[中國童裝網(wǎng)] 日前，2009—2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強發(fā)布會在海寧舉行，作為國內(nèi)紡織服裝行業(yè)首屈一指的“總評榜”，無論是紡織服裝業(yè)界專家的講話還是500強名單背后的故事，都給正在發(fā)展中的石獅企業(yè)以啟示，本報記者也從三個角度對本次發(fā)布會進(jìn)行分析解讀。
觀點一：
品牌優(yōu)勢要重塑
“從這份榜單看，石獅印染布料企業(yè)的分量足夠重。”石獅市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一位工作人員認(rèn)為，在剛剛出爐的2009—2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單中，石獅紡織服裝企業(yè)上榜數(shù)量創(chuàng)歷史新高，達(dá)到6家，分別是蓋奇(中國)織染服飾有限公司、福建聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司、福建省石獅市華聯(lián)服裝配件企業(yè)有限公司、石獅市大帝集團(tuán)有限公司、石獅市文興布業(yè)貿(mào)易有限公司、石獅市鴻盛紡織發(fā)展有限公司，除了大帝集團(tuán)有限公司之外，其他5家都是印染布料企業(yè)。
據(jù)了解，從2007—2008年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單出爐開始，石獅紡織服裝企業(yè)開始頻繁上榜，從名單上看，印染以及布料紡織企業(yè)居多，純服裝企業(yè)數(shù)量較少，“這與石獅‘服裝之都’的稱號不符。”業(yè)內(nèi)人士吳先生稱，這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要有兩方面：一方面是石獅固有紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)涵蓋了化纖、紡織、漂染、成衣加工生產(chǎn)、輔料生產(chǎn)、市場營銷等上中下游各領(lǐng)域，布料印染企業(yè)數(shù)量居多也是理所當(dāng)然；另一方面則是江浙純服裝企業(yè)發(fā)展迅猛，而石獅服裝企業(yè)發(fā)展勢頭略遜一籌。“其實從近幾年國內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展情況來看，石獅服裝企業(yè)發(fā)展算慢的。”靈秀一家為眾多知名品牌貼牌的企業(yè)副總趙先生介紹，我市某家服裝企業(yè)多年的銷售額一直是數(shù)個億，如今同樣也是數(shù)個億，基本上沒什么變化，反觀莆田某家知名品牌服企，從多年前的三四億元增長到去年的十多億元。
“這還只是同行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我們還不算上跨行業(yè)涉足服裝的企業(yè)。”石獅市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會汪秘書長介紹，像國內(nèi)知名紡織服裝巨鱷波司登、鄂爾多斯等企業(yè)已經(jīng)涉足純服裝領(lǐng)域，其競爭對象已經(jīng)直指石獅、晉江的知名男裝企業(yè)，“相比之下，這些企業(yè)更具競爭力，至少在資金方面，絕對比晉江、石獅企業(yè)充足。”8月中旬出爐的波司登2009/2010財年報表(2009年4月1日至2010年3月31日)顯示，其實現(xiàn)營收57.38億元，溢利12.05億元，男裝業(yè)務(wù)為波司登集團(tuán)貢獻(xiàn)4.02億元。要知道，波司登男裝是從2009年5月份才開始發(fā)力的；而早在2009年1月份，鄂爾多斯集團(tuán)非絨服裝已經(jīng)實現(xiàn)市場零售總額10.1億元，“石獅男裝真的陷入‘十面埋伏’的境地。”業(yè)內(nèi)人士吳先生認(rèn)為，作為有著“服裝之都”之稱的石獅，必須通過服裝企業(yè)的跨越發(fā)展來捍衛(wèi)自己的榮譽，重新樹立自己的優(yōu)勢。
觀點二：
社會責(zé)任應(yīng)履行
