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一季度服裝行業(yè)緩行 原料市場波動為主因

[中國童裝網(wǎng)] 2012年第一季度,紡織服裝行業(yè)增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。2012年是服裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰、繼續(xù)洗牌的關(guān)鍵時期,企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型升級,努力建立具有影響力的品牌。

 

  在經(jīng)歷了2010年的“過熱”和2011年的“過冷”后,我國服裝行業(yè)進入“蓄勢期”。由于原料市場波動較大,用工成本上升,用工難和用工貴,融資難和融資貴,外需市場低迷等,中小微企業(yè)面臨困難諸多,2011年以來極大困擾了紡織服裝行業(yè)。紡織服裝行業(yè)2012年第一季度增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。

 

  據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)表明,2012年1~3月,我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量58.47億件,同比上升7.93%,增速相比去年同期下降6.71個百分點。從一季度中國海關(guān)數(shù)據(jù)來看,2012年1~3月,我國服裝出口同比增速為4.71%,相比去年同期下降13.69個百分點,增速下降幅度達到74.4%。

 

  內(nèi)需有所回暖庫存成行業(yè)難題

 

  從中華商業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)可以看出,2012年1~3月,全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長7.41%,較去年同期放緩18.82個百分點,其中3月服裝零售額較去年同期增長15.19%。一季度服裝零售額增速雖然較去年同期有一定程度的回落,但回落幅度較1~2月明顯收窄,且3月扭轉(zhuǎn)了2月同比下降的局面。

 

  從全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售量來看,3月服裝零售量由1~2月的負增長轉(zhuǎn)向正增長,增速為1.02%,較1~2月累計增速提升5.25個百分點。這也顯示出國內(nèi)服裝消費市場有所回暖,與國內(nèi)經(jīng)濟逐漸恢復(fù)有關(guān)。

 

  “高庫存”是服裝行業(yè)面臨的共同問題。特別是2012年受“冷春”氣候的影響,一些春裝貨品積壓,銷量不佳。以加工為主的服裝企業(yè)庫存問題相對緩和一些,這些企業(yè)主要是先接訂單再生產(chǎn),所以庫存主要積壓在原材料上。

 

  出口遭遇瓶頸訂單大幅縮水

 

  歐債危機的烏云久之不散,作為國際市場消費主體的歐盟復(fù)蘇乏力,制約了對我國紡織服裝產(chǎn)品的需求。

 

  據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計,2012年1~3月,我國服裝對歐盟和美國的總出口額同比下降1.58%;對加拿大、澳大利亞、韓國等發(fā)達國家和地區(qū)的出口同比均出現(xiàn)下降,分別為3.37%、0.69%、1.42%;對美日的出口雖有所增長,但增速同比分別回落1.28個和16.03個百分點。

 

  2012年1~3月服裝出口同比降幅  

 

  品牌知名度亟須提升

 

  我國服裝行業(yè)目前多以加工制造為主,在逐漸提高產(chǎn)品附加值過程中,知名度擴大成為亟待實現(xiàn)的目標(biāo)。在加強文化熏陶與沉淀的進程中,我國服裝品牌可以逐漸提高與國際品牌在市場上競爭的實力。

 

  品牌發(fā)展應(yīng)對之道

 

  加強數(shù)據(jù)分析,走集約之路。為了消化庫存,不少企業(yè)進行積極而有益的探索。如設(shè)立專門的數(shù)據(jù)中心,用以控制庫存;進行渠道改革,包括在零售終端提高運營效率、建設(shè)清貨渠道等;加強產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),以集約化方式,完善供應(yīng)鏈,促進產(chǎn)供銷一體化,控制最優(yōu)庫存。

 

  把握訂單流向,正確選擇市場。在外需低迷的國際經(jīng)濟環(huán)境下,準(zhǔn)確把握訂單流向,明智選擇市場就成了出口“逆勢”增長的制勝法寶。可以根據(jù)該國或地區(qū)經(jīng)濟形勢,以及上個月出口現(xiàn)狀決定下個月出口策略。

 

  一方面,我國加工成本高企使海外客戶試探性尋找新貨源;另一方面,競爭國在海外投資和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策帶動下實現(xiàn)了快速提升。隨著國際分工的深入,訂單轉(zhuǎn)移難以避免,但是新的平衡尚未達成。未來一兩年訂單的轉(zhuǎn)移速度、方向、方式等都是我國服裝行業(yè)密切關(guān)注的要點。

 

  我國服裝行業(yè)面臨難題與對策

 

  掌握時尚脈搏,尋找國際合作。為提高競爭優(yōu)勢和地位,不少企業(yè)開始拓寬國際視野,尋求跨國合作。以純在國內(nèi)擁有數(shù)個設(shè)計中心,在倫敦也建立了自己的設(shè)計工作室,便于和國際時尚第一時間對接。李寧與美國公司合資成立了“數(shù)字李寧”,通過電子商務(wù)網(wǎng)站開拓美國市場。

 

  服裝行業(yè)走勢展望

 

  面對近年來ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國際快時尚品牌的沖擊,我國服裝行業(yè)應(yīng)提高研發(fā)設(shè)計水平、深化品牌建設(shè)、增加科技應(yīng)用、開展資本運作、創(chuàng)新營銷模式,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。

 

  產(chǎn)業(yè)進入平緩發(fā)展期。在經(jīng)歷了10年高速發(fā)展后,我國服裝行業(yè)進入了調(diào)整期,特別是出口增速有所緩慢,服裝行業(yè)利潤分配格局也將進一步改善。

 

  產(chǎn)業(yè)進入集約化發(fā)展階段。企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)鏈集團、品牌集團、跨國集團等大型產(chǎn)業(yè)集團群體將迅速發(fā)展壯大,以大型產(chǎn)業(yè)集團為核心的“星系化”發(fā)展模式,將對行業(yè)未來一段時間的發(fā)展和格局重塑,起到明顯的推動和調(diào)節(jié)作用。

 

  產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速。產(chǎn)業(yè)國際化進入實操階段,國際化將深入行業(yè)各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,國際化將呈現(xiàn)多元化,供應(yīng)鏈國際化、研發(fā)設(shè)計國際化、制造國際化、市場國際化、渠道國際化、品牌國際化、資本國際化、外延服務(wù)國際化、人才國際化等均將作為國際化的手段和方式在行業(yè)內(nèi)爆發(fā)式增長。

 

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