鄭州紡織機械：同比新增合同增長159%

　　第一，搶市場、拿訂單、提能力、增效益，這是下半年的首要任務。公司將利用市場持續(xù)回升的有利時機，提高銷售談判技巧，千方百計搶抓訂單，以市場占有率衡量各產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)績。

　　第二，繼續(xù)加強對重大項目的監(jiān)控，防范經(jīng)營風險。下半年要繼續(xù)加強對重大項目的監(jiān)控，重點關注協(xié)調(diào)生產(chǎn)、及時交貨、強化售后服務及質(zhì)保金催收，特別要警惕預防因政策性的突變導致的行業(yè)影響。

　　第三，加快產(chǎn)品結構調(diào)整，培育新的業(yè)務增長點。瞄準紡織行業(yè)調(diào)整的方向，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，走小批量、多品種的發(fā)展之路。適時將碳纖維成套設備、高強聚乙烯設備、滌綸長絲卷繞設備、染色棉成套設備、寬幅水刺成套設備、針刺設備等新產(chǎn)品陸續(xù)推向市場，成為公司新的業(yè)務增長點。

　　第四，強化財務管理，嚴控兩項資金占用。細化、落實各項管理制度，特別是財務制度的執(zhí)行力，繼續(xù)強化“現(xiàn)金為王”的理念，強化經(jīng)營活動現(xiàn)金流量對企業(yè)的支撐作用，強化經(jīng)營活動現(xiàn)金流量對企業(yè)資金的支撐作用，加強資金管理，提高公司抗風險能力，防范財務風險。