中國童裝網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時代激發(fā)鞋企營銷新思路

[中國童裝網(wǎng)] 2011年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場用戶及市場規(guī)模均有良性增長。據(jù)易觀智庫顯示,2011全年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到4.3億人,市場規(guī)模達(dá)到851億元。對比2009年和2011年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2011年移動購物在規(guī)模占比上有了較大提高,從2009年的3%增長到11%。預(yù)計2012年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有望超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量,突破6億人,智能終端、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用則繼續(xù)延續(xù)2011年的增長速度。
   

  移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響,不僅是用戶爆炸式增長的數(shù)字,還大大拓展了營銷創(chuàng)意空間,為企業(yè)打開一扇扇新的營銷之窗。其帶來的典型新營銷領(lǐng)域,我們歸納如下:
   

  1、最便捷的參與:與傳統(tǒng)營銷平臺對接

 

  移動營銷最簡單的方式,除了從常見的廣告模式入手之外,就是把移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式和企業(yè)現(xiàn)有的媒介和營銷手法做整合。簡單說,就是“通過傳統(tǒng)媒體告知,然后用手機(jī)互動”。

  比如:街道上已經(jīng)有不少路牌廣告上標(biāo)識出與手機(jī)互動的接口(二維碼、Wab網(wǎng)站等等),讓消費者立即就能通過移動互聯(lián)網(wǎng)登陸商家頁面,完成后續(xù)的下單乃至手機(jī)支付環(huán)節(jié)。

  只要企業(yè)在熟悉的傳統(tǒng)營銷方式上與智能手機(jī)應(yīng)用建立關(guān)聯(lián),就會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)營銷創(chuàng)新的“爆點”。因為,移動終端的“隨身攜帶”屬性,是最容易把消費者帶到商家實體店的平臺。

   

  2、APP,可能會像企業(yè)建站般風(fēng)靡

 

  移動互聯(lián)網(wǎng)營銷一個最典型的標(biāo)志就是APP(應(yīng)用程序)了。APP一般指在移動終端上開發(fā)的第三方應(yīng)用程序,可別小看了這個程序,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,開發(fā)APP的勁頭,可能趕上多年前企業(yè)建網(wǎng)站的勁頭。因為在移動終端上,直接的文字輸入并不如電腦方便,于是,APP軟件點擊即可“進(jìn)入”的形式更適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

  而且,在國內(nèi)APP營銷的空間也極大。從下載量方面衡量,中國已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用服務(wù)AppStore的全球第二大消費市場,僅次于美國,平均一個中國iPhone用戶在手機(jī)上已經(jīng)安裝了超過20款應(yīng)用程序!

   

  3、位置服務(wù),最“移動”化的創(chuàng)新爆點

 

  而更具體的APP服務(wù),也最體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特色的營銷服務(wù),則是LBS(基于位置的服務(wù))。

  例如:寶馬的MiniCountryman汽車曾在瑞典開展了一項有趣的營銷活動,他們制作了一個在iPhone上使用的APP,人們可以用自己手中的iPhone爭奪虛擬的MiniCountryman,甚至得到一輛真正的汽車。這個APP里,商家設(shè)計了一個GPS定位地圖,上面顯示了一部虛擬的Mini、用戶本人的和其他用戶的位置,只要你到了虛擬汽車的50米內(nèi),你可以得到那部虛擬車,但假如別的用戶在你50米內(nèi),又可以跑過去搶了你的“車”,假如你能夠“保住”你的Mini車一周,你就可以得到一部真正的Mini!推廣期間,上千名瑞典人在斯德哥爾摩街頭奔跑……還有很多人在社交網(wǎng)絡(luò)上分享經(jīng)驗、攻略,極大地提升了品牌活動的參與性。

  而這只是LBS應(yīng)用的一種。“位置服務(wù)+優(yōu)惠券”或者“位置服務(wù)+團(tuán)購”,這將是直接驅(qū)動手機(jī)用戶消費行為的營銷模式。

   

  4、提升服務(wù):實時化的消費者反饋

 

  便攜的移動終端設(shè)備已經(jīng)成為了消費者的“話筒”,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者擁有了隨時隨地發(fā)表自己意見的能力,因此,有遠(yuǎn)見的企業(yè)會盡可能地鼓勵消費者的這種即時反饋,以提供消費者的服務(wù)體驗。

