“2012 未來我來”——七波輝品牌

[中國童裝網(wǎng)] 從1988年到2011年，七波輝已經(jīng)輝煌走過24年。這24年，中國市場發(fā)生了翻天覆地的變化，七波輝也一路發(fā)展成為今天中國青少年運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的巨擘，成為中國青少年運(yùn)動裝備的第一品牌。

　　透過這24年的歷程，我們看到了一個中國民營企業(yè)的成長，也看到了中國青少年運(yùn)動行業(yè)的發(fā)展；可以說，七波輝的歷程，就是中國青少年運(yùn)動行業(yè)發(fā)展歷程的縮影。

　　成功，也許源于生逢其時的市場趨勢驅(qū)動，更多的，來源于一位中國企業(yè)家在20多年前的遠(yuǎn)見卓識和敢于爭先的勇氣與魄力，以及，七波輝人對青少年事業(yè)的專注與執(zhí)著。

　　20多年來，七波輝的每一步發(fā)展，都非奇跡式的成長；而當(dāng)我們把辨察的眼界拉遠(yuǎn)一些來看，則驚嘆地發(fā)現(xiàn)，七波輝用其穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài)，勾畫了一個行業(yè)的神話！

　　然而，作為行業(yè)的標(biāo)桿，七波輝所要承載的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是榮耀和驕傲，還有作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于青少年運(yùn)動事業(yè)的使命與責(zé)任。

　　2011年，七波輝的全球換標(biāo)行動，標(biāo)志著七波輝的新品牌戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入了新的階段，隨即緊鑼密鼓地拉開全新終端銷售形象系統(tǒng)的升級工程序幕，并匹配了“千萬媒體工程計(jì)劃”，又一次在中國青少年運(yùn)動市場缺乏喜劇氛圍的環(huán)境下，吹響了別開生面的品牌號角。

　　這一場革變，并非單純的品牌形象升級工程，更重要的意義是，它包含了對中國青少年品牌之于品牌戰(zhàn)略實(shí)施更為深層次的思考，是中國青少年品牌直面國際競爭的昭示；也讓我們看到了，作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，勇于肩負(fù)對之于行業(yè)、之于社會的責(zé)任的精神。

　　正因此，2012年七波輝將推進(jìn)實(shí)施的全新品牌戰(zhàn)略，變得更加讓人期許。

　　2012年的七波輝，將更加專注地加強(qiáng)以“青少年運(yùn)動”為核心的品牌核心價值塑造，這不僅只是對生產(chǎn)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)強(qiáng)化，對青少年專屬運(yùn)動科技的創(chuàng)新和對青少年運(yùn)動裝備研發(fā)的加強(qiáng)；更是真正意義上，關(guān)愛成長，做到以消費(fèi)者為核心，為當(dāng)代青少年構(gòu)造健康的運(yùn)動生活；在品牌運(yùn)營層面，對整個品牌運(yùn)營體系的細(xì)化整合和落地，實(shí)現(xiàn)對中國青少年主流價值觀的宣導(dǎo)和引領(lǐng)。

　　2012年，七波輝將挑戰(zhàn)和完成的，遠(yuǎn)不是純粹以商品運(yùn)營為軸心的品牌連鎖業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)，而是圍繞青少年展開的系列社會資源鏈的縱深整合；在市場的格局上，對整體市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行有序化調(diào)整，在鞏固利基市場的同時，實(shí)現(xiàn)對新市場領(lǐng)域的拓展，構(gòu)造成為多元化的，深度縱深的市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)；在品牌上，以全球化的視野進(jìn)行前瞻的品牌規(guī)劃和深化落地。
勇立潮頭，對于七波輝而言，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了詞匯本身的內(nèi)涵，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個信念和領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)，而是對七波輝直面未來的戰(zhàn)略實(shí)踐的考證，也是對行業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐考證。

　　無論是經(jīng)營視野的進(jìn)一步開拓，還是市場管理思維的轉(zhuǎn)變，抑或?qū)χ袊鴱?fù)雜的市場形態(tài)的多元資源整合和核心能力的進(jìn)一步塑造，都須要在更為常態(tài)化的企業(yè)運(yùn)營過程中去悉心構(gòu)建，以不斷給行業(yè)帶來改變和發(fā)展指引。

　　直面未來，并沒有所謂的事業(yè)至高點(diǎn)；七波輝事業(yè)的方向、七波輝人生命的方向，永遠(yuǎn)只有一個，就是不斷向上。

　　我們有理由相信，過去的榮耀值得七波輝自豪；我們同樣有理由相信，七波輝在直面未來的發(fā)展當(dāng)中，前進(jìn)的步伐永不懈怠。

　　因而，七波輝有資格宣言：2012，未來我來。