9月22日，在2009—2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強發(fā)布會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱說，企業(yè)是社會的細(xì)胞，企業(yè)的最終目的不僅僅是效益最大化，還要真正回報社會。其實，在王天凱的講話發(fā)表之前，國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定的首個社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(簡稱ISO26000)草案，也要求企業(yè)在勞工工資、環(huán)保和人權(quán)方面均應(yīng)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并從組織治理、人權(quán)、勞工實踐、環(huán)境、公平運行實踐、消費者問題、社會發(fā)展等七個方面提出了具體要求。
事實上，在履行社會責(zé)任中，石獅的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)踢好了“頭三腳”，走在前列，并大步朝著社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)邁進(jìn)。據(jù)了解，2006年，中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T，在自愿申請的基礎(chǔ)上，先從全國100個產(chǎn)業(yè)集群中選取10個有代表性的城市作為試點，石獅作為中國紡織工業(yè)協(xié)會授予的中國休閑服裝名城，首批10家服裝企業(yè)試水社會責(zé)任認(rèn)證。2008年，石獅又有7家企業(yè)進(jìn)入第二批試點行列，而如今，已經(jīng)普及CSC9000T標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)達(dá)到百余家。其中包括了卡賓、皇寶、威蘭西、健健、鵬程、斯得雅、彬伊奴、野豹、華飛和華聯(lián)等等。
雖然石獅企業(yè)在履行社會責(zé)任方面取得了一定的成績，但業(yè)內(nèi)人士吳先生認(rèn)為，相對于晉江乃至全國范圍內(nèi)的知名企業(yè)而言，石獅企業(yè)在履行社會責(zé)任這方面做得還是不夠，“包括在組織治理、人權(quán)以及社會發(fā)展等方面，石獅企業(yè)還有很大的問題。”吳先生表示，履行社會責(zé)任，石獅企業(yè)路漫漫其修遠(yuǎn)。
觀點三：
“老本行”丟不得
在19日2009—2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強發(fā)布會上，雅戈爾榜上無名,其旗下的寧波雅戈爾毛紡織染整有限公司位列第47位。而在去年的評選中,雅戈爾位列第三名。他們贊同中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱的看法：雅戈爾的落選，與該公司這幾年經(jīng)營方向的改變和過多投資股市有關(guān)。
石獅紡織服裝同業(yè)公會幾位副會長頗有感觸地認(rèn)為，做服裝雖然無多大利可圖，但是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)并非就能賺到大錢，說不定連現(xiàn)在都不如。石獅蓋奇公司的王衍筑董事長對此感受頗深：“沒有在前幾年轉(zhuǎn)去搞房地產(chǎn)，有人說是失掉了賺大錢的機會，但是我一點也不后悔。因為一是理智告訴我不能輕易轉(zhuǎn)入不熟悉的行業(yè)，二是對這一促使蓋奇成長發(fā)展的‘老產(chǎn)業(yè)’有感情。”
據(jù)了解，近年來,雅戈爾、杉杉、紅豆等相繼進(jìn)入房地產(chǎn)和股權(quán)投資等領(lǐng)域。對于這些昔日服裝行業(yè)龍頭的轉(zhuǎn)向,王天凱表示:“有些企業(yè)認(rèn)為干紡織太辛苦,做地產(chǎn)、做資源性行業(yè)、進(jìn)入資本市場來錢快。不否認(rèn)這些企業(yè)在地產(chǎn)、資本市場上取得了豐厚收益,也理解和支持在有條件的情況下適當(dāng)進(jìn)入這些行業(yè),但同時也要清醒地認(rèn)識到,高回報也有高風(fēng)險,要意識到我們真正的增長還是要靠紡織主業(yè),所以有些企業(yè)在其他領(lǐng)域掙了錢,還是要回過來做好主業(yè)。”
“做企業(yè)還是應(yīng)該有點責(zé)任。”石獅一些骨干服裝企業(yè)老板表示，他們不反對多元化經(jīng)營，但涉足資本市場等不熟悉的行業(yè)一定要有能力。他們更覺得做好服裝是一種責(zé)任，不僅石獅需要這一產(chǎn)業(yè)，整個中國都需要這一產(chǎn)業(yè)。石獅的這一“老本行”不能輕易丟，中國的這一“老本行”也不能丟，相反只有做強才有出路。他們引用王天凱說的話：紡織服裝行業(yè)的利潤率目前不到6%,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新仍然有很大提升空間。