  例如:AT&T最近在iPhone上使用了APP——MarktheSpot,讓用戶報告他們遇到的信號較弱的地區(qū),以及時完善客戶服務(wù);電影院也有采用移動營銷的:Universal影院利用一個短信回復(fù)平臺來獲得觀眾們對電影預(yù)告片的評論和評分,即時的回復(fù)讓影院更準(zhǔn)確地了解到影片對觀眾的票房號召潛力。

   

  5、“虛擬超市”和手機(jī)支付的應(yīng)用

 

  隨著技術(shù)的日益成熟,電子虛擬超市已經(jīng)出現(xiàn)。2011年夏天,“1號店”虛擬超市就出現(xiàn)在北京街頭500多個公交站點的廣告牌上:廣告牌成了一面面“商品墻”,可樂、奶粉、甚至還有尿不濕,如今都被“貼”在了這面墻上。而每件商品的圖片下面,都有對應(yīng)的優(yōu)惠價格和二維碼,路過的市民只要在手機(jī)里下載相應(yīng)的客戶端,再用手機(jī)拍下想買商品的二維碼,就可對商品下單。這個過程與網(wǎng)絡(luò)購物差別并不大。

  應(yīng)該說,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷應(yīng)用,具有無限的想像空間。因為所有傳統(tǒng)營銷方式都可以通過與之對接,而得到升華。而除了前文介紹的這些營銷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)很成熟的搜索排名、付費地圖定位,以及視頻等等商業(yè)模式,如今早已是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的“常規(guī)”項目。

  相信,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸的不斷突破,我們有理由期待移動互聯(lián)網(wǎng)營銷如同2003年后的互聯(lián)網(wǎng)營銷一樣,出現(xiàn)井噴的壯觀場面。移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨了,新的營銷思路,鞋企您準(zhǔn)備好了嗎?

  

  鏈接:李寧——輕呼吸聽見跑

 

  2011年4月18-5月22日,李寧聯(lián)手新浪微博@李寧跑步一起發(fā)起了“輕呼吸,聽見跑”這個活動。這是一次大范圍的傳播活動,李寧加大傳播尺度,讓QQ空間、開心網(wǎng)、豆瓣小站、人人網(wǎng)、以及新浪微博平臺上的網(wǎng)友都有所熟知,并且分享其中。用戶只需在跑步時,用手機(jī)記錄下自己呼吸的聲音,或者周圍環(huán)境的聲音,通過本地或手機(jī)上傳的形式,就可以上傳自己的跑步聲音,在活動頁面也可以查看到多個平臺上網(wǎng)友的跑步聲音,還可參與到競猜與投票環(huán)節(jié)。最酷的是,以蒲公英為創(chuàng)意模型,輕舞飛揚的蒲公英種子就像每個人跑步時候的心情,從互動到視覺都與理念和產(chǎn)品的優(yōu)點高度統(tǒng)一。

  在網(wǎng)絡(luò)推廣期內(nèi),網(wǎng)友參與熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計,共有16017396人參與,活動總曝光量為288608次,獨立訪問用戶為245427人;李寧IRUN社區(qū)會員已達(dá)到206601名,李寧官方微博粉絲增加到54426人。

  活動官網(wǎng)還直接鏈接到李寧跑步官方網(wǎng)站,那里展示著李寧的跑步產(chǎn)品,發(fā)布了跑步哲學(xué)、新聞活動等訊息。還設(shè)置了“跑步訓(xùn)練”,鏈接到李寧跑步官方網(wǎng)站的“跑步訓(xùn)練”欄目,在直接進(jìn)行產(chǎn)品推廣的同時,也傳播了健身知識,增添了消費者對品牌的好感。

  此次活動是社交網(wǎng)絡(luò)和移動設(shè)備結(jié)合的一大創(chuàng)新,區(qū)別于一般的地理位置定位服務(wù)(LBS),重點在于介入到消費者的消費過程中,通過聲音這種介質(zhì)來溝通感情,把產(chǎn)品體驗帶給用戶的利益點升華到精神層面,并在這個層面上進(jìn)行互動。對于那些不受限于地理位置的品牌,李寧給的借鑒就是需要更放開手腳,在消費者購買決策前和消費過程中其實有很多創(chuàng)意可以發(fā)揮。

 

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