng)格是摩登學(xué)院風(fēng),加入摩登感和潮流接軌,其定位在80、90后,主要針對的消費群體是25-35歲之間的男性消費者,開發(fā)重點也在這個年齡層。
“此次選擇和alt品牌合作主要有兩個原因,第一是如今消費群體都有自己對服裝理念的看法,有自己的個性追求,alt的定位不像我之前代理的品牌是大而全的,而是精致的;第二個原因是,alt請了歐洲和韓國的一個團隊做設(shè)計,將設(shè)計風(fēng)格融合在一起,他們是先研究人體的解剖學(xué),從而根據(jù)人體是最合適比例來設(shè)計衣服的剪裁,這是國內(nèi)很多服裝設(shè)計團隊做不到的。”鄺耀榮董事長如是說。
此外,廣州蒙爾特應(yīng)用復(fù)合材料有限公司董事長侯家勝,同時也是alt品牌的持有人向贏商網(wǎng)記者表示,佛山的消費能力很強,對佛山市場非常有信心。雖然是西安人的侯家勝,卻對廣東有著很深厚的感情。
近年來,alt品牌發(fā)展迅速,太原橋頭街的1000平方米,大連金瑪路的400平方米、武漢萬達的300平方米、鄭州印象城的200平方米等旗艦店如雨后春筍般涌起,搶占各大省市城市重要商圈重要店鋪資源,從而對二三線形成輻射效應(yīng)的擴展戰(zhàn)略,
侯家勝透露,alt自2009年扎根在廣州科學(xué)城后,目前在廣東的店鋪已有60多家,且今年的重點開發(fā)依然選擇在廣東市場,目標(biāo)希望2014年在廣東的銷售額突破1.8個億,店鋪突破100家,目前alt在深圳的商場布局已有30多家,侯董繼而表示稱,廣東的三四線城市的消費力也很強,接下來也會加快拓展和滲透到各個城市。
定位精確 提升終端零售競爭力
隨著經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,中層消費者的數(shù)量不斷上升,對于高品質(zhì)、個性品味及品牌血統(tǒng)的需求也逐漸提升。而且,注重穿著打扮已不再是女性的專利,更多的男性已經(jīng)意識到,衣著其實是一種最為直接的與人溝通的方式。
時尚男裝在服裝市場中扮演越來越重要的角色,alt根據(jù)這以市場需求變化,及時調(diào)整品牌發(fā)展的路線,將目光聚集到這個年輕的群體,以應(yīng)對突如其來的消費變革。
alt產(chǎn)品定位精準,倡導(dǎo)精致、簡約、優(yōu)雅時尚的新紐約風(fēng)格都市男裝,通過黑金尊貴、都市白金、都市假日三個系列構(gòu)建其完整的產(chǎn)品線,每個季度推出幾百種款式,保持了目標(biāo)消費群體在休閑、工作等不同場合穿著的時尚品味,同時也確保了終端零售的競爭力。
佛山合億輝煌集團董事長鄺耀榮表示,接下來會根據(jù)產(chǎn)品的個性定位為產(chǎn)品找適合的模式作推廣,全力開拓alt市場,給佛山城的男裝市場注入一股新血液。