【中國(guó)童裝網(wǎng)】?jī)和闷沸袠I(yè)不能回避的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)際知名品牌的進(jìn)入將加劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。使兒童用品品牌經(jīng)營(yíng)變得更加理性和成熟。
“我們每天都在開(kāi)店”，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)太大了。”上海榮臣博士蛙(集團(tuán))有限公司(下稱(chēng)“博士蛙”)董事長(zhǎng)鐘政用說(shuō)，他補(bǔ)充，“我們既做兒童消費(fèi)領(lǐng)域的生產(chǎn)商，也做零售商。無(wú)論是從向國(guó)際市場(chǎng)延伸品牌還是整個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的對(duì)接，都是有一定的機(jī)會(huì)，并且我們也有這個(gè)可能。”這家做娃娃產(chǎn)品的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
3月底，博士蛙與美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)(下稱(chēng)“NBA”)在北京簽署了NBA兒童產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議，雙方表示通過(guò)NBA和博士蛙的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同推出NBA兒童服裝、服飾及用品系列產(chǎn)品。這對(duì)于一家正欲到國(guó)際資本市場(chǎng)尋求突破的企業(yè)而言，此次合作可謂是IPO前的“一個(gè)精彩的亮相”。
資本角逐兒童用品市場(chǎng)
中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的空前繁榮，與一些國(guó)際知名品牌看好我國(guó)的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)、大舉進(jìn)入內(nèi)地創(chuàng)業(yè) 以及國(guó)產(chǎn)新品牌的崛起關(guān)系緊密。
一份關(guān)于中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的研究報(bào)告認(rèn)為，嬰兒護(hù)理用品每年的增幅約8.5％，童車(chē)、自行車(chē)和騎乘車(chē)每年的增幅分別約13.8％、9.2％和6.5％，童裝每年的增幅約16.7％。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然市場(chǎng)規(guī)模處于不斷增長(zhǎng)之中，但未來(lái)絕大部分市場(chǎng)份額會(huì)逐漸被品牌企業(yè)所占有，國(guó)外知名品牌的進(jìn)入，將加劇了國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)的持續(xù)洗牌已經(jīng)開(kāi)始。
有數(shù)據(jù)顯示，2009年阿迪達(dá)斯、耐克的成人服飾被國(guó)內(nèi)代理商“拋棄”頻頻關(guān)店，疲于應(yīng)付消化大量庫(kù)存的同時(shí)，唯獨(dú)童裝市場(chǎng)風(fēng)景這邊獨(dú)好，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)勝過(guò)不少專(zhuān)業(yè)童裝品牌。為此2009年耐克削減成人裝生產(chǎn)線(xiàn)，新上童裝生產(chǎn)線(xiàn)，新推出了1.3米兒童以下的童裝服飾及兒童用品系列。
在國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌搶占中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)巨頭李寧、安踏、361°、特步等品牌也開(kāi)始通過(guò)各種途徑推出自己的兒童用品。兒童用品行業(yè)巨大的蛋糕甚至吸引了別的行業(yè)的進(jìn)入。海爾集團(tuán)宣布今年將在全國(guó)推出3000多家海爾兄弟兒童用品專(zhuān)賣(mài)店。
各路資本紛紛進(jìn)入童裝業(yè)，是什么吸引了他們的進(jìn)入?
兒童用品市場(chǎng)空間巨大
“中國(guó)有3億兒童群體，每年還將增加1000萬(wàn)個(gè)新生兒，我國(guó)童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家，不到全國(guó)服裝企業(yè)總數(shù)的10％，童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6％左右，兒童的服裝擁有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成人。盡管?chē)?guó)外的眾多知名品牌早已進(jìn)入中國(guó)，但是并沒(méi)有遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)品牌。”從事服裝行業(yè)已有十多年經(jīng)驗(yàn)的“博士蛙”董事長(zhǎng)鐘政用看到了兒童用品市場(chǎng)的商機(jī)。
如果將兒童用品產(chǎn)業(yè)涵蓋的品類(lèi)分，大致可分為食品、用品、服裝和玩具四類(lèi)，除卻食品已有諸多中外食品巨頭把持，其余三類(lèi)的品牌商相對(duì)較少。在這一復(fù)雜的背景下，本土和跨國(guó)公司仍然試圖尋求一種有效的路徑搶占這個(gè)市場(chǎng)。
正是因?yàn)榭吹搅酥袊?guó)兒童用品市場(chǎng)的巨大潛力，“博士蛙”希望能率先在搶占中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的至高點(diǎn)。通過(guò)十多年的沉淀，“博士蛙”已經(jīng)建立了覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“博士蛙”可以為外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)提供一個(gè)平臺(tái)和捷徑，NBA與博士蛙合作就等于進(jìn)入了中國(guó)兒童用品市場(chǎng)，這對(duì)于任何一個(gè)國(guó)外品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的誘惑。
據(jù)NBA中國(guó)首席執(zhí)行官陳永正透露，NBA是從2009年9月開(kāi)始與“博士蛙”接觸的，年底就已經(jīng)達(dá)成了合作意向，進(jìn)入2010年后雙方主要精力集中在產(chǎn)品研發(fā)上。“此次NBA與博士蛙的合作會(huì)幫助NBA進(jìn)入全新的兒童市場(chǎng)，通過(guò)時(shí)尚，趣味性強(qiáng)，風(fēng)格迥異的服裝及兒童用品，吸引小孩子們喜歡和關(guān)注籃球，從小培養(yǎng)更多的NBA球迷。”陳永正強(qiáng)調(diào)。
依計(jì)劃，自本月起博士蛙集團(tuán)的NBA專(zhuān)柜和店中店將在上海、北京、深圳、江蘇、浙江、山東、山西、陜西等中心商業(yè)圈的商場(chǎng)和博士蛙365生活館及互動(dòng)體驗(yàn)主力店亮相。店內(nèi)銷(xiāo)售的NBA兒童系列產(chǎn)品均為博士蛙集團(tuán)獨(dú)自設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，共有16個(gè)系列的服裝、鞋襪、包袋及禮盒等兒童用品。
鐘政用表示，此次和NBA的合作僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，今后“博士蛙”還將在成功運(yùn)作網(wǎng)球王子、哈利波特和NBA等授權(quán)品牌的基礎(chǔ)上，整合全世界范圍內(nèi)更多的一線(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)及動(dòng)漫卡通品牌。
現(xiàn)階段，中國(guó)的兒童用品行業(yè)不能回避的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)際知名品牌的進(jìn)入將加劇整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。新的進(jìn)入者使得國(guó)內(nèi)的兒童用品品牌經(jīng)營(yíng)變得更加理性和成熟，同時(shí)也將促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)。
